機械批發零售風險分析

『壹』 經營性風險分析是什麼

經營風險分析是銀行對經營過程中遭遇水災、火災、地震等自然風險和交通阻塞、水電供應中斷、機器故障和意外人身事故等社會風險的可能性的分析。

經營風險發生概率符合大數法則，可由足夠多的歷史樣本用直分圖法、累積頻率分析等方法推算出來。其分析結果一般是風險損失，包括直接損失和間接損失。

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經營風險的基本分類

就其形成的原因與結果來看，可分為：

1、純粹風險與投機風險。這兩種風險的區別是風險所致的結果不同。純粹風險所致的結果只有兩種，一是遭損，二是無損。如企業經營中的運輸風險，財產風險，職工安全風險。投機風險所致的結果就有盈利、保本或虧損三種。如證券投資風險，外匯交易風險，營銷風險等。

2、靜態風險與動態風險。這兩種風險的區別是風險形成的原因不同。靜態風險是指由於自然力量或人們的錯誤行為所造成的，動態風險則是由於經濟或社會結構的變動所致。前者如地震、海難事件等，後者如匯率變動，稅制改革，能源危機等等。

對於正在迅速增長而社會環境又處於迅速變化之中的中國企業界來說，經營風險往往是由多種原因所致。因此，企業經營風險的會計對策也應是多元的。

『貳』 中國國內機械行業分析

我國城鎮化率從1993年的27.99%上升到2012年的52.27%，給工程機械行業帶來了旺盛的需求，是工程機械行業黃金10年的時代背景。雖然新一屆領導班子對新型城鎮化給予了無限厚望，但由投資拉動經濟轉為內需驅動已是大勢所趨，加之我國工程機械行業的保有量也已達到了一定規模，城鎮化率對行業銷量的邊際貢獻效應也在遞減，這一趨勢在2010年後就開始顯現。具體可參見下圖，從左至右分別是挖掘機、裝載機、汽車起重機和混凝土泵車的銷量走勢，可以明顯看出2010年是一個拐點。

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國建築工程機械製造行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告 前瞻》顯示，在4萬億基建投資驅動下，2010年工程機械行業的相對估值也達到了頂峰。依據新上任領導班子的風格，未來類似4萬億的政策紅利應該難再有。2011年甬溫鐵路事故、日本核危機、高通脹、房地產泡沫，2012年整個宏觀經濟投資環境放緩，使得工程機械行業景氣度在2012年經歷了嚴重下滑，時間和幅度大大超過市場預期，整個市場哀鴻遍野都認為工程機械業進入了長久的隆冬。

工程機械行業的下游需求跌到低谷，產能嚴重過剩，從下圖可看出，在工程機械行業的產能利用率持續走低。社會保有量巨大、需求透支、經濟和基建投資放緩、信用銷售風險嚴重，連行業內的龍頭企業三一重工和中聯重科的矛盾也公開化、激烈化。

『叄』 機械加工企業發展有哪些風險

可以干啊，要是你那樣想就幹不成大事了 做任何事情，都不要畏畏縮縮的，都有一定的風險，喜歡干就大膽的去嘗試，失敗了，重新來過，雖然資金方面不是很充足，現有的設備又無法滿足生產需求， 管理上也帶來很大的困難，但你可以招攬一些技術人員，把你的機器充分利用起來，把生產擴大，等待時機。 既然你現在有那個條件去干，幹嘛要害怕失敗了，只有嘗試了，才能夠得到真正的結果，而且現在的機械加工市場很好，可以放手去拼搏一下，加大工廠的生產規模，請個有經驗的管理著，這樣你的效益和收益會達到你意想不到的效果， 比如我們螺絲行業就會注意以下事件： 1、先加工基準面 零件在加工過程中，作為定位基準的表面應首先加工出來，以便盡快為後續工序的加工提供精基準。稱為基準先行。 2、劃分加工階段 加工質量要求高的表面，都劃分加工階段，一般可分為粗加工、半精加工和精加工三個階段。主要是為了保證加工質量；有利於合理使用設備；便於安排熱處理工序；以及便於時發現毛坯缺陷等。 [1]對於箱體、支架和連桿等零件應先加工平面後加工孔。這樣就可以以平面定位加工孔，保證平面和孔的位置精度，而且對平面上的孔的加工帶來方便。

『肆』 機械的風險分析包括哪三個步驟

1、風險的識別——風險評估的第一步

從風險管理的流程可以看到，風險評估是企業進行風險管理的必經流程。風險評估對風險管理過程有直接的推動作用。風險評估又是由風險識別、風險分析及風險評價構成的一個完整過程。

