永輝批發零售

㈠ 永輝超市的經營特色

生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。
其次，是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品，仍然主要依靠批發商供貨（這些批發商通常是「三批」甚至「四批」，他們大多並不從產地直接采購，而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品）或與廠商聯營不同，永輝堅持所有生鮮商品自己直營，並在全國建立起20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時，會直接把采購船開到海中漁船的旁邊，實現直接采購，這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中，永輝常常是把整個果園包下，自己進行水果的等級分撿，低等級的放進賣場做促銷 。
通過其足夠的規模和實力，直接針對生產者的現款采購，永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候，永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。針對生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點，永輝降低損耗的辦法是，根據銷售情況，隨時理貨。在其他很多超市裡，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時，理貨員就要補一次貨，甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多，如豬排骨，一次就擺放5塊左右，然後根據銷售狀態，現賣現補 。
通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時，也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。
密集布點，頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店，永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多，由於送貨頻率較高，某一單品一次送好幾家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撐這一切的，是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊，在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。

㈡ 永輝超市營業時間

永輝超市是早上8點開始營業，晚上9點停業。

生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。

永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。

(2)永輝批發零售擴展閱讀

食品安全是所有食品生產、經營企業日常工作的重中之重，每個安全細節都需要落實到位。永輝超市作為福建省首批「農改超」試點、福建省龍頭企業，通過「農改超」模式、智慧化建設推動食品安全全鏈條管控。

為在食品安全上與時俱進，永輝超市利用信息化技術，建設了檢驗檢測追溯的「食品安全雲網」平台，從采購、生產、加工、運輸到銷售各個環節，打造追溯溯源信息鏈條。

相關數據顯示，截至2019年底，永輝超市已在全國生產基地、市場、碼頭、物流中心及彩食鮮工廠鋪設了187個檢測站點，共進行了超過105萬批次的農產品檢測，檢測項目涵蓋農殘、獸殘、瘦肉精、重金屬等。

㈢ 永輝超市屬於什麼集團

永輝超市是福建省的民營股份制大型企業集團。2001年3月，張軒松開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市，嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米，其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%～70%，以家庭主婦、上班族為主要客戶群，涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，他們還投入資金，營造干凈、有序、舒適的購物環境，配備果蔬農葯殘留檢測設備，告別傳統農貿市場的臟、亂、差[1]。這種經營業態剛一出現，就以其獨特的經營模式，准確的市場定位大獲成功，並迅速得到滾雪球式的快速發展，得到百姓的廣泛認可，被譽為「民生超市、百姓永輝」，被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者，其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》，永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。
企業榮譽
2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業"；2004年銷售總額超過20億元；2008年實現營業額超過70億元，2009年擁有各種業態的連鎖超市達122家，連鎖經營面積超過1平方公里，其中福建省76家，北京市2家，重慶市34家；2006年實現年銷售額逾40億元，上繳稅收約7000萬元，榮獲福建省著名商標，位列中國連鎖企業50強；2009年1月和6月，永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業，標志著永輝進入北京市場。
企業文化
永輝超市在實施穩健發展戰略的同時，也在全力實施區域發展戰略，力爭在五年內，實現年銷售總額150億元，進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。
經營特色
生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。 其次，是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品，仍然主要依靠批發商供貨（這些批發商通常是「三批」甚至「四批」，他們大多並不從產地直接采購，而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品）或與廠商聯營不同，永輝堅持所有生鮮商品自己直營，並在全國建立起20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時，會直接把采購船開到海中漁船的旁邊，實現直接采購，這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中，永輝常常是把整個果園包下，自己進行水果的等級分撿，低等級的放進賣場做促銷[2]。通過其足夠的規模和實力，直接針對生產者的現款采購，永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候，永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點，永輝降低損耗的辦法是，根據銷售情況，隨時理貨。在其他很多超市裡，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時，理貨員就要補一次貨，甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多，如豬排骨，一次就擺放5塊左右，然後根據銷售狀態，現賣現補[3]。通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時，也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點，頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店，永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多，由於送貨頻率較高，某一單品一次送好幾家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撐這一切的，是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊，在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。
企業股東
2007年，匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元，2008年12月，匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市，經兩輪投資後，匯豐直投成為永輝的第二大股東，占股24％[4]。

