天下沒有好做的生意，因為只要是好做的生意，一時間就會有一群人湧入到這個行業裡面。這樣門檻就高了。
B. 問大家!!!!!!!!! 我想做生意,我在浙江,不知道開個什麼樣的店子能賺錢呢
你好！下面是我轉載的，我感覺講得很實在，希望對你有所幫助！
在商品經濟時代里，不想賺錢的人恐怕很少，而多數人又苦於不知道做什麼好。智慧成功網精選3篇〈做什麼最賺錢 做什麼生意賺錢〉，權作拋磚引玉—
* 做什麼最賺錢
被人問得最多的一個問題是：做什麼生意最賺錢？
說實話，這是一個很「傻冒」的問題——連做什麼生意賺錢都不知道，就別瞎操心做生意了。當然，也得承認，這是一個極難回答的問題。
被人問得多了，難免仔細琢磨。漸漸地，有了三種答案。
第一種回答是調侃式的：「殺頭犯法的生意最賺錢。」馬克思說過，一有適當的利潤，資本家就會非常膽壯起來。資本家有了100%的利潤就敢踐踏任何法律，有了200%的利潤就敢犯任何罪，有了300%的利潤甚至敢冒死刑絞刑的風險。這種調侃除了調節氣氛，還有如下警示意義：不要只顧追求高利潤，還要兼顧社會責任和法律風險。走私、販毒、行賄受賄等違法活動，雖然收益高，但這樣的事不能做。近幾年不斷入獄的各地「首富」就是明鏡。否則，錢倒是賺到手了，但落個蹲大獄的下場，看著別人享受美好生活，那才吃大虧了。 第二種回答比較有哲理：「有同行，無同利。熟悉什麼就做什麼，別人賠錢你照樣賺錢。」這樣的回答對於那些感嘆「自己賺錢辛苦，別人賺錢容易」的人很有價值。我見過的多數老闆都認為自己所在的行業賺錢最難，「看看別人，輕輕鬆鬆就把錢賺到手了」，那些搞多元化經營的人通常都有這樣的心理。多數企業多元化經營失敗證明了「別人輕松賺錢」只不過是假象而已。
對那些從來沒有做過生意的人而言，第二種回答就沒有任何意義。他們不知道自己最熟悉什麼，因為他們什麼都沒做過。對這類人，如果問得急了，我會建議他們：你們還沒有做生意的資格，最好什麼生意都別做。先給別人打工，在打工的過程中觀察什麼生意最賺錢，在打工的過程中積累做生意的資本、人脈、客戶。做生意不要強求，等萬事俱備，就不會問這樣「傻冒」的問題了。 第三種回答比較實用：「什麼行業的產業集中度低，什麼行業就最賺錢。」這是一句大實話。大學生畢業求職時，我對他們的忠告通常是：「到產業集中度高的行業去練本事，到產業集中度低的行業去當老闆。」如果一個行業有幾千家、幾萬家企業，說明這個行業的產業集中度低，還沒有實現寡頭壟斷。這樣的行業，通常進入門檻很低。幾萬、幾十萬元就能辦個廠。幾十萬、幾百萬元的銷售額就能活得很滋潤，在這樣的行業都賺不到錢，只能說明你笨蛋到家了。
像汽車、家電等行業，經過大浪淘沙式的產業洗禮，沒有競爭力的企業早已被淘汰，剩下的企業個個身手了得。像李書福那樣敢於進入汽車行業的新手簡直令人尊敬，盡管很多人仍然不看好他的未來。其實，即便李書福最終成功了，也不代表其他人這樣做也能成功。 像餐飲、化妝品、服裝是天生的產業集中度低的行業，這樣的行業既適合大企業生存，也適合中小企業生存，只要掌握一技之長，在這樣的行業生存並不難。
像種子、化肥、農葯、飼料、紙品等行業，目前的產業集中度很低，每個行業有幾千家、幾萬家企業。未來的產業集中度可能很高，99%乃至99.9%的企業都會死亡。這樣的行業機會已經不多了，如果目前不抓住機會進入，未來進入的門檻就很高了。不過，我也要提醒大家注意：這些行業因為企業眾多，競爭很混亂。有些人把競爭混亂當作競爭激烈，這是錯誤認識，競爭混亂其實是好事，正好可以渾水摸魚。真正的競爭激烈，是像長虹這樣的大企業都不賺錢，那才是競爭激烈。
