㈠ 一般廠家的產品賣給經銷商 然後經銷商在賣給零售商比如超市商場之類的 然後我想問 經銷商是個什麼
經銷商非常掙錢 比生產廠家和超市還有優勢 必須有證 是中間商 是最靈活的大商 負責采購 渠道 戰略 營銷 環節 有辦公室 發展大有辦公樓 可以有專業倉庫
㈡ 批發商和零售商的主要區別是什麼
批發商
批發商的概念是以前對商人的一種叫法，現在已經逐漸趨向於被淘汰。顧名思義，批發就是一批批進貨，然後往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什麼計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是企業，用來說沒有服務終端意識的坐商。
零售商
零售商是指將商品直接銷售給最終消費者的中間商，處於商品流通的最終階段。
零售商的基本任務是直接為最終消費者服務，它的職能包括購、銷、調、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷售服務等。在地點、時間與服務方面，方便消費者購買，它又是聯系生產企業、批發商與消費者的橋梁，在分銷途徑中具有重要作用。
㈢ 一台筆記本電腦從生產商出來到批發商、零售商，他們各個環節的利潤是多少現在開個店賣筆記本電腦還有賺
搞笑了，現在還哪裡有批發這個環節，幾乎所有廠家都在搞網站直銷，恨不得連零售這一環都打掉——當然比較強勢的電商是打不動，區域代理是打不得，不過開店賣筆記本已經不是一個好生意了，地段太差賣不動，地段太好要虧地租。
㈣ 請問經銷商是零售商嗎，還是經銷商包括代理商和批發商
經銷商不是零售商，也不包括代理商和批發商，四者是不同概念。
1、經銷商是指通過簽訂合同購買生產商的產品並將其出售給客戶的企業。
2、代理商購買生產商的產品並獲取傭金。
3、零售商是指直接對家庭進行銷售的、擁有實體店的中間商。
4、批發商是指從競爭廠家購入一系列的產品作為庫存並將其銷售給其他企業（諸如零售商）的中間商。
㈤ 零售商為何不直接向生產商要貨而要找批發商
現代商業在經營上，已經形成了一定的分工系統，各個環節有各個環節的優勢，比如生產商，他們更願意麵對大批量下單的批發商而不是面對若干個小的零售商，同樣的生產商給零售商的價格也會相對較高。當然這種情況不是絕對的，有實力、有一定規模的零售商，他們有相當的市場規模，那麼他們就會直接找生產商去談供貨。
㈥ 為什麼我每次去進貨時批發商總先要問你是哪裡的呢
你提問的這個問題可以從另一個角度去看，就是生產商的銷售渠道問題。
生產商的廠家生產後的產品一般都交給經銷商，經營商再聯繫到批發商，批發商再轉給零售商。宏觀上看就是這樣一個流程了。
但是由於每個品牌、每個產品的不同又會細分這幾個環節，比如有些品牌會尋找一些代理商，代理商的權利不僅僅可以向經銷商一樣銷售商品到批發商那裡，也可以直接零售，還可以做品牌旗艦店，集產品展示、批發、零售於一身。經銷商也可以細化，一級經銷商、二級經銷商、三級經銷商等等。批發商就更能細化了，大型的批發市場，中型的批發中心，小型的批發點，還有一些商店也打著批發的旗號。
如果你是一個批發中心，只要和各個廠家簽定供貨協議，再聯系好物流方面的問題就可以了，一一代理倒不需要，但是每個廠家進貨還是要簽一些協議的，而且要商定定貨周期的嘛，是那種沒貨了就打電話定的，還是每個月或者每個星期定期送貨來的。
還有，不同行業的經銷渠道也不相同，所以要知道你是哪個行業的，才可以幫你具體分析這個行業各個分類的營銷渠道，像建材和食品就是兩種渠道，半成品和成品又不相同，如果工業方面的，可能還要涉及一些產品的生產、加工方面的。如果你不方便在網上直接說你所從事的行業，可以用網路hi或者給我留言都可以。
㈦ 批發商從哪進貨
你提問的這個問題可以從另一個角度去看，就是生產商的銷售渠道問題。
