❶ 如何管理批發兼零售的商店
其實這是所有批發商所面臨的問題，很多批發商從早上8點一直忙到晚上8，有的甚至是10點、11點。而且一到過節、旺季的時候，更是如此。現在很多批發商的倉庫發展到從倉管員、打單員、搬運工、司機「一條龍服務」(偷貨)。
雖然我不是批發商行業里的人，我只是給批發商供應進銷存、財務軟體的軟體供應商，我發現大部分批發商的很累，我想從幾個方面來探討一下：
1、品種太多、太雜，如做餅業糕點、調味品、百貨等批發商，商品做太雜、太細，一些做餅業的商品達到4千多種(其實做餅業更加麻煩，因為同一種餅就有好幾種不同的口味)，這樣會導致人員配備跟不上，其實為何不花精力作主要的品牌、品類的商品，而且是利潤很高的商品，那些邊角的商品，沒有利潤的商品最好還是不要去做。
2、有些做一些不同的客戶混在一起，比如做流通、二批客戶、BC類客戶、KA類客戶等等，全部混在一起，其實有一個方式可以這樣，把這些客戶類分開來，每一類客戶都配備一個文員，比如KA類客戶，從軟體系統開單開始一直到退貨，都由當前的文員去負責跟蹤。
3、人員素質的問題，我親眼看到有這樣的兩個批發客戶，有一個批發客戶，連電腦打單的錄入人員都是大專以上的，更不要說財務人員、業務員了；而另一個批發客戶呢，電腦打單的人員的大部分是初中文化水平，連搞一個很簡單的excel報表都不會。可想而知，人員素質低下，也是造成公司管理上的混亂的。
4、倉庫的管理，其實倉庫管理好不好，直接影響到整個公司的運作的，如果到月底盤點時，除了正常損耗之外，賬面數一定要與實盤數要對得上，做到這一點就行了。剛開始，可以這樣，抽重點的貨物來抽盤，比如3天一次、5天一次，這樣來抽盤，你只對重點商品來調整庫存，其它的商品就慢慢來調整。
5、沒有責任到人，從店員打單、倉庫憑單出貨、司機運貨這一路環節里，沒有任何人在單上簽當前人名字，這樣不就很容易出現漏洞嗎？
6、盡量做到軟體的數據與實際數據對得上，比如今天銷售了12萬元貨物，而實際收了8萬元，那錢和軟體顯示的賬要對得上，就是說老闆只要看到軟體顯示收了多少錢，那實際也是收了多少錢，而且日期不能改變，比如今天收的款，明天才入賬，這要不行；另外在庫存里，除了正常損耗以外，軟體的賬面庫存數一定要與實盤數也要對得上，金額可以不用去管，但是數量必須要對得上，所以在倉庫管理的環節上，最好能建立獎罰制度，商品少了，查明原因，除了正常損耗，如果由於倉管的原因，按進貨價來罰款；如果每個月正常損耗低於某些數量，可採取獎勵的方式獎給倉管員；其實還有一種倉庫管理的方法是，把倉庫承包給倉管員去管，這樣也可以。
❷ 最近十年最熱門的行業包括管材行業嗎我們打算自已創業，做管材批發零售，做什麼品牌最有前景
這個我覺得你可以選擇個新的品牌，有些人覺得新品牌沒有市場，但是新品牌剛起步，正是需要客戶的時候，對想做的客戶比較重視，支持也比較多，那些大品牌不缺的就是客戶，對於小客戶不會太重視。你是哪裡的，我上班的地方有個中天管業，青州的，剛起步的新品牌，應該不錯的，經常見整車的往外發貨，你可以聯系看看。
❸ 有十幾個員工的門市部，主要以零售批發為主，管理比較亂，求一套完善的員工管理制度發[email protected]
十幾個員工的門市部不能算小了，管理制度不是求來的，而是你要先對整個的操作分工和流程明細化。該誰做的誰做，不要看到誰就叫誰做，反而會亂。
1、先談庫管：倉庫的貨品管理，要做到「鎖死」。出庫單、入庫單必須要有負責人簽名才能進行貨品的進出，做到倉庫貨品數目清楚無誤，庫管對倉庫的貨品數目及進出負全責。
2、再談店內貨品管理：貨品要分區域管理，每個區域要有專人管理，每個陳列道具上需要有編號，每個人管理的貨品就是從某個編號到某個編號的區域，貨品管理內容包括：上貨、銷售、清潔、價格標示、陳列（含整理）、盤點、防盜。每個人都負責自己的區域，將責任明確化。
3、然後談談送貨：送貨的整個過程先整出來，從取貨、收款、出單、裝車、配送、驗收、回單進行管理，務必做到單、貨同行，最後單要回來，一天營業結束，必須對單據進行核對（單據需要有編號，方便核對），送貨的對貨品出店到客戶的全程負責，用顧客的驗收單據或電話做為憑證。
4、最後談談財務：財務收款要有單據，單據也是出貨的依據。財務在一天營業結束後，需要對所有的收款及出庫單進行核對，做到賬目與貨品對應。
5、采購進貨也需要人管理（負責人自己可以兼任）：監管庫存、保證不要缺貨、聯繫上家送貨、製作進銷存報表、多餘滯銷品及時反饋並處理。
只要做到進貨有單、出貨有據、倉庫控制、賬目清楚、各司其責，就能對貨品的即時狀態進行全面監控，也就沒什麼混亂了。
❹ 想做pvc管批發零售,哪裡進貨較便宜
當然是直接找廠家咯。看要做哪個牌子的，去找哪個牌子上的電話，直接打到廠家詢問，
看你那裡適合高檔。普通的。現在牌子那麼多。。。。
假如找到廠家你那個地方又有人在代理了，那就問電話，打去代理那裡咨詢。一般都會合作的。
有時候也看量做得大不大，不大的話跟附近的，我們有利潤的拿。那樣有時候需要小東西的時候也方便
❺ 批發零售型商場倉管需要掌握什麼技能或者是什麼職責
作為一個倉管人員，他的職責如下： 1、上班准時 2、交班准時 3、交班時對接清晰（貨物管理清單必須和下一班的同事對好） 4、在倉庫不能抽煙、喝酒等（特別是抽煙一定要禁止） 5、上班時不能玩忽職守（不能脫崗，貨物有遺失你要付主要責任的） 6、貨物進出必須做好記錄（接收人必須簽名） 需要掌握技能如下： 1、清點貨物要准確 2、交接班時，對數要清晰 3、貨物進出記錄必須詳細 4、勤勞、吃苦等等是基本素質 主要的工作為以上幾點，希望能幫你！
❻ 批發零售小商品，求管理的軟體
批發零售小商品的用啟航軟體的產品剛好，這家是專門針對零售業開發合適的管理軟體，還不錯的，我們也是買這個牌子的。