正因為競爭的激烈程度不一樣，當一些朋友打算跳槽時，我建議他們乾脆「跳行」，即從產業集中度高的行業「鍍金」後，「跳行」到產業集中度低的行業賺錢。
當一些行業在某個階段特別賺錢時，有些朋友會問：「這樣的行業能不能幹？」我的回答通常是「不能」。做生意絕對不能追逐「熱利」，當大家都覺得這個行業賺錢，緊接著必然是大家都不賺錢。市場經濟是一隻「看不見的手」，它能調動資本從低盈利行業向高盈利行業轉移。
做的行業多了，我又有了新的發現。剛開始跨行業做企業時，經常有「隔行如隔山」的感覺，對行業的個性認識要多於共性認識。現在，由於做的行業比較多，反而有了「隔行不隔理」的感覺。此時，才發現「熟悉什麼就做什麼」只不過做生意初級階段的認識。只要把做生意的基本規律摸透了，跳行是件很容易的事，做什麼都賺錢就不再只是一個願望了.
* 做什麼最賺錢
經常有人咨詢一個問題："做什麼最賺錢？"
有的說做房地產，有的說做醫葯、保健品，有的說做服裝，又有的說做汽車…… 那麼，到底做什麼項目賺錢呢？
為了說明這個問題，讓我們來看看兩個真實的故事。
故事一，從500元到500萬的裂變
有一個姓李的小夥子，家在農村，高中畢業後，想做點生意。他通過觀察、了解認為，做豆腐本錢少、市場大，可以做，就借了500元錢當本錢做了起來。
剛開始，他做的豆腐口味、外觀都不好，自然賣的也不好，3天只賣了20多斤。但他沒有氣餒，善於向同行學習，善於傾聽老鄉的意見，再加上足斤足兩，服務周到、說話和氣，沒多久，他做的豆腐在附近的十里八鄉就小有名氣了，一年的時間就賺了2萬多元。後來，他又增添了設備，擴大了規模，不但做豆腐，還做豆腐皮、豆腐乾、凍豆腐、熏豆腐等，系列品種多達十幾個。附近三四個縣城的大部分飯店，都指名要他的豆腐產品；二十多個集貿市場都有他的豆腐專業攤位。他還將加工豆腐產品剩下的豆腐渣，做成飼料出售和養豬，每年僅養豬一項就收入幾十萬元。
現在，他成立了豆製品公司並連鎖經營，有的連鎖店已開到了別的地、市。除此之外，他還成立了豆製品加工機械廠，製造豆腐、豆皮、豆漿等產品的加工機械設備，十分暢銷。
十年過去了，他現在買上了高檔住房，有了自己的高檔轎車，擁有了500多萬的資產。故事二，從1000萬到100元的教訓
另外一名姓張的年輕人，家庭條件很好，他父親是當地有名的建築商。他大學畢業後到了他父親的公司。當時，房地產較熱，再加上他父親的一些關系，短短幾年，其資產就有1000多萬。前幾年，當地搞別墅熱。這位年輕人當然不甘示弱，通過幾次激烈的競爭，以較高的價格買下了一塊離城區較遠的山坡，開發鄉村別墅。他不但投上了自己的全部資金，還向銀行貸款近1000萬，准備大幹一番。
可是一年過去了，別墅建好了，也十分漂亮，但就是賣不動。兩三年的時間，僅賣出去5套。整個別墅區荒草凄凄，十分荒涼。專家分析了他失敗的原因：一方面，當地經濟並不十分發達，能買起別墅的人並不太多。另一方面，有錢的政府官員，又不敢買，怕惹上受賄的麻煩。有些有錢的想買，又嫌離城區太遠不方便。
賣不出去房子，別墅也被拍賣抵債了，據說公司被查封時，賬上只有100多元。
