親我可以幫你喲。常看碟廣州拿貨的。也給他們供貨的
可以M我
❷ 服裝買手到哪裡看貨
據說上海服裝買手聞瑞實戰訓練營的買手是去七鋪路批發市場\萊福士\恆隆廣場\港匯廣場\國金廣場\淮海路\zara\h&m、廣州白馬十三行\北京動物園批發市場、首爾東大門\東京澀谷\米蘭倫敦巴黎\紐約時裝周看貨的.你可以去問問他們。
❸ 服裝買手是干什麼的職責都有什麼
服裝買手負責一個品牌不同季節的貨品采買、貨品質量把控、貨品銷售途徑、銷售數據的把控以及庫存量的平衡。
工作簡介及其它要求：
要求：
1、大專以上學歷，1年以上服裝類零售業的貨品控制管理經驗，有零售店面管理及采購相關知識經驗；
2、有較強的統籌協調規劃能力、庫存控制能力，對數據反應敏銳，並有良好的貨品分析能力
3、良好的語言表達能力及溝通能力。
4、頭腦靈活，思維敏銳，對時尚流行信息敏感。
5、熱愛銷售服務行業,善於了解目標消費群、競爭對手、產品定位等；
6、了解市場營銷知識，性格開朗外向，善與人相處。
7、必須具備較強的數據分析和計算機基本操作能力。
❹ 什麼叫買手模式
有一種重要的模式，一直以來處於中國紡織服裝載體營銷的冰山之下，這種模式就是買手模式。曾經有很多機構，試圖把這些重要的力量集中起來，但是，結果都是無功而返。中國紡織服裝的買手們安於默默地賺錢，並且分散在全國的各個角落。雖然，這個產業有很大一部分財富從他們手中產生，但是，他們從來不聯合在一起，以至於這種力量一直無法真正地強大起來。你能夠最集中地看到他們的場合是：各大產業集群，批發市場，專業博覽會以及各種品牌的訂貨會現場。
買手品牌：催生快速時尚
這是目前國際上比較主流的一種買手形式，他們擁有自己的品牌，買手在公司的作用取代了品牌設計師的位置。品牌買手們要麼把買來的服裝直接訂上自己品牌的商標，要麼稍做改動直接派發到加工廠，生產出自己品牌的產品，然後利用自己的銷售平台來銷售。這些買手的主要采購地方是各個產業集群的OEM企業和批發市場里的一些有特色的小品牌。他們往往具有很強的市場識別能力和組貨能力，能夠做到一盤貨搭配合理，布局完整，風格統一。這樣的品牌公司運作效率快，適應市場能力強，成為快速時尚的主要受益者。
代理商、加盟商：收益穩定的投資模式
中國紡織服裝領域最常見的買手模式就是經銷商、代理商們。這種模式的主要形式是特許經營，並由於它成熟程度較高，使其成為吸引社會活躍資金的最好形式之一。
在美國，特許經營被視作一個收益穩定的投資板塊，這種渠道模式帶來了很多品牌服裝幾何級數增長的市場份額。代理商、經銷商這類買手的特點是針對一個固定的品牌下訂單，他們憑借著自己對某個特定市場的掌握，結合品牌的特色，用一定的折扣買進品牌產品，然後，按照統一的市場價在自己的銷售渠道內銷售。由於，目前中國服裝品牌對買手的依賴，他們往往能夠取得很好的品牌優惠政策，甚至有些品牌會給予他們無條件退換貨的待遇。他們選擇品牌的主要形式是各個批發市場、專業博覽會，或者品牌訂貨會。
小型零售商：多品牌買手
這些買手不同於大的百貨商場，他們要麼擁有自己的小型專賣店，要麼擁有固定的客戶群，他們購買的范圍往往不局限於一個品牌，成為多品牌的集合體。他們可以把相同風格的不同品牌的暢銷款式集中在自己的市場網路里。他們相比於百貨市場的優勢是：真正的買手行為，他們會通過購買現有產品或者下訂單的形式成為渠道當中的寵兒。
但是，他們的缺點是：無法和百貨商場的規模相媲美。而且，由於現有品牌越來越注重自己的品牌形象，不希望和競爭對手共同展示在同一個專賣店裡，因而，這種多品牌買手模式受到限制，這就要求，他們要麼具備龐大的資金，要麼，下單量足夠大。否則，他們就只好和小品牌主們討價還價了。這些零售商訂貨的渠道主要是各大批發市場和產業集群的OEM企業。
