奶茶店主要批發零售商情況

1. 奶茶店原料進貨渠道是哪裡有沒有開過店的來傳授一下經驗。謝謝

我現在就在開奶茶店，一般原料進貨渠道有兩種你可以根據自己的情況來選擇的。第一可以在淘寶上進貨，比較方便，缺點是我們自己挑貨可能質量難以保障，適合有經驗的人。如果你是第一次開奶茶店，建議你選擇靠譜的供應商合作，像我店裡用的牛奶就是味全供應的，我用的是味全冷藏牛乳，這款牛奶的蛋白質和脂肪含量比例很好，奶香味比較足，口感也很醇厚，很適合用來做奶茶。而且和味全合作進貨也方便，只要關注「味全外食營銷」就可以了。加盟不如自已做，加盟費用和設備原料的價格都夠你兩個月的推廣費（如進店送飲品送食物都是很實在的推廣，如茶餐廳的招牌之一就是港式奶茶和咖啡奶茶，港式奶茶做得好餐廳就算生意差也會有錢賺。按現在奶茶的成本算一杯在2快錢左右，兩萬的加盟費是多少了？（自已算）但這就要你你找到好的師傅和供應商）而且自已做的話有很多地方都可以靈活運用。

一般銷售咖啡奶茶原料的地方都會教你怎麼 怎麼調 還會定期給你介紹新做法
2012-05-25
42
其他回答 2條回答
MR.W
到我空間去補課，有很多日誌，你會學到很多這方面的經驗
2012-05-26
1
匿名用戶
小奶茶店是不行了，現在到處都是，起碼要裝修個差不多吧~唉，虧我那時候開店，光門頭都花了兩萬，裡面花了9000多，我後來後悔裝修上花太多了。所以借鑒我的經驗，我給樓主估計的是裝修差不多的，我覺得是夠便宜了～我當時進的原料花了5000多，順帶了個鮮榨果汁機器，還有包裝膜，下來近六千。現在奶茶的品種更多，我估計要是全部品種進完的話差不多將近一萬左右，再加上想像不到的錢，要准備個一萬五。還有房子，如果轉讓費不高的，加上房租什麼的也要4000塊錢左右，還有衛生許可證，營業執照下來差不多也是五千了。反正我覺得賣東西要有特色。。單賣奶茶是一個字：死。我的估算，是差不多一個小店下來要花的錢。。

2. 與主要批發 零售商合作方式有哪些

一般分為購銷、代銷、聯營三種方式。

購銷：購銷：也稱為「經銷」，即由商家正式下訂單采購，貨款到帳期時，由商家支付給供應商。但在某些情況下，可要求供應商補一些損耗，或做一些退換貨的安排，以降低風險。

代銷：代銷的全稱：網店代銷，又名網店代理。網店代銷基本上分虛擬物品代銷和實物代銷兩種。代銷是指某些提供網上批發服務的網站或者能提供批發貨源的銷售商與想做網店代銷的人達成協議，為其提供商品圖片等數據，而不是實物，並以代銷價格提供給網店代銷人銷售。

聯營：這種方式就是你在超市租個攤位，自己請人銷售，租金是按照銷售額多少進行扣款，存在問題就是貨物丟失頻繁，全由自己承擔。

(2)奶茶店主要批發零售商情況擴展閱讀

零售新業態

1、連鎖商業。指眾多的、分散的、經營同類商品或服務的零售企業，在核心企業（連鎖總部）的領導下，以經濟利益為連接紐帶，統一領導，實行集中采購和分散銷售，通過規范化經營管理，實現規模經濟效益的現代流通組織形式。

2、連鎖超市。是連鎖商業形式和超級市場業態兩者的有機結合。它是我國現代零售業主流，在發展中進一步細分和完善。如大型綜合連鎖超市（GMS），主要經營大眾商品，其中70％是百貨，30％是食品。又如倉儲式會員店連鎖超市，以零售方式運作批發，採用會員制。

3、特許經營。是一種根據合同進行的商業活動，體現互利合作關系。一般是由特許授予人（簡稱特許人）按照合同要求，約束條件給予被授予人（簡稱受許人，亦稱加盟者）的一種權利，允許受許人使用特許人已開發出的企業象徵（如商標、商號）和經營技術、訣竅及其他工業產權。

