服裝批發商怎麼和廠家合作

① 如何找服裝廠合作

1、合作方式：

包工包料：由工廠打版、制樣、面輔料采購、加工一條龍服務。

包工不包料：自己買面料，工廠只負責加工生產

找廠家拿貨：工廠是接訂單做貨，一般不賣貨的。當然會清尾貨，低至幾元。尾貨缺點就是質量參差不齊，碼數不齊全。

二、起訂量

一般工廠接單數量是200件以上（高端定製除外），單量越小工價越貴。工廠做幾萬件和做幾十件的過程是一模一樣的，小

單耗時間又賺不到錢的活就比較少廠接，當然也有專門做定製類的工廠。其實很多人覺得小單定製會很貴，其實相對於你在批發商那裡拿貨，並不會貴！

三、與工廠建立穩定合作關系

創業初期訂單少，可以找幾家小型加工廠合作，甚至小作坊都可以。加工廠不一定要找高大上，適合自己才是最好的。

期間主要是主要是和工廠磨合，不建議經常換廠。磨合不易，走了一兩單後雙方會產生默契，他能知道你需要什麼，你的

要求是什麼，有了合作模式後就會順很多。

四、打版

看圖打樣:因為沒有實物參考所以工廠對細節就不會太講究。

來樣打版:照著樣衣做貨，不管是面料還是做工，工廠能做到和原版幾乎一致。

具體採用哪種方式還是看產品定位，如快時尚注重款式不注重質量，看圖打樣。如果買不到原版樣衣，可以提供相似的

樣衣讓工廠參考。有樣衣工廠就知道你想要的面料及做工。

五、拼單

當下很流行的拼單，一般商家都是組隊去批發檔口拼單，但其實工廠也可以拼單的。

很多人去市場拿貨都經歷過一爆款就斷貨的情況，經常欠著客戶的訂單，一邊催供貨商發貨，但貨總是遙遙無期。而且供貨商拿到新款都是給關系好的客戶，到你的手上已經慢人一步，錯失先機。

所以現在也有不少中小商家一起向工廠下單，這樣可以減少中間環節，獲得最直接的一手貨源。
優勢拼成大單後能取得生產權和議價權，降低成本。

少了中間商，速度快，搶占市場先機。

由拿貨轉為做貨，慢慢建立自己的上游供應鏈，甚至還能由零售轉做批發。

各個商家在推廣時能增加同個產品的曝光率，容易打造出爆款。

眾人眼光選款，還能自己改版，做出來的產品大眾基本都能接受。

一起出資，一起承擔風險，減少壓力。

劣勢

沒有銷量將導致產品積壓

拼單沒法做出屬於商家的獨特產品

個人還是覺得，做服裝的還是得有為自己供貨的廠家，可以省了中間商那節差價，而且能為以後做自己的品牌鋪路！

② 服裝批發市場進貨 如何和批發商搞好關系

凡事都是有因果關系的，現在讓我站在我們批發商的角度，試著去分析一下。零售商和批發商是處於服裝行業的不同環節，各自分工不同，大家需要相互合作，共贏。零售商和批發商是兄弟，需要相互幫襯，任何一方發展的不好，都會影響另外一方的發展。相互之間不是敵人是朋友，是銷售終端最緊密的合作者。了解了批發市場以及批發商和自己的關系，我們在批發市場上就會如魚得水，決勝批發市場就是這么簡單。>>做服裝批發在哪裡進貨好，服裝進貨技巧

③ 我是開服裝廠的現在想和批發商合作

開
服裝廠
的需要找批發商，可以通過線下渠道和線上渠道兩種方式，線下渠道可以以招商會的形式進行招批發商；線上主要是宣傳。

④ 做服裝批發怎麼聯系廠家，渠道有哪些

說實在的,我的服裝店裡很多衣服都是從網上找的廠家,

但是很多是忽悠人的.我拿的比較靠譜的.比如楊 哥拼貨,他常年駐在廣州服裝市場.