產業鏈上的買手模式：下游即買手
在整個中國紡織服裝這個大的產業鏈上，上下游之間就可以構成買手關系，這也是綜合型批發市場可以越做越大的主要原因。在這樣的市場里，它的經營戶也是它的買手。這種產業鏈上的買手關系往往更加緊密，他們會不同程度地結合成夥伴關系。世界上最著名的案例就是萊卡和眾多國際大牌之間緊密合作關系，在各大國際時裝品牌的吊牌上標注的萊卡標識，把他們結合成了一體。
產業鏈上的買手往往任職於相關企業的采購部，他們大多有著自己固定的合作夥伴，甚至可以在相關產品的顏色，款式或者價格上與合作夥伴建立獨一無二的壟斷交易行為，以此來保證他們在市場上的競爭優勢。當然，他們還有一個重要的任務就是不斷開拓新資源，在品牌創新與持續發展上起著非常重要的作用。
這是最好的采購時刻！
買手離不開市場。一個大型專業批發市場有兩個客戶，一個是經營戶，一個就是買手。那麼，買手需要什麼樣的市場呢？「規模最大、品種最全、價格最低的全球交易平台，」新世界國際董事長黃偉給出的答案是這樣的：「要讓商家在這里賺到錢，也要讓買手在這里賺到錢，這是一個雙贏的年代。」
為此，黃偉亮出「你來采購，我出路費！」的經營王牌，一下子為無錫新世界國際紡織服裝城吸引來了眾多的中國的主流采購商。就連新世界的商戶們都沒有想到，在他們接待的買手當中，竟然來自中國各地，其中不乏北京、上海、哈爾濱等服裝消費中心。「新世界的宣傳攻勢太大了，我們沒有理由不把市場做好」。記者隨機采訪了幾個來自北京的買手，在他們的眼裡，無錫新世界國際紡織服裝城符合最受買手歡迎的市場標准，尤其是牛仔、女裝、男裝、內衣、童裝等領域已經成行成市。當記者問到：為什麼要到一個剛剛開張的市場來采購的時候，他們神秘的一笑：「最好的買手知道什麼時候能夠賺到最多的錢。新世界在這個時候給我們的優惠是最大的，這是最好的采購時刻。」
❺ 韓國南大門童裝批發市場的貨，在哪裡可以找的到啊！網上是真的嗎
網上有很多買手的，還有很多代購的，淘寶上有很多賣韓國東大門的衣服的代購店，你可以聯系一下這些買手，叫他去南大門那裡幫你代購童裝的。韓國南大門童裝批發市場的貨你去淘寶上搜一搜，有可能會有的。韓國童裝都在南大門批發的，東大門是女裝，南大門批發童裝的款式挺好看的。
❻ 服裝買手如何選擇合適的供應商
今天講供應商開發與管理。由於不同的企業中買手的工作不盡相同，並非所有的買手都有機會接觸供應商。能夠接觸供應商的買手主要是以下幾種：
一類是直接采買的買手，即自有品牌的買手。如果買手可以直接和工廠采購、談判，那麼就會涉及到供應商管理。
還有一類是經銷商品牌的買手。即買手本人或其所在公司是代理其他品牌，從他們那裡買貨的，也會涉及到供應商。
供應商類型
首先介紹不同類型的供應商。國內市場的供應商主要分為以下幾種：
工廠
如果是自有品牌的買手，且許可權范圍涉及從工廠直接采購，那麼就會接觸到面輔料工廠。工廠就是一種供應商。
如果你是經銷商的買手，不同經銷商會對應不同供應商。國內90%的服裝企業的模式都大同小異——在一些大城市開直營店，在其他城市則是加盟商體系。這種加盟商就是經銷商。
單一品牌供應商
通常一些大品牌（耐克、歐時力、依戀等）經銷商的買手面對的是單一品牌供應商。
多品牌供應商
多品牌經銷商（如買手店）的買手通常面對的是多品牌供應商。
無論是多品牌還是單一品牌，它們在商品企劃和商品采購的邏輯上是相通的，但也有一些差異。多品牌更注重品牌結構和商品品類的互補。
