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童裝批發銷售計劃

發布時間:2021-07-21 05:15:15

① 我想做服裝生意。零售批發都行,還有就是我計劃鬧童裝,不知道有沒有專門搞童裝批發的

你打算具體在那個地方做哦!童裝批發的在全國各地都很多的哦!不過也可以在阿里巴巴看看,裡面有很多童裝廠家直接做小額批發的!

② 新手想做童裝批發生意,打算收品牌牌童裝尾貨,然後批發給實體店,可

你好,想法不錯,建議先找廠家

③ 如何做好童裝生意

④ 怎樣做好童裝生意

  1. 首先店鋪選址很重要,如果是小本經營,最好選在小區附近,能保證客流量和回頭客。

  2. 進貨渠道,和眼光,選擇適合大眾風格的。

  3. 再者,服務也很重要。

  4. 可以在童裝店附帶經營嬰童用品,比如:奶粉、輔食、尿不濕等等。

⑤ 新手如何開童裝店

有以下幾點供參考:

1、店鋪選址

好位置都被別人占著了,怎麼找也找不到合適的,再加上資金有限,於是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個地方人氣挺旺,沒有賣童裝裝的,認為很有潛力就在那裡開店了;又或者看到社區人口不少,房租也不貴,肯定會有好多孩子需求童裝,然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生,學費已經交了。

2、裝修

裝修時既要考慮上檔次,又要想法降低成本,還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次,工程壁紙的造價也不高,每平方米10元左右。燈光一定要加強,設置密度盡量大些,可以借鑒成人服裝店鋪及商場,射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。

3、產品定位

童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等,做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品,新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些,高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇,店鋪面積不大時,應主要專做某一類的;幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的,大童的也不能上貨比利過大;社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。

4、開業時間與進貨關系

開業時間最好選在換季時節,上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了,因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客,同樣東西本來就處於銷售劣勢,中後期進貨價位批發商還不降低的話,就會很不好做的。如果是後期必須開業的話,應上特價產品特價銷售,吸引人氣,且與批發商協商好跨季調換條件。

拓展資料:

開童裝店注意事項:

1、對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。

2、有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了;如果他穿在身上合適,人家看了也說好,那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下,下次有兒童服裝新貨可以通知他。

3、做兒童服裝折扣店的,跟其他專賣店比較,兒童服裝價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價,大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員,以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。

⑥ 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧:比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷


五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分,累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

⑦ 請設計一個童裝的營銷計劃

童裝的獨特之處不僅表現在設計、工藝上,由於其特殊的銷售目標群體,在店面陳列、營銷手段、促銷方法上也與成人裝有很大區別,從孩子的心理出發,才能獲得這些挑剔的小顧客的喜愛,而獲得他們喜愛的方法,絕不僅僅局限於產品。

店面——最直觀的傳達

紅黃藍服飾銷售有限公司副總經理江春君認為,「童裝的宣傳還是應從店面做起,品牌的文化理念首先要通過店面傳達。」

從店面做起,紅黃藍會在較大的店面內設置休息區這樣的功能性區域,每個季度換季上新品時都會在休息區內推出不同的玩具和娛樂活動。

「最根本的就是要把品牌的風格做得更突出一些,在消費者心中烙下更深的印記。當然很多日常的工作對於突出品牌形象也是非常重要的,如店面的布置和管理。」派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。派克蘭帝公司的三個品牌在店面布置上突出各自的風格,派克蘭帝是一個主流的品牌,店面底色是白色,給人一種有容乃大、安全的感覺,希望能讓顧客放鬆地停留;而加菲貓是一個非常國際化的品牌,給人酷的感覺,因此店面更具後現代化,有金屬感,用強烈的視覺效果讓人一眼就感覺充滿活力;從派克蘭帝的嬰兒裝BabyMe來講,顧客更關注它的安全性,環保面料的研究和運用則是它的宣傳重點,店面布置上也更注重這一點。要達到這一目標,全國幾百家分店必須有細致的管理。

