電商批發還是零售

❶ 電商轉行做零售難還是零售轉行做電商難

新零售概念是馬雲提出的，電商平台目前最有錢、流量最大、交易量也最大的，只有馬雲家的。所有一級或者超級品牌都貼錢做天貓超級品牌日，就是免費給天貓在線上線下做廣告，而天貓只是給他們們一些站內資源，好讓賣家賣貨。好聽點叫置換，難聽點叫空手套白l。

❷ 未來在電商沖擊下批發和零售哪個抵抗力好

又是價格戰的天下。批發相對好點，物以稀為貴，批發的產品也需「稀」

❸ 傳統零售批發行業如何向電商發展

"互聯網+"已上升到國家戰略級別，從整體來說，以互聯網為平台的「新經濟」為社會創造了大量新工作崗位。電子商務沒有沖擊傳統的商業，更沒有打擊傳統商業，電子商務只是把握了互聯網的技術、互聯網的思想，知道未來的經濟將完全基於互聯網。

我相信第一個新稱之為新零售，現代都市裡面，很多傳統零售行業受到了電商或者互聯網巨大的沖擊，我個人覺得是他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天，如何適應這個新的技術，如何和互聯網公司進行合作，如何和現代物流進行合作，如何利用好大數據。必須打造新零售，原來的房地產模式為主的零售行業一定會受到沖擊，今天不沖擊，你活得時間也不會太長，新零售的誕生，對純線下也會帶來沖擊。

❹ 電商批發給零售商場的價格可不同嗎

一般多少有點區別，不過感覺不大，畢竟經營不同

❺ 零售和電商本質上是相同的嗎

電子商務包含電商零售和電商批發的，不管是哪種，和線下零售的本質是一樣的，都是銷售。

❻ 淘寶批發商又賣零售，又批發電商，價格相差幾塊錢，那電商還有什麼利潤

電商越來越難，就是說運營成本越來越高，主要是表現在以下幾個方面：

• 運營成本上升（平台費用、第三方費用、人力費用、快遞費用、付費推廣等等）
  




• 利潤減少（為了競爭，為了流量，價格被壓得越來越低）




• 用戶不精準，轉化率低




• 做電商涉及到三方：買家、賣家、平台。所以出現這種趨勢的原因，可以從這三方的角度分析：




• 買家變化。淘寶剛興起那會兒，消費者覺得新鮮，會嘗試網上購物；後來發現網上購物方便、便宜，就會貨比三家，找到更便宜的賣家；到現在網上購物更多的注重品質。買家思維發生了變化，如果相應的商家思維不變的話，電商肯定是跟不上買家腳步了。
  




• 賣家變化。為什麼都在說淘寶的紅利期已經過了，因為最初的商家店鋪操作簡單，用戶少，基本上傳點產品就夠玩的了；後來有了刷單、有了付費推廣，平台最初的付費推廣費用是很少的，那些第一批吃螃蟹的人就賺到了錢。其他賣家跟風做，付費推廣就越來越難、越來越虧，最初的推廣模式已經沒有什麼效果了，所以推廣越來越難，用戶越來越難找。




• 平台變化。電商平台尤其是淘寶，已經從pc端逐漸往移動端發展了，今年雙十一手機淘寶的交易量甚至超過了pc端，pc端賣的是貨，移動端賣的是人，所以電商原來pc端的一些玩法無法抓住越來越龐大的移動端消費者，若不轉變，勢必越來越難做。

❼ 跨境電商批發和零售的管理有什麼不同

跨境電商批發一般是B2B的模式，會有不同的企業向供貨商拿貨，這時候就需要對這些企業進行管理，畢竟不同的企業拿貨的數量不同那麼價格也都不一樣。

零售一般指的是B2C模式，這個時候只需要對訂單和產品進行管理就可以了。

❽ 電子商務和網路零售業有區別嗎

有區別:
電子商務的范圍更廣泛一些。網路零售業只是其中的一小部分。
具體說電子商務分B2B B2C C2C等等。