貼牌供應商
第四種是貼牌供應商。小型的創業者(或買手)面對這種供應商比較多。通常是自己創業，到批發市場或者工廠買現貨，然後貼牌。
海外供應商
最後一種是海外供應商，有的人是從海外買貨的。
供應商的選擇
如果大家面對的供應商是一個大品牌，那麼首先需要重點調研這家供應商和你所在企業的能力匹配度。包括品牌形象的匹配度、消費者定位的匹配度等。還要了解其市場上的聲譽、企業的健康狀況（比如現金流、貸款率如何）。
只要有正確的調研渠道，了解一些財務指標並不難。相比於小公司，大公司是很容易調研的。
其次，還要了解品牌對經銷商的規模要求，以及經銷商每年最低采購量需要達到多少。一般大品牌選擇經銷商都有一些硬性條件，還要交一定的保證金或者品牌使用費。基本上，沒有幾千萬或上億的資金很難做大品牌的代理商。
然後，還需要調研大品牌的經銷策略。比如對方對經銷渠道有什麼樣的支持；現在是通過什麼渠道銷售；其他渠道和自己的渠道是否有沖突（在某個地區是可以獨家代理，還是有很多經銷商？如果有很多家經銷商一起賣，萬一有價格戰怎麼處理？）。
此外，還要了解對方是怎樣選擇銷售渠道的，以及會通過什麼渠道和方式選擇經銷商。選擇什麼樣的銷售渠道；如何選擇加盟商；對加盟商有什麼具體要求；對方是如何評估、管理並支持經銷商的，這些都是代理大品牌需要了解的問題。
最後，作為代理大品牌的經銷商買手，如果有許可權，還要關注大品牌公司的商品策略。比如能夠給你的扣點一般是多少，你的進貨價是吊牌價的百分之多少；對方的定價策略（即對方的吊牌價、零售價一般在什麼樣的價位）；對方的產品線寬度（比如每一個季節可以出多少SKU，其產品線包含了什麼品類，是否男女裝都有，是否有童裝，是否有鞋品、配飾）等，這些都要了解清楚。
常見誤區
代理品牌最重要的是適合，不一定越大或者越有名越好。現在很多經銷商或者加盟商都希望做大品牌。但我認為可以去挖掘一些有潛力，但還並不很火的品牌，這種品牌很容易合作，也是很好的機會。而那些國際知名品牌其實是很難合作的，最後你也很難賺錢。
最大的服裝批發市場是在廣州和虎門，這里是全國的服裝生產基地和批發中心。其次是杭州、武漢、北京。 北京的動物園南門是中國北方地區最大的市場，客流量大，來客的地區眾多，也是竄貨最容易發生的地方。 杭州的四季青是個不錯的市場，大而全，高中低檔不同種類的市場分得很清楚，你想做什麼樣的貨，就會有這樣的一個市場供你選擇。杭州除了四季青以外，還有新生、龍翔做中高檔女裝，興合做男裝都不錯。 武漢的漢正街是全國聞名，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街太破太臟太擠了。和四季青比起來相差很遠。武漢也是竄貨容易發生的地方。 江西南昌的洪城大市場、鴻順德批發、聯信大市場等洪城商圈是中部最具價值和規模的百貨批發集散地，是做生意一個非常不錯的進貨選擇。 江蘇的常熟招商城早年很不錯，生意做得很遠，現在不行了，有一句話可能常熟不喜歡聽，我覺得那裡的人不會做服裝品牌。要不，怎麼會「以純」的配貨中心在杭州，「班尼路」、「佐丹奴」的在上海。 鄭州的銀基、成都的九龍、長春的遠東是後起之秀。成都的九龍廣場我沒有去過，聽說這兩年發展很快。鄭州的銀基蠻大的，溫州人在這其中，起了很大的作用。別人都說吉林的服裝生意好做，要我覺得中小品牌在東北都好做，做得都不錯。 西安的康復路是西北地區的主要批發市場，不少人都是在那裡做西北五省的總代理。西安人做服裝，居然做出了一個全國品牌――「班博」，真的不容易！ 