店員同樣是專賣店傳達品牌文化理念的重要方面,由於孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產品,因此店員的親和力十分重要。為了提高店員的素質,紅黃藍每月都會針對店員進行培訓,包括服務和終端陳列展示。江春君說,相比其它品類服裝,由於童裝利潤較低,加盟商的專業性也相對較低,因為有經驗的加盟商更傾向於其它品類服裝,「我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做,而不是副業;要求加盟商有一定的銷售通路,有一定的成長性和學習能力希望加盟商能重視終端,會與消費者溝通。」

活動——讓孩子參與進來

愛玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會對產品的銷售起到促進作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應選擇什麼樣的活動,具體到每次活動該如何操作。

加菲貓是一隻非常幽默風趣、個性的貓,加菲貓童裝也是這樣一個風格,為了突出這種風格,加菲貓童裝店內會放很多加菲貓的毛絨玩具,也會有由人扮演的加菲貓做各種表演,與小朋友互動,做游戲,比如不久前開展的活動:十八種擁抱的方式,由加菲貓教會孩子們各種擁抱的姿勢,孩子們可以擁抱他們喜愛的加菲貓玩偶,也可以相互擁抱,同時鼓勵孩子們開動腦筋,想出更多更有意思的擁抱方式。加菲貓玩偶在每個地方出現都會引起轟動,特別是到六一兒童節,每個店面都希望加菲貓能在當天出現。

在促銷活動上,巴拉巴拉主要採用概念營銷方式,傳遞產品的獨特之處,通過贈品的選擇來推廣品牌文化,如不久前的一次促銷活動「紙飛機的夏天」,通過紙飛機來承載孩子的夢想,體現孩子們在春末夏初的一種歡悅心情;五一期間巴拉巴拉推出促銷活動「炫彩的世界」,表現孩子的世界是多彩多姿的,贈品是漂亮的水壺;母親節巴拉巴拉進行的推廣活動是「蹦謝媽媽的愛」,表現的是一種關愛,一種母子、母女的深情,一種感恩的文化;紅黃藍則在休息區推出F1賽車道,讓小朋友享受游戲的快樂,紅黃藍還在聖誕節時准備了免費的糖果機,希望小朋友能參與進來,親自動手。
文化——從細節入手

實際上產品能被消費者接受不僅僅在於產品本身,還在於賣場、品牌所散發出來的和諧的氣氛,在於品牌文化,有文化的產品才能真正笑到最後。在這方面,巴拉巴拉童裝頗有心得。

森馬童裝有限公司的巴拉巴拉童裝通過賣場氛圍的營造、終端活動來塑造品牌文化,此外,巴拉巴拉還成立了全國性的俱樂部,傳遞企業的資訊,並在局域市場進行廣告投放。在森馬童裝有限公司,記者看到了很多可愛的小冊子,這是每月一期的巴拉巴拉專刊,專刊雖然頁數不多,但內容豐富,除了新品的介紹和活動介紹外,還有很多互動的話題,包括小朋友的個人秀、徵文、信箱、游戲互動等,使得這個小冊子充滿趣味性和知識性,充分體現了巴拉巴拉的品牌文化。巴拉巴拉專刊在銷售過程中贈送給顧客,同時每月固定給Vip顧客郵寄。2005年10月1日,巴拉巴拉在專刊上用很大的篇幅去介紹國慶,很多家長在看到專刊後給巴拉巴拉來信,認為企業很有文化內涵,實際上這體現了企業的責任感。在其它童裝都打折的時候,巴拉巴拉通過特殊的活動與其它童裝區分開。「不能用成人的眼光去看童裝,同樣不能用成人裝的促銷方法去對待童裝,而要切實去關注兒童。」

派克蘭帝給顧客傳達的是時尚、主流的概念,營銷中也時刻注意體現其文化內涵,派克蘭帝前期所做的一些工作,如捐助基金會、綠色植樹都是社會責任感的標志,此外公司每年在環保產品的開發和推廣上有巨大的投入,這些無不與品牌的主流定位相吻合;在體現時尚性方面,派克蘭帝經常做流行發布,給顧客傳達的是派克蘭帝品牌融合國際時尚,引領國內童裝時尚的品牌文化。