3. 批發零售業的基本情況

概念定義
根據國家統計局《國民經濟行業分類》（GB/T4754－2002）標准，批發零售業共包括2大類、18中類、92小類，詳情見附件。
批發業是指批發商向批發、零售單位及其他企業、事業、機關批量銷售生活用品和生產資料的活動，以及從事進出口貿易和貿易經紀與代理的活動。批發商可以對所批發的貨物擁有所有權，並以本單位、公司的名義進行交易活動；也可以不擁有貨物的所有權，而以中介身份做代理銷售商；還包括各類商品批發市場中固定攤位的批發活動。
零售業指從工農業生產者、批發貿易業或居民購進商品，轉賣給城鄉居民作為生活消費和售給社會集團作為公共消費的商品流通企業。它是百貨商店、超級市場、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向最終消費者（如居民等）的銷售活動。包括以互聯網、郵政、電話、售貨機等方式的銷售活動。還包括在同一地點，後面加工生產，前面銷售的店鋪（如麵包房）。
目前我國的客戶中，從事批發零售行業的客戶佔45%，包括從事服裝、圖書、建材等產品銷售的客戶，均屬於此類行業。
限額以上批發零售業：當地政府根據從業人數與銷售額來規定的一種劃分界線，比如某市批發業限額以上是指年末從業人員20人及以上，年銷售額2000萬元及以上；零售貿易業限額以上是指年末從業人員60人及以上，年銷售額500萬元及以上。每個城市的這個限額都不同的。

4. 奶茶店經營范圍是什麼

一般來說，奶茶店的經營范圍是：經營奶茶、綠茶、紅茶、小吃、飲料、鮮榨果汁、涼茶、冷飲、小食品等。

其實現實生活中，很多奶茶店除了售賣奶茶外，還售賣雞排、面條等他小吃。但是依據法律，如果奶茶店經營范圍內要增加冷熱飲品以外的其他項目，就要向市場監管局申請許可事項變更。否則就是屬於超范圍經營了,違反了有關法律規定。所以，如果你的奶茶店需要兼賣小吃的話，就要申請擴大自己的經營范圍。

奶茶店現有的主要經營模式范圍

一、目前最多的就是傳統的飲品店類型的經營模式，這種店都是一看就非常專業的奶茶飲品店，一般都有舒適的環境，豐富新穎的產品，標准化的管理，更多的還有主題店，結合各類主題打造的飲品店，為店內營造氣氛，讓消費者有舒適放鬆的感覺，讓消費者不僅是為了喝一杯飲品而來店裡的。

二、擺攤式售賣奶茶飲品的，這是投資成本最低的一種模式，對於資金較少說是一個可以考慮的經營模式。但是會常常因為電或者水的問題導致產品非常有局限性，再者業者在經營上講究的是快速和方便，很多擺攤式經營者認為只要低價即可，想最大限度降低成本，從而忽略了產品的品質，這種做法是錯誤的，不管你是哪種經營模式，產品品質和服務都是值得注意的，只有這樣產品才會有溢價。

三、異業結合復合式飲品店，隨著奶茶店的市場擴大，一些想要經營奶茶店的業者也會搭配自身的專長來開店，而一些已經開店的業者為了要提升業績也會結合奶茶一同販售，比如現在的網咖等等這類的模式。

拓展資料：

新手開奶茶店注意事項

1、開奶茶店遇到的第一個問題就是要考慮是否加盟，如果是加盟，就要考慮其品牌的影響力與加盟的費用是否合適。不要貪便宜買低檔品牌的授權，花錢買的就是品牌號召力，低檔品牌設備、配方很貴，品牌又不行，還不如自己開店。

2、如果要自己開店，要麼打工，要麼請有經驗的人現場指導。不要試圖依靠網上的配方技術就能萬事大吉，把創業資金押在從網上隨便找來的所謂配方上的成功幾率是很低的。

3、不要覺得學會了做產品了就能成功的開好一個店。一個成功的店，從立項到開業是個系統的工作且環環相扣，其中包括，考察市場，店鋪市場定位，店面租賃合同，銷售產品單制訂，設備五金采購，原料采購，門店裝修，產品製作，宣傳企劃，當然這其中也包括了所有人都關心的產品技術問題。

4、再就是選址的問題，能夠選到一個人流量大而且房租便宜的奶茶店是很多人的嚮往，但是這種好事可遇而不可求，大多情況下還是水漲船高，那麼，就要衡量店鋪的租金是否值當，其中不要只貪圖便宜，選擇人少地方，盡量選擇有一定人流量的地址，才能支撐起店鋪的正常盈利，所以，選擇店鋪地址要有一定的人流基礎。

5、還有就是奶茶店的經營、推廣問題。很多人都以為店開起來了事情就結束了，其實相反這才是剛剛開始，之後需要面對來自各方面的壓力與競爭，商圈是否發生變化，產品是否符合消費者，企劃宣傳是否做得當，店鋪是否經營得當，當然還是來自市場的優勝劣態，同行的競爭。

5. 連鎖奶茶店除了算餐飲業, 能算是零售業或者流通業嗎

應該算餐飲更貼切一點，零售業一般的認識應該是和「生產」「批發」功能對應的行業，流通業應該是指負責解決商品從生產出來到消費者手中之間的運輸、發送、倉儲等的行業，所以覺得可能餐飲業更准確。個人認識。
關於能從哪幾種方面向去做分類，要看你的需要了，上面的也不是完全講不通。