以上兩個例子說明一個道理，那就是"沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業"。那麼，怎樣才能找到一種適合自己的行業，並能成功賺錢呢？有幾個方面值得注意和參考：
一、 做自己熟悉的行業
俗話講行行有道，隔行如隔山。每一個行業，都有自己一套規則和規律。不熟悉這個行業貿然進入，就如同進入一個黑暗的房子，不知東西南北，容易失去方向。
當今社會的競爭已到了相當激烈的程度，業內的行家裡手存活尚且不易，何況一個外行的人？什麼該做，什麼不該做，你不知道；哪裡是陷阱，哪裡是坦途，你還不知道；你只有處處被動，時時挨打的份。你辛辛苦苦投資的幾十萬、幾百萬，可能不明不白已經打了水漂。
前幾年，保健品市場熱火朝天。天津的一位房地產老闆看得眼熱，以為保健品是誰做誰賺、早做早賺。他用大量的資金購買專利，建造廠房，購置設備和原料，把很大一部分資金用於廣告製作以及廣告播放上。對於產品上市策略，渠道建設，終端設計，人員管理，招商政策和技巧等方面的知識，可以說一竅不通。他以為產品加廣告轟炸，就會日進斗金。可是嚴酷的事實，慘烈的市場競爭給了他當頭一棒。幾千萬的資金投進去了，廣告投放了五個月，可產品卻銷聲匿跡了。
二、 考量自己的資金狀況
俗話說：看菜吃飯，量體裁衣。有多少錢的資本，就做多少錢的事情。
誰不想做幾億、幾十億的項目？誰不想建造中國或世界第一高樓？那樣會名利雙收。可是我們沒有那麼大的資本，就只有踏踏實實做我們能做的事情。
巨人集團的史玉柱，盲目擴張，將用於生產經營的資金，建造一個所謂的珠海第一高樓，大量的資金被佔用了，造成了資金鏈的斷裂，導致企業的全面崩盤，這就是貪大求全的惡果。
三、 整合自己的社會資源
各種社會關系，也是一種寶貴的資源。同學關系、師生關系、戰友關系、同事關系、老鄉關系、親戚關系等等。俗話說：多一個朋友多一條路，多一個敵人多一面牆。多交朋友，善於交朋友，你會從朋友那裡得到很多有用的信息，得到很多有益的啟發，當然也會得到很多實惠。
四、 重視信息收集和利用
現代社會，是一個信息的時代。從某種程度上講，及時掌握信息是成功的關鍵。
收集信息的方法多種多樣，或通過報紙、雜志、電視、電台，或通過親戚、朋友的走動交流，或通過手機、互聯網等現代通信工具。不但要善於收集信息，更要善於識別有用信息，並加以分析利用。 有一個在市交通局開車的司機，從領導那裡得到一個信息，省公路局和市公路局准備近期在當地修建一條高等級公路。可說者無心，聽者有意。因為，這位朋友的家鄉附近就有一座適合生產石子的大山，而修建公路又需要大量的石子。這位朋友就馬上買下了當地山石的開發權。此後不久，公路開始修建。他生產的石子源源不斷地運往工地，讓他大大地賺了一筆。同他一起工作的人都知道修路這個信息，為什麼只有他利用好了這個信息呢？其實只是他更有心，更善於利用信息罷了。
五、 持之以恆，深耕細作
有些人，昨天做洗化，今天做服裝，明天做電器，後天做醫葯，整天忙忙碌碌，什麼都做，什麼都做不好，最終一事無成。
美國一瓶普通的飲料--可口可樂，做了100多年，雖然經歷了許多風風雨雨，但始終沒有放棄，最後成了世界名牌，年銷售幾百億美元。
溫州的一家塑料製品廠，專做飲料吸管。一支吸管只賺0.2厘錢，在別人眼裡簡直是不值一提的。可是他們經過幾年的打拚，硬是成了世界最大的吸管生產廠。可口可樂，百事可樂、娃哈哈等著名廠家，都是他的客戶，年盈利幾千萬元。小產品成就大事業，小產品也能賺大錢。 六、 勤於學習，善於合作
