批發零售存貨周轉率

Ⅰ 一般超市零售的平均存貨周轉天數是多少天

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業 態 庫存天數 年周轉次數
大型綜合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
標准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品類庫存天數指標參考
酒水飲料 20天 家庭用品 50天
清潔用品 22天 文化用品 52天
休閑食品 26天 休閑用品 52天
乾性副食 26天 大小家電 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷凍冷藏 15天 非季節性服飾 35天
熟 食 5天 季節性服飾 50天
魚 課 15天 百 貨 45天
蔬果雜糧 10天
面 包 5天
肉 課 1天
生 鮮 7天存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。

Ⅱ 每月的存貨周轉率如何計算

存貨周轉率(次)=銷售(營業)成本÷平均存貨 。

平均存貨=(年初存貨+年末存貨)÷2 。

存貨周轉率(天)=360÷存貨周轉率(次)。

一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。

存貨周轉天數=[(期初存凈額貨+期末存貨凈額)/2]/(報告期營業成本/365)

通過減少存貨周轉天數可以提高存貨周轉率。

從公式上看，是要報告期的存貨數量減少，而營業成本提升。

從實際運營來分析，需要減少存貨在庫時間。

對於生產型企業來說，原材料價格波動較大的，最好能夠按訂單備貨生產，這樣可以有效的提升存貨周轉速度。

存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明,是衡量企業銷售能力及存貨管理水平的綜合性指標。它是銷售成本與平均存貨的比率。

存貨周轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。

(2)批發零售存貨周轉率擴展閱讀

存貨周轉率=銷貨額/庫存」只能用於快速粗略計算存貨周轉率。如果你沒有時間去計算前面我們所介紹的標准算式，那麼這個公式能夠幫你粗略估算你的存貨周轉率。然而，多數企業都會避免使用這種演算法，因為這樣計算出來的存貨周轉率可能並不準確。

因為銷售額代表的是消費者的消費金額，但是存貨值代表的是更低的批發成本，這個算式實際上會使存貨周轉率更高。作為一般規則，這個算式只能用於快速估算存貨周轉率——使用前面所介紹的算式可能讓結果更加嚴謹。

假設我們過去一年的銷售總額是600萬元。如果用後面那個算式計算存貨周轉率，那麼我們就要計算「銷售額除以期末存貨」的值（期末存貨值是30萬元）。600萬元/30萬元=20。這顯然高於我們用標准演算法算出來的12.5。

Ⅲ 存貨周轉率中的銷貨成本怎麼算

銷貨成本=期初商品盤存+本期進貨-進貨退出-進貨折讓+進貨費用-期末商品盤存

銷貨成本是「商業銷貨成本」的簡稱。商業企業進貨成本加上間接費用之和。是商業企業銷售商品時所發生的全部成本支出。

分為產地批發銷貨成本、銷地批發銷貨成本、零售銷貨成本。分別在各環節進貨成本的基礎上加上該環節上必須的資金佔用利息、商品損耗、經營管理費等項費用構成。

不同環節上不同商品的銷貨成本就是該環節上該商品的商業完全成本，是制定該環節上該商品銷售價格的基礎和最低經濟界限，在很大程度上決定了商品銷售價格的高低。

(3)批發零售存貨周轉率擴展閱讀：

商品庫存周轉率，銷售總額和庫存平均價值的比例關系， 一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。

提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力，而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。

庫存周轉率

庫存周轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。在這里，銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在製品，成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。

這里的平均庫存通常是指各個財務周期期末各個點的庫存的平均值。有些公司取每個財務季度底的庫存平均值，有的是取每個月底的庫存平均值。

庫存周轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

Ⅳ 存貨周轉率多少合適 如何計算

存貨周轉率多少合適呢，我們又該如何計算存貨周轉率才是最正確的呢，以下文章的內容分析了存貨周轉率多少合適的問題，幫助您更好的解決存貨周轉率。讓存貨周轉率多少合適不再成為困擾公司和企業的難題。存貨周轉率一般多少比較正常？一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。存貨周轉率（inventoryturnoverratio）又叫做銷售存貨比率（saleSToinventoryratio）。 存貨周轉率公式： 存貨周轉率＝銷售成本／存貨 該指標反映了上市公司貨物周轉效率,資金使用效率。 一個公司為了銷售連續性需要有一定的存貨，但是存貨太多，其現金應用效率不高。存貨是流動資產的一部分，存貨太高，速動比率可能下降，公司短期償債能力下降。存貨增加可能有不同原因，例如銷售下降，存貨積壓；公司提高存貨來保證銷售增加時的需求。 存貨周轉率多少合適？ 根據公司性質不同，存貨周轉率可以有很大區別。 存貨周轉率可作為同行業不同公司之間的橫向比較，也可用於同一公司不同時期的縱向比較。當發現存貨周轉率下降時，就要看公司年度報告，找出造成存貨積壓的原因。 用於查看存貨情況的相關指標：存貨銷售比率（inventorytosalesratio）。 存貨銷售比率＝存貨／銷售成本一般批發企業的庫存周轉率多少合適存貨周轉率＝主營業務成本／平均庫存，平均庫存＝（期初庫存+期末庫存）／2。財務上的這種演算法是在一定的假設基上計算出來的結算才是准確，這個假設就是企業每日的庫存餘量相差不大的情況下。如果企業每日的庫存餘量相差大的情況下，這種方法計算出的結果往往同實際有很大的差別，按照這個公式就沒有辦法計算存貨周轉率，針對這種情況，如果必須計算這個指標的話，我建議你這做：假如你的計算期間是一個月，你可以用日均存貨余額來替代平均庫存，日均存貨余額等於當月每日的庫存余額累加後除以當月天數。存貨周轉率正常范圍 一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。 存貨周轉率（inventory turnover）是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨的周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下： 存貨周轉率（次數）=銷貨成本/平均存貨余額 其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2 存貨周轉天數=360/存貨周轉次數 存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。

Ⅳ 批發零售業的存貨周轉率低的原因

1】存貨計價方式不合理導致存貨偏高，從而存貨周轉率偏低，有些企業採用後進先出法計算存貨就會出現這種情況。

【2】因為行業的周期性和季節性導致產品滯銷，產品滯銷會直接導致存貨平均余額增大，存貨周轉率會下降。

【3】由於企業銷售政策的調整使得銷售成本和存貨平均余額發生變化，進而影響存貨周轉率。

存貨周轉率反映了企業銷售效率和存貨使用效率。在正常情況下，如果企業經營順利，存貨周轉率越高，說明企業存貨周轉得越快，企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。

Ⅵ 一般批發企業的庫存周轉率多少合適

存貨周轉率＝主營業務成本／平均庫存，平均庫存＝（期初庫存+期末庫存）／2。財務上的這種演算法是在一定的假設基上計算出來的結算才是准確，這個假設就是企業每日的庫存餘量相差不大的情況下。如果企業每日的庫存餘量相差大的情況下，這種方法計算出的結果往往同實際有很大的差別。
就如你說的情況，按照這個公式就沒有辦法計算存貨周轉率，針對這種情況，如果必須計算這個指標的話，我建議你這做：假如你的計算期間是一個月，你可以用日均存貨余額來替代平均庫存，日均存貨余額等於當月每日的庫存余額累加後除以當月天數。