定位——思路決定成敗

現在童裝在通路上存在一些問題,比如由於童裝的利潤相對較低,商場給童裝的空間越來越小,大的商場也只有十五、六家童裝品牌店,而且也不會給童裝有利的位置,而幾年前做童裝批發的一些企業也希望做品牌,在這樣的雙重壓力下,只有品牌有自己的特色,定位清晰,有知名度的企業才能獲得生存的機會。童裝品牌消費的總量增長很大,未來的五年是童裝的大洗牌過程,很多童裝品牌會被淘汰,也會有部分品牌做大做強。

「具體到營銷手段上,中國企業需要的更多的是思路而不是具體做法,必須思考中國品牌市場將會怎幺變,企業將在什麼位置,而如果幾年後中國市場沒有像設想的那樣發展,有什麼後備計劃。企業戰略定位必須找准,圍繞戰略定位做的事才是對的。」派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。羅建凡談到,無論是日常性的管理還是策劃性活動都要從突出品牌自身定位著手,公司的資源要圍繞戰略定位重新設置。如品牌定位為快樂,那麼從店面布置到店員能否傳遞快樂的氣氛,而如果是一個高貴的童裝,那麼能否讓小女孩進門都能感覺自己是個小公主。店內要不要裝飾,裝飾英國的古典宮廷好還是海洋探險好,都要仔細考慮。不同企業應有不同的定位,能圍繞定位將企業的資源利用起來,如果定位不清晰,可能做了各種各樣的很多事情,卻並未給人留下任何印象。比如,派克蘭帝會參加一些科普的活動,因為與其定位相符,而有些與兒童相關的活動,雖然不會給企業帶來負而影響,但會分散大家的注意力,那麼這樣的活動要麼不參加,要麼即使出於社會責任參與了,也不對外宣傳。羅建凡強調,童裝品牌的定位要結合實際,既包含企業的願景,也要有市場的認可。

衍生於休閑裝品牌森馬的巴拉巴拉在渠道上已經具備了一定基礎,表現在數量大、質量高、多元化,但森馬童裝有限公司總經理徐波強調,巴拉巴托在品牌訴求上還需更明晰。巴托巴拉希望給顧客傳達成長的快樂的感覺,表現一種快樂、健康、多元、自在成長的文化。

「對於中國的童裝企業來說,最重要的還是設計能力,做品牌需要首先清楚自己要給消費者傳達的是什麼。」紅黃藍服飾銷售有限公州副總經理江春君說。江春君認為,目前中國國內的童裝存在的一個很大的問題就是各品牌之間過於雷同,紅黃藍希望能將品牌做出差異化,希望做出的品牌精神是樂觀、品質、尊重兒童和趣味性。從樂觀來講,希望給孩子一種歡樂的感覺,從品質上,希望服裝有舒適性、安全性,從尊重兒童的角度,給孩子自己的選擇,而非站在成人的角度。「品牌精不需要琅琅上口,而需要貫徹到設計的每一個細節,貫穿到銷售的實際行動中去。定位是第一步,沒有定位,設計就會沒有方向感。實際上國外知名的全球性的童裝品牌差異性很大,能夠表達出品牌的精神和價值觀念,比如以時尚性為特色,或以學院派的經典為特色,中國的童裝最終必須從價格戰回到產品本身,從設計中體現出要給消費者傳達的觀念和生活方式。」

⑧ 童裝店怎麼進貨

想要開一個童裝店在進貨之前首先必須做好以下的准備:

1、確定你想要的經營的童裝店類型。仔細去觀察商場中的童裝專櫃和一些童裝街店,童裝店一般分為嬰兒、幼兒和兒童幾類。嬰兒類的主要是剛出生到兩歲的小孩子的服裝,還附帶經營一些奶瓶、玩具等嬰兒用品。幼兒類的就是一到學齡前的小孩子的服裝,一般都是以可愛型的居多,可搭配一些鞋子,帽子和配飾。而兒童類的就是5歲以上的小孩子穿的,這類的小孩子有自己的審美觀,一般這個年齡段小孩子的服裝會有一定的流行趨勢。綜上,在進貨之前先確定自己想要經營的項目在做打算。