裡面很多市場上的新寬,[ωei 號： 38928]而且價格也比我們這邊當地批發市場的便宜,

其實所有的潮流都萬變不離其中,服裝最核心的就是找到當下流行的元素爆款

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開女裝店的，都應該明白店內商品陳列的重要性，有效的商品陳列可以引起消費者的購買欲，並促使其採取購買行動。因此商品陳列要遵循消費者的心理活動特點，而不能隨意擺放，需要遵循的基本原則如下：

女裝店商品成列應該遵循的4大基本原則(圖1)

可獲利原則

將店鋪最好的陳列位置用於主推產品的銷售，要注意記錄能增加銷量的特定的陳列方式和陳列物，以便於調整。通常，迎著主人流方向牆面與視線等高的貨架位置(以及以此視點為中心的輻射兩側各65度角所覆蓋的陳列面)、主通道的展台、收銀台旁的展台等都是較好的陳列點;倉庫(或工作間)出入口、照明不好的角落、深型店鋪的底部死角、間隔太多店鋪的深部小間隔等。

吸引力原則

可充分將現有商品集中擺放以凸顯氣勢，陳列時還應將本品牌產品的風格和利益點充分展示出來，並配合空間陳列，充分利用廣告宣傳品吸引顧客的注意，對於特惠推廣品可運用不規則的陳列法，可以加強特價優待的意味。

商品陳列在於幫助銷售，所以陳列時要充分考慮商品之間的搭配。在做搭配時應充分運用關聯銷售，注意商品的組合優化。比如服裝連鎖門店在商品陳列時可以考慮襯衣與領帶的組合陳列，褲子與鞋的組合陳列等;電腦專賣連鎖門店在商品陳列時可以考慮電腦與攝像頭、與手寫板的組合陳列等。為了配合顧客追求新意的習慣，在搭配設計時要製造出讓顧客常看常新的效果，也就是說應當定期對組合陳列做出適當的調整，體現新意。

一目瞭然原則

商品陳列位置符合顧客的購買習慣，對推銷區和特價區的商品陳列要顯著、醒目，使顧客明白商品所表達的意思。陳列的商品要使顧客容易看見，遵循前低後高的原則。商品要正面或稍微傾斜面向顧客，使顧客能看清楚。

清潔衛生原則

衛生對商品的形象和吸引力也是非常重要的，潔凈的商品使顧客有賞心悅目的感覺，而不潔凈的商品則讓顧客產生陳舊、品質差、檔次低的感覺。因此連鎖門店一定要做好商品及貨櫃、貨架的清理、清掃工作，及時更換衛生狀況差的商品。

⑤ 怎麼和廠家談合作

第一：開店首先就是貨源，你可以直接到做鞋子的專業的行業網站去找，
第二：你也可以去義務等商品市場去找相關廠家
第三：看了你找別人代工的，這樣的話，比較麻煩，生產相關各種與物流的費用怎麼承擔，這個需要你想好啦，加工廠實際能力怎麼樣？建議你，從廠家進貨就可以啦，這樣做後續問題會很多！
第四：那就這就需要你，定位的客戶群體是哪些？需要什麼樣的營銷策略？
第五：祝你好運！

