零售批發企業費用占收入的比例

❶ 成本占收入的比例大約多少左右呢

成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。

應稅所得率=應納所得稅額/銷售收入

❷ 一般企業可以有哪些費用支出費用占收入的比例是多少

一般都是財務上所說的期間費用，包括營業費用（差旅費、廣告費、運費等）；管理費用（文具費、電話費、油費、路橋費、一些稅費等）；財務費用（銀行方面的費用、貼息、利息支出、手續費等）。費用占收入的比例一般控制在占利潤的15%為好。

❸ 運輸企業的各項費用和成本占收入的比例多少才合理

普通運輸企業的話，一般的油耗成本應該佔比在25％左右，較好的低於20％。

運輸成本一般由工資、材料、燃料、電力、修理與折舊、企業管理費等項費用構成。其中材料費佔比重小，有的甚至沒有。燃料費、修理費與折舊費佔比重大。實際工作中，常把運輸支出的總額稱為「運輸總成本」，單位運輸產品所負擔的運輸支出稱為「單位運輸產品成本」。

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中國物流成本高的主要原因

主要是綜合交通運輸體系、物流服務體系、流通體系、供應鏈管理體系、物流信息服務體系、物流標准體系、國際物流體系、應急物流體系等不完善。

綜合交通運輸體系尚未完全形成。高效便捷、能力充分、銜接順暢、結構優化、布局合理的綜合交通運輸體系有待時日，不同運輸方式之間協調不足、銜接不暢。運輸結構不合理，鐵路在綜合交通運輸中的優勢未得到充分發揮。

物流服務體系尚不健全。＂干、支、末＂與＂物流樞紐、物流園區、物流中心、配送中心、終端網點＂等構成的物流網路很不完善，干線之間、干線支線之間、干線、支線與配送之間、支線與末端之間均存在許多薄弱環節。

物理基礎設施網路、信息網路、運營網路尚在形成之中。公共物流基礎設施、社會化物流基礎設施、企業自營物流基礎設施之間的比例不盡合理。

＂規模化、集約化、高效率＂的現代流通體系尚未形成。批發、零售等傳統流通方式仍佔主流，流通環節多、流通渠道長、交易次數高，組織化程度低，流通方式落後，流通成本居高不下。

如農產品流通主要採取農民－經紀人－產地批發市場－銷地批發市場－零售終端這一傳統模式，多環節交易延長了物流周期，增加了物流成本。醫葯流通從生產者到使用者，中間歷經多級批發商、經銷商、醫葯代表、醫療機構、零售商等，各環節層層加價。

❹ 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例

財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比，較少會用到營業成本，在你這里的公司費用開支佔比，就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。

收入費用比率

每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是：期間費用合計/主營業務收入*100%。

這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。

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銷售收入的確認有兩種方法。

一種是收付實現制，按照收付實現制原則，企業銷售的確認是以貨款收到與否為標志，收到貨款，則確認為銷售成立。

另一種是權責發生制，按照權責發生制原則，企業銷售的確認不是以貨款收到與否為標志，而是以銷售實現為依據。

所謂銷售實現（或銷售成立），一般有兩個標志：一是物權的轉移；二是收到貨款或取得索取貨款的權利。必須同時具備上述兩個條件，才確認為銷售實現。新的財務制度則採用了權責發生制的原則，企業一般於產品已經發出，勞務已經提供，同時收訖價款或者取得收取價款的憑據時，確認銷售收入的實現。

❺ 誰知道現在的費用比例占銷售收入的多少合適

額。我做營銷管理很多年了，樓主提了個好問題，一個很難回答的問題。基本上，這個問題是很難用數據來給你回答。簡單說說我的看法。
第一，銷售費用的比例首先需要考量你所處的行業。不同行業的銷售成本所體現的差異會非常大。簡而言之，建議樓主參考下你所處同行業的企業歷年的銷售情況，包括費用比等一些數據來作為自己的參考依據。當然，這些數據可能會比較難得到，需要您想辦法了。
第二，費用比例取決於您所處行業的利潤比。從毛利潤中留出一塊來作為您的費用。我想這條不用我細解釋了，樓主應該明白，費用不能超過利潤。
第三，取決於您的營銷方式。這裡面涉及的環節非常多，包括渠道費用，組織人員費用，營銷費用，營業費用等等，而每一項裡面均牽扯去多項目，這個就很難在了解詳細情況的前提下幫您分析了。
第四，你所處行業的成熟階段。引入期，成長期，成熟期，衰退期。每個時期的產品在營銷上的策略不同，策略不同帶來的營銷費用也會不一樣。同理，每個階段的利潤比也不一樣。

我的回答可能給樓主帶來不了什麼幫助，但是，我想提醒樓主，參考企業歷年的銷售情況，或者行業歷年的銷售情況是個比較靠譜的辦法。同時，根據您行業的成熟度，以及您所採取的營銷策略去計劃您的各項費用才是王道。

❻ 三項費用佔比營業收入比例多少合適

1、營業收入（Operating revenue） 是從事主營業務或其他業務所取得的收入。指在一定時期內，商業企業銷售商品或提供勞務所獲得的貨幣收入。分為主營業務收入和其他業務收入。如商業企業的商品銷售收入、生產加工企業的產品銷售收入、飲食業的飲食品銷售收入、服務業的服務收入、倉儲企業的倉儲收入、運輸企業的運費收入、代辦運輸收入等。發生商品銷售取得收入時，通過「營業收入」帳戶核算，借 (增) 記「銀行存款」或「現金」帳戶，貸 (增) 記「營業收入」帳戶。對不屬於企業主營業務范圍的兼營業務的收入，作為附營業務收入處理。

2、計算公式：營業收入=主營業務收入+其他業務收入， 營業收入=產品銷售量（或服務量）×產品單價（或服務單價）。
應答時間：2021-01-11，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❼ 銷售費用占銷售收入多少比較合理

銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用。包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。銷售費用占銷售收入的比例需根據您公司的實際情況來制定。
應答時間：2020-12-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❽ 企業的期間費分別占銷售收入的多少正常

真的不好說。因為各行業的利潤水平、花費不同，期間費用所佔的辦理也會不同。比如，酒廠、葯廠的廣告費一項占銷售收入的比例，就比一般的貨物批發企業的整個期間費用占銷售收入的比例高。

總而言之，只要企業的期間費用是真實、合法的，都屬於正常的。否則就不正常。