生產商的廠家生產後的產品一般都交給經銷商，經營商再聯繫到批發商，批發商再轉給零售商。宏觀上看就是這樣一個流程了。
但是由於每個品牌、每個產品的不同又會細分這幾個環節，比如有些品牌會尋找一些代理商，代理商的權利不僅僅可以向經銷商一樣銷售商品到批發商那裡，也可以直接零售，還可以做品牌旗艦店，集產品展示、批發、零售於一身。經銷商也可以細化，一級經銷商、二級經銷商、三級經銷商等等。批發商就更能細化了，大型的批發市場，中型的批發中心，小型的批發點，還有一些商店也打著批發的旗號。
如果你是一個批發中心，只要和各個廠家簽定供貨協議，再聯系好物流方面的問題就可以了，一一代理倒不需要，但是每個廠家進貨還是要簽一些協議的，而且要商定定貨周期的嘛，是那種沒貨了就打電話定的，還是每個月或者每個星期定期送貨來的。
還有，不同行業的經銷渠道也不相同，所以要知道你是哪個行業的，才可以幫你具體分析這個行業各個分類的營銷渠道，像建材和食品就是兩種渠道，半成品和成品又不相同，如果工業方面的，可能還要涉及一些產品的生產、加工方面的。如果你不方便在網上直接說你所從事的行業，可以用網路HI或者給我留言都可以。
㈧ 為什麼會有批發商存在、零售商直接向生產商進貨不行嗎
因為生產商只有生產的品種太單一，而批發商就有許多品種供你選擇，你比如你開了一家服飾店，需要不同款式衣服的時候，而廠家無法滿足你的選擇，所以這時找批發商就方便多了，當然這種情況不是絕對的，有實力、有一定規模的零售商，他們有相當的市場規模，那麼他們就會直接找生產商去談供貨。
㈨ 生產廠家→批發商（代理商）→零售商 哪個最終生存的下去
但是廠家-----批發商---零售商這種的鏈是永遠也存在的，產品才能走到消費者上的。 你零售商可能到廠家去拿貨嗎？那他就不叫零售商了，在阿里上和淘寶上銷售那是一種銷售的方式，
㈩ 批發商與零售商之間的差距在哪麻煩告訴我
滿意答案楊西南14級2011-01-08本人只是做代理商，不是專業的教授，也不是學者。一、我們從他們的概念來看：批發商批發商是指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。零售商「批發」的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是：每筆商品交易的數量比較少，交易次數頻繁；出賣的商品是消費資料，個人或社會團體購買後用於生活消費；交易結束後商品即離開流通領域，進入消費領域。二、他們之間的差距1、批發商，也可以理解成為代理商。是商品流通中中間環節，他們起到了壓錢的作用。而零售商，則是利用了批發商的資金來做為商品流通過程中的時間差。也就是說，起到了資金代墊的作用。而這一點，是因為，當今的零售業高速度擴張造成的，當零售業高速度擴張時，他們只要有一個買賣的地方，和管理就行了，資金，貨物地，人員全讓生產商品的產家去承擔。而廠家為了發展，必把資金壓力放到了代理商身上。所以，就產生了代理商（原來的批發商，之前的批發商的存在，是為了讓貨物縮短到零售的距離。）。2、零售商的風險嫁接給了批發商。由於零售商的以上做法，所以，風險也就自然而然地嫁接給了批發商。在商品流通的過程，誰當了資金，誰就當了風險。許多的零售商還拿出了一些考核標准，來考核批發商。比如，要求資質，如注冊資金不足50萬不做。要求銷量，如不足月N萬不做。所以，接下來，批發商與零售商的差距會越來越大。3、一些零銷商已不與批發商做生意，也自己做起了代理。他們直接與廠家做生意。其實，在物流經濟的今天，零售商已有實力去做物流，他們的物流是服務他們自己的商超的，所以，這樣的終端會更加直接合理，也就比起批發商建立的物流系統更加優化和合理。祝你成功。 追問： 請問您是做什麼代理的，，，，我現在剛剛起步還有很多不懂的地方，，不知道是否能結交下？？？？ - 的感言： 謝謝你，。