㈣ 永輝倉儲超市都開在哪裡

截至目前，永輝倉儲超市已布局福建、四川、重慶、上海、北京、深圳、安徽、河南、貴州、江蘇、遼寧等地，永輝倉儲全國門店數量已超35家。永輝倉儲超市多分布在社區周邊，居民通過步行或短暫的公共交通即可抵達。

㈤ 永輝超市什麼時候上市

3月22日，永輝超市股份有限公司董事長助理翁海輝向本報記者表示，現階段永輝超市將持續採取中心區域擴張的方式，應用區域的規模化來獲得話語權。「我們不會盲目擴張，但是也不會死守。」依據永輝超市本年的開店方案，其門店總數將會從去年的122家增至230家。目前，永輝超市已然在福建、重慶、北京三地構成戰略基地，安徽是其全國擴張幅員上的新成員。與此同時，作為本地超市中與資本市場關系甚為親密的永輝超市也在積極推進上市步伐，其登陸A股的方案已定，正處於准備進程中。門店量翻番4月初，永輝在安徽省匯合肥的首家門店將以「安徽1號店」的身份開張營業。依據方案，永輝本年將會在合肥郊區新開10家門店。19日，永輝超市更新了本年的開店方案，估計總門店數量將在去年122家的根底上翻番，到達230家。記者從永輝超市理解到，現階段已然簽約的新門店為125家。翁海輝表示，由於物業陸續成熟，本年確實是永輝超市提速擴張的一年。現在，以福建為大本營的永輝超市已然在全國范圍內鎖定了四個目的市場，辨別為福建、重慶、北京和安徽，依據永輝超市的方案，它們將各自輻射海西經濟區、成渝經濟區、京津冀都市圈和環渤海經濟區和皖江經濟區。據理解，去歲初，永輝已然進入北京市場，如今已有3家門店，其中兩家目前都已然完成了盈利，力爭年底到達10家。與此同時，在永輝超市走向全國的第一站重慶，永輝超市已然進入本土市場上的前三甲，目前擁有44家門店。在家樂福、沃爾瑪、TESCO等外資批發巨頭向三四線城市進發之時，永輝超市卻深化已飽和的中心城市掘金。對此，翁海輝表示，永輝超市採取的是中心區域擴張的方式，力圖商業一體化。他舉例說，在福建市場上，永輝超市採取這樣的方式已然從福州滲入到縣鎮一級，在該區域內，最少也可以說與外資批發商構成抗衡。現在，在西南重慶，永輝超市正在復制這一擴張形式。據理解，本年春節剛過，永輝超市位於重慶盤溪的西南總部大樓及物流配送中心開建，總投資6.5億元。業內人士表示，依託相似上述的物流配送基地，超市在短工夫內就能向周邊區域輻射。翁海輝表示，目前永輝超市已然在全國體系布點，只要西北還是盲區，今後永輝超市會在全國范圍內進一步的鋪開擴張。上市進行時「上市的事情正在進行當中，能泄漏的不多。」翁海輝解釋稱，最終的工夫需求主管部門來確定。目前，業界普遍估計本年7月永輝超市將登陸A股。記者從永輝超市理解到，永輝超市已然確定中信證券為保薦人和券商。去年7月，商務部正式同意福建永輝集團有限公司改制為股份有限公司，改制後的公司更名為「永輝超市股份有限公司」。據理解，早在2005年，業內就傳出過永輝超市將要上市的音訊，當初的上市地點是香港。不過，這一方案隨著2006年境外紅籌上市新規出台作罷。隨後，永輝超市開端與資本市場展開了更為密切的接觸。2007年，匯豐控股的私募股權部門匯豐直白投資（亞洲）有限公司開端投資永輝超市，首期投資為4000萬美元投資。一年之後，匯豐再度注資3500萬美元，成為永輝超市第二大股東，持股比例為24%。透明材料顯示，這是國外私募基金對本地超市投資的最高紀錄。在永輝超市深得投資商喜愛的身後，是其特有的「生鮮」超市形式。在永輝超市裡，其生鮮產品運營面積則是佔到了賣場總面積的50%，銷售額可以佔到總量的60%，毛利均勻為16%。「永輝超市鎖定經濟區，實行中心區域擴張，就是依託生鮮形式，與生鮮產品相連，完成本錢最小化。」翁海輝說。據理解，永輝超市是本土第一家把生鮮農產品引入超市的流通企業。這一形式的益處直白反映在永輝超市的銷售業績上。永輝超市表示，從2008年開端，在永輝超市的銷售總額中，生鮮農副產品就已然佔到了50%以上的比例。去年，永輝超市銷售額已然到達100億元。本年，其銷售目的為150億元。