⑥ 做服裝怎麼找廠家合作

1、合作方式：
包工包料：由工廠打版、制樣、面輔料采購、加工一條龍服務。
包工不包料：自己買面料，工廠只負責加工生產
找廠家拿貨：工廠是接訂單做貨，一般不賣貨的。當然會清尾貨，低至幾元。尾貨缺點就是質量參差不齊，碼數不齊全。
二、起訂量
一般工廠接單數量是200件以上（高端定製除外），單量越小工價越貴。工廠做幾萬件和做幾十件的過程是一模一樣的，小
單耗時間又賺不到錢的活就比較少廠接，當然也有專門做定製類的工廠。其實很多人覺得小單定製會很貴，其實相對於你在批發商那裡拿貨，並不會貴！
三、與工廠建立穩定合作關系
創業初期訂單少，可以找幾家小型加工廠合作，甚至小作坊都可以。加工廠不一定要找高大上，適合自己才是最好的。
期間主要是主要是和工廠磨合，不建議經常換廠。磨合不易，走了一兩單後雙方會產生默契，他能知道你需要什麼，你的
要求是什麼，有了合作模式後就會順很多。
四、打版
看圖打樣:因為沒有實物參考所以工廠對細節就不會太講究。
來樣打版:照著樣衣做貨，不管是面料還是做工，工廠能做到和原版幾乎一致。
具體採用哪種方式還是看產品定位，如快時尚注重款式不注重質量，看圖打樣。如果買不到原版樣衣，可以提供相似的
樣衣讓工廠參考。有樣衣工廠就知道你想要的面料及做工。
五、拼單
當下很流行的拼單，一般商家都是組隊去批發檔口拼單，但其實工廠也可以拼單的。
很多人去市場拿貨都經歷過一爆款就斷貨的情況，經常欠著客戶的訂單，一邊催供貨商發貨，但貨總是遙遙無期。而且供貨商拿到新款都是給關系好的客戶，到你的手上已經慢人一步，錯失先機。
所以現在也有不少中小商家一起向工廠下單，這樣可以減少中間環節，獲得最直接的一手貨源。
優勢拼成大單後能取得生產權和議價權，降低成本。
少了中間商，速度快，搶占市場先機。
由拿貨轉為做貨，慢慢建立自己的上游供應鏈，甚至還能由零售轉做批發。
各個商家在推廣時能增加同個產品的曝光率，容易打造出爆款。
眾人眼光選款，還能自己改版，做出來的產品大眾基本都能接受。
一起出資，一起承擔風險，減少壓力。
劣勢
沒有銷量將導致產品積壓
拼單沒法做出屬於商家的獨特產品
個人還是覺得，做服裝的還是得有為自己供貨的廠家，可以省了中間商那節差價，而且能為以後做自己的品牌鋪路！

⑦ 怎麼和商家談合作

和商家談合作有幾個要素:

1，表明自己的身份

2，說明自己的目的

3，講明對方會獲得何種好處

4，如果自己相對競爭者有競爭優勢也要列明

5，談話方式，讓對方認可你的能力

拓展知識

合作談判是指在經濟談判中談判雙方因為合作生產或經營而進行的談判。具體來說，經濟活動中的合作各方以人力、智力(管理或技術)、財力及物力互相協作完成某一共同制定的目標，並按各自承擔的協作份量對經濟利益進行分配。這種生產經營合作具體包括合資經營、合作生產、來料加工、來圖加工、采樣加工、補償貿易等形式。

⑧ 想做個服裝批發商，卻不知道怎樣和廠家聯系,從廠家拿貨都是大批量,大約一次要拿夠多少錢呢

內地的服裝批發商很多是從廣州虎門進貨的。這里的服裝批發一般成規模。
廠家是不批發衣服的，是生產衣服的，你要下訂單才能生產。

⑨ 怎麼和廠家合作買衣服

服裝廠家有很多種。
1
純做貼牌加工的廠你就只能買到他們倉庫的存貨。一般都是款式多，每個款碼數不齊全，價格便宜。有時運氣好也可以買到性價比很高的好貨。這要自己多去廠家打聽才可以，現在年底了機會會多點。
2
有自己品牌的服裝廠一般都有自已的銷售渠道。如果你要的數量不多的話，建議去專門的服裝批發市場逛逛。那裡的檔口有些就是有自己的服裝工廠。

⑩ 服裝廠家去批發市場經銷商那裡讓他們賣自己的貨，怎麼談合作是先貨後款嗎如果賣剩下的衣服再退回來，

加我前趕後