風險識別是風險評估全過程的第一步。風險識別是發現、承認和描述、記錄風險的過程。對於一個風險，首先是發現，然後是認可、承認，最後是對其進行描述和記錄。風險識別的輸入是風險環境的描述和建立，輸出是一些記錄，把這些識別出來的風險匯集起來，就構成了企業的風險庫。

風險識別是識別可能影響企業目標得以實現的事件或情況，也就是可能發生什麼?可能存在什麼狀況?其主要目的是建立一個基於風險事件的、綜合的、廣泛的風險清單，這些事件可能創造、加強、阻礙、降低、加速或推遲目標的實現。事件是風險的載體，風險清單也以風險事件為基礎。風險清單應廣泛、全面。廣泛的風險清單非常關鍵，因為在這一過程未被識別的風險將不會被包含在進一步的風險分析中。

風險識別過程包括對風險源、風險原因、風險事件識別，對於可能對目標產生重大影響的狀況、影響的性質進行識別。

根據ISO31000，風險識別的方法包括：基於證據的方法，如檢查表法;基於結構化的提示或問題的方法，如訪談法或問卷調查法;歸納推理的方法，如危險與可操作性分析法。實際識別過程中，應注意多種方法的組合，但無論採用哪種技術和方法，在風險識別過程中應關注人的因素。

風險識別的輸出，經常表現為資料庫的形式，這些資料庫可以是簡單的EXCEL表格，也可以是Access資料庫、SQL資料庫等。資料庫的欄位一般包括以下基本項：風險編號、風險名稱、風險事件、對應的業務名稱、風險源、風險原因、風險後果、影響范圍、影響性質、現有的控制措施等。

二、風險的分析——風險評估的第二步

風險分析是理解風險性質和確定風險等級的過程。風險分析為風險評價和風險應對提供了基礎。風險分析在風險評估過程中起到承上啟下的作用。

風險分析的目的在於，第一，揭示對風險的理解;第二，為風險評價和風險應對提供輸入，以確定風險是否需要處理以及最適當的處理策略和方法。

風險分析是對「已識別的風險」進行「後果和發生可能性」分析，這就提示風險分析的具體工作內容是包括對風險源、風險原因、以及風險的正面、負面的結果，和這些結果發生可能性的考慮。同時，還要考慮現有的風險應對措施及其有效性，然後結合風險發生的可能性及後果確定風險等級。

企業可根據風險分析的目的，可獲得的數據，組織決策的需要等因素，採用定性的、半定量的、定量的方法或以上方法的組合來進行風險分析。

定性分析是通過重要性等級「高、中、低」這樣的表述來界定風險事件的後果、可能性及風險等級，然後將後果和可能性結合起來，並與定性的風險准則相比較，從而得出企業最終的風險等級。半定量分析是利用數字分級尺度來測量風險的可能性及後果，然後運用公式將兩者結合起來，得出風險等級。常見的公式有四分量表、五分量表、七分量表等。定量分析是估計出風險後果及其可能性的實際數值，計算出風險等級。

由於相關信息不可能完全窮盡，受此影響，或定量分析無法確保或沒有必要，全面地定量分析在經濟上或實際操作層面上也不一定可行。因此，此種情況下，由經驗豐富的專家對風險進行半定量或定性的分析，顯得尤為重要。但要定性分析，就應對使用的術語進行明確界定，並對風險准則的設定進行詳細記錄。

三、風險的評價——風險評估的第三步

風險評價是風險評估全過程的第三步，本步驟是把風險分析的結果與預先設定的風險准則相比較，或在各種風險的分析結果之間進行比較，以確定風險的重要性等級。

風險評價的目的在於協助決策，這個決策是考慮風險是否需要應對以及實施應對的優先順序方面的決策。

簡言之，風險評價就是要完成以下工作：一，檢查風險分析的輸出結果，並把得到的風險等級與風險准則相比較;二，決定是否需要風險應對;三，對需要進行風險應對的風險按優先次序進行排序。

最簡單的風險評價結果是僅將風險分成兩種：需要處理的與無需處理的。這樣的處理方式無疑簡單，但其結果通常難以反映出風險估計時的不確定性因素。常見的方法是將風險劃分為三個等級段，即不可容忍的、可接受的、介與兩者之間的。對於不可容忍的，必須不惜一切代價進行風險應對。對於可接受的，則無需採取應對措施，保持監測即可。對於介與兩者之間的，則是風險管理的核心任務之一。應著重考慮實施風險應對的成本與效益，並權衡機遇對目標的影響。

風險評價的結果應滿足風險應對的需要，風險評價的結果要有足夠的可信性、准確性、完整性，否則應做進一步的分析。當然，風險評價也可能導致除了維持現有的控制措施外，不進行任何風險應對的決定。