6. 求一篇關於奶茶店的市場調研報告,要求3000字 謝謝

報告簡介】：本報告屬深度調研型報告。該報告將列舉1-10家奶茶市場領軍企業進行個案剖析，深度調查分析企業的生產規模、產品型號、主流產品及型號、產品（型號）市場定位、研發能力、開發周期；生產成本、材料成本；生產線數量、生產設備型號、滿負荷下生產能力；典型下遊客戶供貨價格、年度供給量、結算周期、付款方式，本年度各月份銷售數量、銷售價格及銷售目標，高端產品市場定位及銷量，代理商詳細信息等數據。揭示出領軍企業成功的奧秘，並進一步分析整個行業市場現狀及發展前景，指明了行業的發展方向。為生產企業及投資機構充分了解奶茶市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。
【報告名稱】：奶茶市場調查分析報告
【交付方式】：EMS特快專遞 或EMAIL電子版
【表述方式】：文字分析、數據比較、統計圖表瀏覽
【製作周期】：協議約定
【報告價格】：本報告按調研生產該產品的企業個數收費，每家企業收費￥25，000。
【關 鍵 詞】：市場調查 市場分析 市場研究 市場調查研究 市場調查分析 報告
【製作機關】：中國市場調查研究中心

報告目錄

第一部分 奶茶行業概況及調研方法
第一章 奶茶行業調查及行業分析模型介紹
1、調研方式及方法
2、市場規模統計范疇
3、市場預測模型
第二章 奶茶行業概況
1、行業相關定義及分類
2、市場現狀分析
3、市場規模預測
第二部分 奶茶領軍企業深度調研及分析
第三章 奶茶產品及產能調查分析
（主要分析行業內營業收入排在前5的領軍企業生產能力）
1、企業產能調查

企業名稱 生產能力
企業1
企業2
………

2、產品系列及型號調查
（分別調查5家領軍企業產品的系列及型號，並分別列出每個系列下具體型號及產品，並對行業主流產品市場進行概括性分析）

企業1
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
企業2
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
………………

3、企業產品市場定位調查
（分別列出各企業產品定位及暢銷產品）
產品分類列表

企業1
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
企業2
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
………………

4、企業主流型號產品產量調查
(分別調查各企業本年度各月份主流型號產品或主流規格產品的產量)

單位：產量 1月 2月 3月 …… …… ……
企業1（產品）
企業2（產品）
……

5、企業研發能力調查及分析
（1）各企業研發中心概況
（各企業研發中心介紹，包括相關的研發部門名稱，部門人員編制等）

部門名稱 人員編制情況 簡介
企業1
企業2
……

（2）各企業新產品研發周期

產品平均研發周期
企業1
企業2
……

（3）各企業品牌產品在行業市場的領先技術和優勢

品牌產品 優勢
企業1 產品1
產品2
……
企業2 產品1
產品2
……
……

6、綜合分析及評價
第四章 奶茶成本調查及分析
1、企業材料成本調查
企業1

產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……

企業2

產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……

2、其它成本費用

生產(加工)成本 人員成本 管理費用 …… 毛利率水平
企業1 元 元 元 …… %
企業2
……

3、綜合分析及評價：（同類產品各企業控制管理情況分析）
第五章 奶茶生產設備調查分析
1、各企業生產線及其設備調查
(1)企業生產線數量及生產車間面積調查

生產線數量（條） 描述 生產車間面積
企業1
企業2
……

(2)生產線使用的生產設備調查

企業1
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
企業2
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
……

2、生產能力調查
(1)滿負荷情況下，年生產產品總量（產能）

年生產產品總量
企業1
企業2
……

(2)企業目前實際生產能力/年（產量）

實際生產能力/年
企業1
企業2
……

第六章 下游典型客戶供給調查
1、價格調查
（調查3～5家下游典型客戶供給價格狀況）
企業1

用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……

企業2

用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……

2、銷售調研
(1)用戶供給情況：產品(規格型號)上年度的供應量

企業1

用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……

企業2

用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……

3、結算方式調查 （結款周期、採用付款方式）
企業1

結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………

企業2

結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………

第七章 企業組織結構
1、組織結構圖 （生產企業的組織框架、部門職責）
企業1

企業2

……

2、各區域辦事處詳細信息
企業1

區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……

企業2

區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……

第八章 企業銷售調查
1、本年各月度產品銷售情況

月份 一月份 二月份 三月份 ……
企業1 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業2 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業3 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……

