『壹』 怎麼做好外貿零售
對於外貿新人來說，外貿零售平台是不錯的選擇。平台有平台的優勢：創業成本低，入住有有穩定的客戶源頭，因此訂單成交率從一開始就比較穩定。
但是如果做零售和小額批發的外貿人來說，平台的劣勢在於：1,競爭商家太大，2.後期想要讓銷量快速增長相對較難，因為客戶流量就那麼些人。
因此，有想法一點的外貿人會在做平台的同時，開始經營自己的直銷外貿網站。雖然前期網站投入成本大，前期無推廣時客戶量很少。但是一旦營銷推廣這塊有了起色，新客戶流量能夠不斷增加，既然不斷有新客戶增加，難道害怕業務聯不增長嗎？
而且平台的網店盈利的同時，也能給自己的直銷網站直接免費的推廣。一舉兩得。
『貳』 外貿公司中批發型和零售型的區別
對外貿易公司——從事進出口貿易公司
哪來批發型和零售型的區別？
如從問者理解角度看，只有「批發型」。
『叄』 在中國哪個城市做外貿生意最好
當然是廣州啦
對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產生和發展，到資本主義社會，發展更加迅速。其性質和作用由不同的社會制度所決定。
一提到外貿，就會自然而然的想到中國進出口交易會(廣交會)的所在地----廣州，作為中國最開放最前沿的城市代表，這里有著亞洲最大的會展中心----琶洲會展中心，還有在中國首屈一指的流花路展館。外貿中心經營管理廣州的兩個超大展覽館，這在全國獨一無二。
廣州就是生意人的天堂，全國大部分進出口原料、成品的集散地，這里有各種各樣的大型批發市場100多個，匯聚了食品、建材、皮具、五金、手錶、服裝、鞋子、化妝品等多個行業。 這里有全國乃至全球最大的批發市場---桂花崗 皮具城；這里有全國最大型的外貿服裝批發城---白馬服裝批發城；這里有全國最大的鍾表批發市---站西鍾表批發城；這里有全國最大型的外貿鞋批發市場---解放路大都市鞋城;在外貿精品、酒店專用用品、家居飾品方面，則由年輕的「卡絡思琪軟裝設計」公司獨大(淘寶店是叫"玲瓏堂guangzhou")… …
在廣州，來自世界幾百個國家或地區的人匯聚其中，走在街上隨處可見到全球各地的白種人，黑種人等等。
廣州是中國的南大門，是中國外貿最活躍的城市之一，當然，應該會是你選擇外貿生意的不二選擇!至於怎麼在激烈競爭的市場中佔有一席之地，還得靠自己的努力了。
『肆』 做外貿是批發好還是零售好
那樣看你自己的實力了，不過現在很多在敦煌網、ebay上的賣家都是批零兼售，我覺得不要把自己局限了吧還是
『伍』 開外貿網店是做批發型的，還是零售型的
兩者結合，不礙事，找好足夠貨源，價格，質量都很重要，然後就是要考慮好，信譽和流量，不然不會有人買的，有什麼不明白的，都可以問我
『陸』 外貿出口，怎樣更好的定位客戶屬於哪類客戶，如批發商，分銷商，零售商等。
看客戶的經營模式和思路，只有店面的就是零售商，有自己固定的銷售渠道和網路的就是分銷商！
『柒』 企業團購做促銷是屬於零售還是批發
■怎樣寫一份銷售計劃書(轉） 第一部分，為市場的定位分析，包括產品的定位，市場的劃分， 需求分析和競爭對手的了解。 第二部分：對產品的銷售方法的選擇，例如，經銷商模式，直銷， 為什麼會選擇這種模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式選定後，可以操作的步驟，例如如何選擇經銷商等等 選好經銷商後，如何與經銷商保持信息通暢。 第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿銷售計劃書： ( 1)外貿業務做為一個長久不衰的行業,有著得天獨厚的優勢.我通常把業務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業務員有著精湛的專業知識,而企業往往會忽略這個問題,直接把業務員拉入做業務員. (2)建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃 開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; 協助外貿部經理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃。 工作內容: -開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; (3)目標——全系統完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業完成全年的銷售計劃。②外經外貿工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統出口交貨值比上年增長36.9%,出口產品由上年的25種增加到36種,三資企業由上年的5家^…… ■附：銷售計劃書 銷售計劃書 第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速佔領市場，特製定本銷售計劃。 第二條 以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。 第四條 在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小 規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。 第五條 關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時， 都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。 第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調 查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。 第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理 工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事 務。 第九條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提 高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來 提高效率。 第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨，其他則用於公司對外的轉 包工程。 第十一條 進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易 雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算；對於交貨成 績優良的廠商，將採取退佣方式處理，其規定如下： （1）進貨數量； （2）交貨日期及交貨數量； （3）交貨遲緩程度及數量。 第十三條 為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及 相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該製造公司目前正式交易的三 家公司），一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬於本公司的營業范圍內。 第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，並促使對方盡快著手。 第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號 碼、尺寸、廠商號碼，然後交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須 詳盡。 第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上， 連同產品一起交給零售商和消費者。
『捌』 請問外貿裡面的幾個名詞：經銷商、零售商、中間商及貿易商的區別
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
隨著批發概念的落伍，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上，對商家的定義。所以「分銷商」，一般是企業，用來說有服務終端意識的行商。
中間商指分銷渠道里的中間環節，包括批發商、零售商、代理商和經紀人。