㈥ 永輝商品百貨批發網是假的不

是假的，一進去360就報是非法網站，並且用站長工具查網站已過期。SEO綜合查詢 - 站長工具，這個在網路有的，看不是不假網站最好的方法，看他開了多久，什麼時候到期，

㈦ 永輝超市全國有多少家

截止2018年8月31日永輝超市全國有855個商場，正在營業的有638個，217個門店正在籌建當中。

永輝超市已在252個市（區/縣)建有門店。

服務理念：

陽光：以陽光的心態為顧客提供優質的服務，關愛、幫助顧客。

微笑：微笑面對顧客，傳遞熱情，展現企業形象拉近與顧客心的距離。

感恩：心懷感恩，真誠感謝顧客的光臨和對永輝事業的支持 。

(7)永輝批發零售擴展閱讀：

永輝超市是福建省在推動傳統農貿市場向現代流通方式轉變過程中培育起來的民營股份制大型企業集團。永輝超市成立於1998年，總部設在福建省福州市。

永輝超市是中國500強企業之一，是國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業，榮獲「中國馳名商標」，上海主板上市（股票代碼：601933）。國務院授予「全國就業先進企業」，獲「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，被國家七部委譽為中國「農改超」推廣的典範，被百姓譽為「民生超市、百姓永輝」。

2016年11月28日， 永輝超市股份有限公司收到福建華通銀行籌備工作組轉發的《中國銀監會關於籌建福建華通銀行股份有限公司的批復》，同意在中國（福建）自由貿易試驗區平潭片區籌建福建華通銀行，銀行類別為民營銀行。

參考鏈接：永輝超市-網路

㈧ 永輝超市一天進貨多少

永輝關於點擊看詳細永輝集團成立於1998年，是一家以經營生鮮農產品，日用百貨，服裝鞋帽，零售業務為輔。目前，該集團的總投資超過十億人民幣，15000（其中3000多名下崗職工）的現有員工，以多種格式超過150個連鎖超市，連鎖經營面積超過400000平方米。

福建永輝集團培育，促進了傳統農貿市場改變的大型民營股份制企業集團的現代流通方式的過程。 2000年，本集團積極響應國家和省委，省政府「表，以防止污染，改善社區生活，並建立市場信心」的號召，引進現代超市的新鮮農產品，其獨特的經營模式，准確的市場定位，發展迅速，已廣泛被人們稱為公認的「民生超市，人們永輝」，被人們譽為中國國家七部委「農改超」的先驅，他們的商業模式是列入「中國十大零售創新案例「。 2004年，國家商務部評為「全國重點大型流通企業」;在2006年，預計實現年銷售收入超過40十億人民幣，支付了約7000萬元的稅收，獲得了福建省，中國進入了前50名連鎖企業。

目前，永輝集團已經形成了零售行業的領軍企業，現代物流作為以食品工業和現代農業為兩翼支撐，以產業發展為大型企業集團的基礎隨著現代食品工業園，建立了一批自營和合作的水果和蔬菜生產基地，並在全國各地建立了龐大的遠程采購體系，即山東水果采購中心，海南果蔬采購中心，廣東服裝采購中心，浙江，福建商品采購中心和海鮮采購中心，水產采購中心。永輝集團還積極參與社會公益事業，設立專項公益基金（捐贈給社區總共有20多萬元人民幣）捐贈給教育，受災地區的捐助者，創立了慈善超市，幫助貧困階層和弱勢群體，如

至於數量，我不知道怎麼回事，大概20多條