當今社會，是一個知識爆炸的時代。昨天的先進知識，今天可能已經落後，只有學習先進的知識，了解更多的信息才能使自己更專業、更主動。
金六福的老總，是做房地產起家的。他靠著好學上進，與著名策劃公司合作，開創了白酒貼牌經營和買斷代理的新模式，開創了夕陽產業、朝陽模式的新天地，造就了白酒業的一顆耀眼明星。
合作成功的事例舉不勝舉。大到國家、地區間的合作，小到企業、個人間的合作，無不驗證著"合作共贏"哲理的正確。生產商離不開原料供應商和批發商，批發商又離不開生產商和零售商，一節連著一節，一環扣著一環，誰也離不開誰。
中國利用德國的先進技術和管理經驗，德國利用中國的廉價勞動力和廣大的市場，成就了世界汽車史上成功合作的典範。一方面，中國的汽車業有了突飛猛進的發展，有了質的變化；另一方面，德國人開發了一個很好的市場，銀子當然也賺得不少。
俗話說："三百六十行，行行出狀元"。只要勤於學習，充分思考，善於合作，對自己所處環境有正確的認識和准確定位；只要巧於整合各種資源，持之以恆地去做，踏踏實實地去做，成功離你不遠，賺錢也不再困難。* 做什麼最賺錢？
很多創業者都問我，創業，做什麼最賺錢？一句話，最賺錢的不一定適合你，做適合你的就是最賺錢的，可以從以下幾個方面來尋找和評估商機：
1、針對現有的產品與服務，重新設計改良
改進現有商業模式比創造一個全新的產業模式要容易。許多創業者可以從過去任職公司的經驗中，發現大量的機會或是可以改進的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運營模式，或是發現未被滿足的客戶需要和作業程序。
2、抓住新趨勢潮流，如：電子商務與互聯網
當一個新興的產業出現之際，必然能夠提供許多大量的創業機會，引發創業熱潮，同時產業鏈鎖反應，例如個人電腦的出現，引發大量的上下游相關產品與配套服務的創業機會。
3、時機合適。
有一些人將創意的產生歸為機會的垂青，也就是運氣，研究創意的專家認為沒有平時的積累，是不可能產生創意的。這也就歸為創業者平時的感受與觀察。例如：當舊金山形成淘金熱時，無數人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到「供應堅固耐用的帆布牛仔褲」的商機。 所以一種創業行為無外乎是以下三種形式：
A：新市場：用原來的產品或服務滿足新的市場需求
B：新技術：創造人們需要的新產品/新服務
C：新利益：使產品/服務質量更好，功能更多，成本/價格更低
C. 怎樣從浙江義烏批發一些地攤貨一
從義烏批發地攤貨的話，你可以去義烏庫存批發市場那邊去批發的，價格便宜的。
D. 在義烏小商品批發市場做什麼生意最賺錢
建議你去做創意小商品 那些賣的很好
E. 浙江做什麼生意好賺錢（本錢不大）
生意是人做的，不同的市場運作會有不同的效果，在運作方面化雨老師是位行家，
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老師
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F. 浙江義務小商品質量怎樣擺攤能不能賺錢
許多短袖襯衫批發價都以個位數來算了，擺攤當然能掙到錢，但得防著城管喲，最好在夜市擺