山東的服裝批發市場很亂，濟南、臨沂、淄博、即墨都有批發市場。不過淄博、即墨都已經不行了，濟南利用省會城市的作用，已基本上領導了山東市場，臨沂轉成了以低檔貨為主。 上海七浦路，沒有領導華東的服裝市場。安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。 論交通的便利，湖南株州的服裝批發市場再好不過了，火車站、汽車站都在旁邊。 福建省有兩個批發市場，福州和石獅，兩邊的人經常因為竄貨而在廣州和虎門的公司相互告狀。 沈陽的五愛市場是全國開門最早，關門也是最早的市場，天不亮就開門。沈陽的五愛市場規模較大，大得讓人不記得遼寧省還有一個大連西柳批發市場。 太原和貴陽的服裝批發最不好做，付出的成本和別人差不多，賺得的不多，交通也很不方便。貴陽的市西路很亂，沒什麼很專業的批發市場。太原的朝陽街就好多了，太原人喜歡兩種東西：醋和面條。 哈爾濱的紅博最有集團化經營觀念，統一宣傳，志在打造「紅博」品牌。重慶、蘭州、烏魯木齊也有去過。 反正不管哪裡的服裝批發市場都有四種業態形式： 第一種，批發市場以外，倉庫化辦公。這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威。 第二種，批發市場的寫字樓。第一特點就是樓層較高。都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米奴、灰鼠、雲中依。 第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。 第四種是路邊的小店了，這種業態形式漢正街最多。 在最後，不得不提的是，在全國各地著名的服裝批發市場中，市場開發者、品牌經營者有很大一部分來自溫州，溫州人在服裝批發市場這一目前最繁榮的業態中占據非常重要的行業地位，據記者統計，從北京木犀園一帶的京溫服裝批發市場、天雅商廈、百榮世貿商城、蘭州東部服裝市場、上海新七浦服裝批發市場、上海新金浦服裝批發市場均留下了溫州人開發的足跡，在早期的服裝批發市場中，更涌現出一批優秀的溫州籍服裝品牌和代理商，如北京威克多、廣州爵士丹尼、溫州喬頓、上海菲姿、上海貝拉維拉的經營者均來自溫州。 深圳，廣州，虎門批發市場 東門白馬、有2家在批發AF的衣服，價格雖然便宜，但是都是老款、或者是庫存貨。深圳一個號稱外貿市場的"嘉華外貿市場"、這個外貿市場賣的最多的品牌就是Nike、Adidas、Puma、Kappa、不過基本上是仿貨的。這里很多擋口都在賣AF的貨、不過大多都是背心、體恤、沒有一家賣2006年AF官方網站的新款、但即使這樣，仍然很好賣。有兩家專門賣AF的、大都是便宜的體恤、門庭若市。其實只要你去廣州火車站附近的批發市場逛了一天後就會發現、95%"嘉華外貿市場"的貨都可以在廣州火車站的批發市場批發到。 深圳南油一個服裝生產基地，有一個秘密的外貿服裝批發市場叫世紀廣場。這地方確實秘密、不好找、很少有公交車經過，在蛇口沃爾瑪下車後，需要步行500米才能找到，在一棟大概8層樓高的樓里，一、二層是做外貿服裝批發的、顧客很少、不像東門人頭攢動。不過這里確實有部分好貨、比如簡單的女裝體恤、非常漂亮、手感好、工藝復雜、針線整齊、圖案設計新穎，不知道是不是真外貿貨、但是至少做的非常好。而且來這里還會發現了另外一個更大的秘密外貿批發市場、叫"超凡外貿批發市場"、超凡裡面也有很多好貨。這說明，並不是所有的東西都能在互聯網能得到的，很多東西必須親自去尋找。