『伍』 如何有效預防和控制工程機械信用銷售的風險

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『陸』 批發零售業的風險分析

授信風險點主要考慮了客戶額度授信環節須考慮或可能存在的風險，其中包括了客戶信用風險在內的幾類風險因素。 由於行業門檻低，企業素質薄弱良莠不齊，客戶信用風險主要體現在企業資信較差，缺少履約能力或意願。此行業的客戶基本缺乏專業人才和市場營銷能力，規模偏小，經營穩定性差，企業的抗風險能力弱；經營不規范，存在著報表欠真實，不能反映企業真實財務狀況；企業信息透明度低，使銀行難以了解客戶經營的真實狀況；公司股權較混亂，雖然由幾名成員注冊的有限公司，但實際可能是由一名成員全部出資的情況。
信用風險的控制措施：
①關注借款人徵信報告中的信用記錄情況。徵信報告能反映客戶的信用卡消費情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因為時限或者聯網的情況，有些客戶的貸款記錄並沒有在上面反映出來。之前有一個做皮草生意的客戶，其家庭資產很大，但月日常支出達到了13萬元，信用記錄中並沒有顯示其有貸款，這么大的日常支出就有些不正常。合規性審查提出這個疑問，信貸員在調查時並沒有注意。後來信貸員與客戶聯系，客戶稱其剛買了一套房產，月供6萬余元。客戶提供了月還款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對於信用記錄中禁入或者關注類的客戶，應該謹慎對待，詳細了解客戶產生逾期的原因，如果屬於惡意拖欠的話應嚴格按照制度來執行。
②利用合理數據來反映客戶的經營能力。中小企業提供的財務報表不能反映客戶真實的財務情況，更多的則是根本不會做財務報表，只有現金日記賬情況。很多客戶並不會充分利用其開立的對公賬戶，而是對公和個人賬戶交替使用，現金流狀況無法反映其經營情況。在繳稅方面，許多批發零售的客戶也是將每月利潤做得很低以達到避稅的目的，這使我們在核實客戶收入的時候遇到很大困難。因此，信貸員在調查批發零售客戶的時候，應要求客戶提供相關的進銷貨單據以反映其進貨、存貨和銷售情況，要求客戶提供相關的代理和銷售合同來證明其有穩固的進貨和銷貨渠道等。對於其現金流情況，如果客戶稱其對公賬戶不怎麼用，那麼要求客戶提供主要利用的個人賬戶現金流情況。
③關注客戶企業股權情況。一般客戶注冊的小規模有限公司股權結構相對混亂，要仔細分析其公司章程。如果客戶公司有幾名股東共同出資組建，則按照借款人占股情況對其有效資產和凈利潤進行分割；也有客戶稱為了注冊股份有限公司必須要兩人以上共同出資，因此找親戚或朋友一起，實際是由他自己出資注冊的，這樣需要另外的合夥人提供證明，否則應對客戶按占股情況對其有效資產和凈利潤進行分割；還有客戶夫妻或者家人分別開公司，則要重點了解幾個公司的關系，是否有關聯交易存在，關注客戶貸款用途。 客戶的市場風險與經營產品的市場價格波動成正比。產品市場價格上下波動越大，銀行所承受的風險越大，市場價格波動將引起產品滯銷或嚴重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現金流的還貸能力。客戶風險偏好不同，其經營的風險也不同。風險偏好型客戶熱衷經營價格起伏較大的產品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風險相對較大。另外，在金融海嘯的襲擊下「觸礁」的香港零售企業已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國際、泳衣及便服生產零售商德發集團在9月被清盤，「二戰」後於香港建立的最早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產商合俊集團旗下兩家工廠、成立於1983年的香港手錶製造及零售商宜進利深圳工廠在10月先後倒閉。小家電百靈達公司深圳工廠隨後宣布停止運營，而「金至尊」陷入財務困境。這些案例一方面說明了再優質的企業也難逃被經濟危機吞噬的厄運，另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機開始向實體經濟蔓延，全球經濟危機現在迫使生產企業、經銷商要快速回籠資金，以彌補生產成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業不得不及時或縮短供應商應付款的賬期，從而導致資金鏈吃緊的情況非常嚴重。