2、本年度銷售目標：逐月的銷量/銷售額、各銷售分區的銷量/銷售額。
第九章：高端產品調查
1、高端產品特點優勢

產品1 產品2 產品3
特點 優勢 特點 優勢 特點 優勢
企業1
企業2
……

2、本年各月度產品銷量
企業1

月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……

企業2

月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……

第十章 代理商情況調查
企業1

區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……

企業2

區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……

第三部分 奶茶行業發展分析及預測
第十一章：未來原材料價格走勢分析
1、價格走勢分析
（調查本年各月度價格數據，並按月及階段分析國際原材料走勢-----以數據的形式標明價格值及價格波動的百分比）
2、原材料走勢對企業影響分析
（調查並分析國際、國內原材料價格對我國行業生產企業的短期、長期影響，用數字圖表的形式分析生產企業成本上升幅度；調查原材料企業目前銷售價格，並分析有無漲價趨勢，預測漲幅）
3、原材料對產品成本影響分析
（1) 原材料采購成本上漲百分比（單位）
（2) 上年度與本年各月度對比（圖表）
4、應對原材料漲價採取的應對策略
第十二章 國家政策和自然災害的影響
一、國家政策和自然災害對該行業及地區的影響；
二、對產品用戶的影響幅度、生產計劃是否調整；
給我分數哦

7. 怎樣描述奶茶店的基本情況

奶茶屬於大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是此刻的市場需求還是未來的市場需求都極大，可是奶茶店行業競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業中脫穎而出。

目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創新，例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。

為吸引顧客，本店會經過不斷地嘗試來研發新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。

為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，並逐漸地構成口碑，成為企業的無形的品牌資產。

另外能夠經過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成分有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。

不一樣的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水還是礦泉水還是山泉水海水過濾水這是完全不一樣的，山泉水雖然貴，但口感好，產品好才能有回頭客。冰也是，製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。

所以，為了企業長遠的發展，作業人員有真正的學會奶茶技術。

基本要懂得：

1、學會品味奶茶;

2、原料成分配方;

3、調味分量與時間;

4、設備的應用與調味火候;

5、調味手法;

6、奶茶的保存;

7、奶茶的包裝要求;

8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花

(7)奶茶店主要批發零售商情況擴展閱讀：

奶茶店選址

奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，所以，如果如果選址不好，那就沒有人會「不遠萬里」地跑去專門和你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。

這是毋需研究的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不研究的。所以要按自我的投資本事和競爭本事進行找選址，要看到現實的鋪位情景，也要對以後發展情景作估算。

要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要研究旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪此刻沒有競爭，以後有無可能出現競爭者等等。

異常對於我們這種資金短少投資者，在盈虧平衡測算里會根據數據「對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%」來確定店址。

學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

8. 奶茶店原料進貨渠道是哪裡有沒有開過店的來傳授一下經驗。

1、網上采購原材料

從互聯網上買到奶茶原料不僅價格實惠，而且不需要長途跋涉。但是有時候也會挑花眼，因為這樣在網上批發購買奶茶原料，也需要一定的技巧。

很多贊美是別人刷出來的，所以看贊美是沒用的，一般都想看追評論，追評論越長，越真實。

2、在批發市場買

在大中城市一般都有批發市場，在批發市場購買奶茶原料也是一個很好的渠道。

批發市場的奶茶原料種類繁多，如果經常從批發市場批發原料，那麼就需要學習砍價技巧，可以以較低的價格購買，最大的增加您的奶茶店的利潤。

在批發市場最好的優勢之一就是可以節省很大一部分的運輸成本，這樣就可以為開店節省一些錢。

3、購買從總部

很多奶茶加盟總部，都有自己的原料生產基地，當你加盟的時候，可以從總部購買原料，優點是不需要為購買原料頭疼，也不用擔心供應商半成品斷貨。

(8)奶茶店主要批發零售商情況擴展閱讀：

奶茶店的主要原料分為以下幾類：茶葉、乳製品、糖、果醬、水果。

1、茶葉

茶葉原料主要是指茶葉，市場上主要是紅茶和綠茶。其中紅茶較常見，綠茶略苦，茶味也較重。還有一些用烏龍茶做成的奶茶，也有不同的味道。

2、乳製品

這種原料是奶茶中最重要的部分之一，決定了奶茶的整體口味。主要有三種口味，即茶味、奶味、茶味和奶味。你可以根據自己的喜好來選擇。

3、糖

主要分為白砂糖、果糖、蜂蜜和焦糖。一般奶茶都是用白砂糖和果糖製成的。夏天，蜂蜜被用來製作蜂蜜柚子茶和其他清涼飲料。

4、果醬

是增加奶茶風味的一種原料。一些果粒中含有較大的穀粒，可以大大增加奶茶的風味。

5、水果

這也用於夏季飲品，用來製作鮮榨果汁或原味奶茶點綴等。