2、分析自己的進貨渠道。一般各個城市都會有自己的服裝批發市場,但是很多人會盲目地奔向廣東、東莞、溫州等大型的服裝批發集散地。如果店主在距這些城市很遠的城市並不建議首先到這些城市進貨。如果剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場,可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可到廣州等地區尋找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。現在還有一種進貨渠道就是網路,很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁,店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。

3、進貨前計劃好自己的進貨內容,以免超出預算。對於初次去進貨的人到了批發市場往往會看得眼花繚亂,不知道進什麼好,有時看到自己中意的服裝一下子又進太多。因此,在進貨之前可以找到與自己想經營的類型相似的店鋪看看自己參考一下自己進貨的數量。特備是新店,一個款式不必要存貨太多,可以多進一些款式,以豐富店面。

4、 在確定好自己的進貨類型,數量後就是實地進貨了。實地進貨是一個工作量很大的事,首先要列出自己打算進貨的批發市場,規劃好線路。在逛批發市場的時候要准備好相機和筆記本。批發市場中的服裝都是跟著流行趨勢走的,還有的店鋪是在同一廠家出貨,所以很多款式都有重復,但是不同的店鋪價格卻有差異。所以在我們看好一個款式後不能馬上定下,盡量拍下照片,在筆記本上記下照片編號為款式名,然後記上款式價格和所在店鋪號。

5、在其他家的店鋪看到相同的款也同樣記下,如果是相同的款而質量有所差別也要備注。在逛完所有的批發市場後,首先就是要整理收集到的款式,根據自己的進貨的預算確定要采購的款式。確定了要采購的款式後就是對比自己收集到的款式的價格了,如果是同樣的質量,取價格便宜一點的商家,如果是質量不同的取質量上乘的廠家,畢竟現在的人生活水平都上升了,對生活品質也要求比較高,特別是對小孩子的東西要求更高,在童裝的市場上高品質才是主流。

6、在選取商家的時候還需要注意一點就是如果同款的服裝差價不大,應該把進貨店選在同一家商鋪,這樣可以爭取一個整體的折扣,並方便確立長期的合作,也可節省時間。

6、對於新手來說很怕在進貨的時候挨宰。其實這個完全是多慮了,對與批發商鋪的老闆來說他們也願意多一個長期合作的夥伴,只要你不是在一個店鋪只買一件,而是批發他們都不會要高價,都希望能做回頭客。一般的話術就是很有誠意得告訴批發老闆你是新開店鋪,很喜歡他家的童裝風格想要長期合作。

7、新開業進貨不多,如果好賣的話以後就長期在他家拿貨了,第一次進貨能不能再給個優惠價支持一下,進得太貴店鋪標高了不好賣,低了又虧本,前面幾次把顧客留住了,後面慢慢漲價顧客也能接受。但是只要我們拿到了最低價,以後進貨的價格心裡也有了底,也不會在進貨上吃虧了。

⑨ 怎樣做好童裝生意

)小編講述及建議希望對廣大朋友在經營童裝店的道路上有一定的幫助。 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的,產品同質化的現代,大把的貨品堆在批發市場,而對品牌童裝加盟商來說,貨源有加盟總部的供應不成問題,找到忠誠的合作夥伴,才是關鍵。市場上好的產品比比皆是,而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越,而找到好的合作夥伴,擁有得力的支持,才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售,講究的是技巧,需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者,而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如,當顧客抱怨童裝價格高時,有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務,讓顧客感受到消費的價值所在,而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人,將銷售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值,品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質,也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲,很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好,顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃,按照年齡分,按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性,切記,你賣的是時裝,在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝,當季的貨品盡量當季賣完,到時候賣不出去積貨,所以為了降底加盟商積貨問題,小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷,即使不賺錢,或虧一點。那麼要好好考慮一下,如果現在不賣,近期能不能賣掉?做服裝的都明白現金至上的原則,服裝行業,資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理

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