❶ 想做批發生意，是否可行
讀者
鄧博
：我所在公司不行了，我也隨之失業了，到現在已經快一個月了。其實老闆有很多生意，據說一年能賺上千萬，但老闆始終是賺錢的時候用你，不賺錢的時候就會一腳把你踢開。我在這里付出了
三年青春
，到頭來，口袋裡的錢仍然是零。我很認同「寧做
創業狼
，不做打工狗」這種說法。如今到了而立之年，我不想再打工了，要再次創業
。之前我有過兩次創業
，由於各種原因失敗了。現在我打算做批發，但還沒有頭緒。請給我一些分析。
海嬈回復：
關於你
對老闆和打工的看法，個人認為
有失偏頗
。生意人
在商言商
，追求利潤是首要目標，
你老闆
根據
公司業績
，選擇繼續或關門，不關繫到他的道德，他沒有義務要永遠開一個不賺錢的公司。其次，你認為被老闆一腳踢開，那麼，在職的時候，你是否盡力工作?公司倒閉，是否也有你的一份責任呢?像你所說，老闆的生意有很多，如果老闆真的認同你的能力，作為三年的老員工，老闆應該會安排你到其他的公司。因此，盡管你失業了心情不好，但首先要反省自己，而不是抱怨你的老闆。
打工沒機會，但創業也不是唯一出路。
如果一個人
打工都打不好，那創業也就要打個問號。因為創業比打工難度更大。因此，是否選擇創業，需要謹慎考慮。根據你對目前項目的迷茫，還有你自己
生活壓力
的描述，我覺得你還是先好好找份事情做，先度過目前的困難，而不是把
未來的生活
寄希望於創業。
如果你在
沖動盲目的情況下選擇創業，也許
創業會
使你生活更糟糕。而你目前資金也不充足，對於選擇的項目也沒有執行的思路，因此，請謹慎再謹慎。
❷ 我想做日用百貨批發生意，應該去哪拿貨，去批發市場拿吧，因為我是搞批發的，拿了怎麼在做批發，我想問大
中衛日用百貨批發市場在什麼地方
❸ 本人要做批發零售生意。
做生意要：知道自己能做什麼，缺什麼，才能開始創業。
酒和飲料的渠道是不同的。
超低當的酒的渠道跟飲料有共通之處。
渠道包括：酒樓（超高，高檔，中檔，大排檔）、酒行（也叫煙酒店）、超市（國際連鎖類、大型連鎖類、社區型）、食雜店（廣東叫做士多店）、批發市場、團購渠道、二級批發商、夜總會、酒吧（連鎖型，小型，清吧，鬧吧）
酒的渠道多數情況下是：中檔以上酒樓，酒行，超市，批發市場，團購，二級批發商，夜總會，大型酒吧
飲料的渠道多數情況下是：大排檔（國際性飲料會覆蓋所有酒樓）、超市、批發市場、二級批發商、酒吧全部
我想提醒你的是：
1、不要想酒水飲料全做齊。想想你的優勢在於高價位的東西還是低價位的東西。除非根本你就是想開個食雜店。
2、創業期，生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省錢，省錢，再省錢。當然，不要為了「省錢」做假貨哦。
4、有了好的產品，才能容易發展客戶，找對了方向，才能賺到錢，創業之前，仔細考察你要做的產品吧。這個比開發客戶還重要。
生意興隆！
❹ 怎麼做批發生意
做生意就是低價買進、高價賣出的過程。同樣的商品，一般情況下，你很難賣得比別人的價高。因此，進貨的價格越低，利潤就越高。所以，必須盡可能的向上游要利潤。 行情在路上。做生意要經常走動，了解市場行情。哪裡價高，哪裡價低，什麼商品好賣，什麼商品滯銷，要瞭然於胸。天天坐在家裡，是等不來財神爺的。 天上掉餡餅，不是圈套就是陷阱。面對輕易就可到手的利潤，一定要多留個心眼，不要等到上當時才後悔。 買賣心不 同。要設身處地的站在顧客的立場上為他著想，贏了他的心也就贏得了利潤。 從南京到北京，買家沒有賣家精。買賣雙方的信息是不對稱的，顧客永遠不可能佔到銷售者的便宜；同樣道理，零售商從批發商手中進貨時，只能盡力讓利潤最大化，但想讓批發商賠錢賣給你，是不可能的 下面是借用的們。
❺ 想做小百貨批發生意，請問在哪裡進貨最便宜，我是想做批發，不是零售，謝謝
做批發的，肯定是阿里巴巴發貨便宜了，那網站就是專門做批發的。
❻ 想做服裝批發生意
題主想做服裝批發生意的話，首先是考查好市場，考查好自己想要經營服務的廠商，或那些大的一級批發商，才能有差價可賺，再一個就是聯系好零售商才行。
❼ 如何做好批發生意
作為一個批發商，誰都希望找到自己真正的廠家，或者說是直銷進銷商，因為這是一種最直接，也是最優惠的價格。 但事實上這樣做是不明智的，特別是剛剛開始做批發的商人。 原因是剛做批發的資金上占不到優勢不說，更重要的是沒有一套完整的進貨渠道，更多的是看到人家好銷你才去跟風，而事實上客戶不同，會直接導致結果的不同。而最理想的銷售渠道是上級為你的產品買單----包退包換，而這需要過程與信任。 所以開始做批發最好的進貨渠道是你的身邊，你的關系群，只要有客戶要你盡可從你的老鄉找貨，雖說你有更多的貨是沒有的，但你一定要對所有相關產品價格及性能有個初步了解，這樣不至於客戶來了你手足無措。不掙錢沒關系，甚至於虧點也沒關系。 當客戶穩定了，銷量起來了，就可以考慮往大市場進貨了；這樣做的主要目的是充分利用自己的資金，提高資金周轉率。只要這個產進銷一路順風了，那麼生意也有了起色，這時再跟據你客戶的需求量來找貨源就會顯得輕而易舉，百發百中。 很多老闆創業都是從銷售起步的。如IBM的創始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司，銷售都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺產品，而是市場，要生產市場需要的產品，要把市場需要的產品推銷出去，需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此，對有些人來說，要創業，不妨先從做銷售做起。 ◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。 ◆推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。 公式1：成功=知識\+人脈 公式2：成功=良好的態度\+良好的執行力 ◆推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要 ◆不斷的派發名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息
❽ 想做批發生意,該去哪裡
1萬元做批發少了。。
建議找個居民集中區開個零售店吧，
要點就是市場填補空白，找些居民區目前還沒人做的項目，比如煙酒食品之類的多了，就別參和了，看看有沒有小五金，小五金也有的話，就看看有沒有洗化。。。選擇個競爭相對小點的項目。
鑒於你資金不夠充裕的情況，進貨地點選擇在山東臨沂。那裡許多批發市場，種類也齊全，離你還比較近。
❾ 我想做個批發 零售行業的生意，不曉得該做什麼
選好地址，做好市場調研！你說的買賣投資小回報也不大！