市場風險的控制措施：
①應關注客戶的風險偏好，對投機類客戶風險應引起重視。對產品所屬行業、市場走勢、價格中長期走勢等有所了解，根據客戶經營方式和產品流通特性對其市場風險程度做出判斷。
②我們在選擇目標客戶的時候，最好選擇經營產品價格穩定、供應渠道穩定、銷售穩定的客戶。鎖定產品原則上以大宗、高流動性、價格穩定的原材料以及耐用的產成品等，以及對保存條件要求不高、便於移動和控制的產品為主。從目前形勢來看，紡織品、玩具、化工產品、鋼鐵等產品價格目前波動較大，對於從事相關行業銷售的客戶要謹慎對待，認真調查其日常經營情況。
③關注有鮮活保質期貨物的風險。一旦出現貿易糾紛或者周轉不靈，期間貨權存在自行滅失，銀行失去第一還款來源；對價格變動較大的產品要進行重點關注，並根據市場情況採取動態管理；對生產型企業的進口應根據企業的銷售訂單確定合理的原料進口額度。 批發零售行業進入的門檻較低，經營者的素質參差不齊，擁有的客戶資源不同，經營的效果也不一樣。經營風險主要體現在客戶的自身能力能否保證企業的正常持續經營，從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進貨合同，從下游來講能否擁有穩定的銷貨渠道，保持經營的持續性；第二是該行業的應收賬款和應付貨款金額較大，由於客戶下家違約，應收賬款形成壞賬，造成企業第一還款來源落空，導致客戶發生逾期；第三是存貨以及存貨周轉率的風險，經營批發零售的客戶一般會選擇旺季來臨之時抓緊備貨，以便擴大其銷售規模，因此會囤積大量的商品，我們要重點考慮存貨的價格風險和周轉情況。
經營風險的控制措施：
①要認真分析客戶的經營能力和戰略資源。信貸員在調查的時候，不僅要關注客戶經營的財務數據和抵押物情況，還要在與客戶交流的過程中了解客戶的經營期限，分析客戶對市場競爭和企業前景的把握。之前做過一個在天意市場經營化妝包的客戶，他的商品利潤率並不高，但這個客戶是在天意市場剛建成的時候就開始在那裡做生意，經營期限較長，周圍沒有經營類似產品的商戶，擁有穩定的進貨和銷貨渠道、市場競爭較小，因此這個客戶的經營能力沒有問題。還有一個客戶是與幾個朋友合夥成立公司，做塑料倒模生意的，來我行貸款是想再成立一個公司單做。客戶的經營能力和產品的銷量遭到審批人質疑，信貸員解釋該客戶與進貨公司有穩定的長期合作關系，他正是憑借這種關系入股，該公司全年的貨源均是他來提供的。並且，產品的銷路很穩定，國內市場對該產品的需求也很旺盛。因此，像這種擁有進貨或銷貨資源在手的客戶，其經營能力也沒有問題。
②要關注應收賬款賬期和回收情況。我們做過的好多客戶資產負債表做得非常簡單，應收應付均沒有體現。其實客戶在日常經營中，肯定會有很多的應收款和應付款，這是批發零售行業的特點。客戶從廠家進貨時一般是付全款，付款後貨物到達之前，這筆錢算作預付款。在批發行業中，客戶向超市、飯店等供貨，總有一個賬期，短則一個月，長的能達到幾個月甚至一年。這未結的貨款就是應收款。產品的銷售收入是客戶第一收入來源，如果貨款結不回來會對他的日常經營周轉造成影響。因此，在調查客戶經營情況時，要詳細了解客戶應收款情況，了解其以往是否能及時將貨款收回來。另外，也要了解其下遊客戶，選擇做上下游有長期合作關系的客戶。
③關注客戶企業的存貨規模以及歷史的存貨周轉情況，如果發現存貨因過季、價格變動受市場影響加大的，須謹慎關注。另外，關注客戶產品的行業情況，對客戶管理能力、產品成本、銷售市場競爭力等綜合分析。之前做過一個從事糧油批發的客戶，他以前在糧食局工作，對糧食市場行情非常了解，並且關注糧食期貨的價格，以便隨時調整自己的庫存。他有五個銷售點，分布非常科學，在北京市的周圍，以便很容易的將產品發送給下遊客戶。目前國際糧價在不斷上漲，因此他想貸款再囤一些糧食。像這樣對產品市場行情有把握的客戶，他的經營情況應該是非常好的。

『柒』 機械製造行業的危險因素有哪些要詳細全面的

總體上分可以分為四大部分，分別是：設備設施、電氣設施、危險作業和作業場所。
一、設備設施
高空墜物，比如行車的繩索隨時會斷掉、倉庫中的物品有可能因為架子不夠結實等原因墜下。機械傷害，金屬零部件有毛刺時會劃傷手指，倒在地上的物品會搬到行人，機床運轉時切削液和鐵削飛出砸傷面部，機床不按操作規程運轉會夾上手臂等。爆炸，空壓機的故障隨時有可能導致爆炸。車輛傷害，尤其是叉車很容易碰到人。
二、電氣設施
主要是觸電、和由觸電引起的火災，也包括雷電災害。
三、危險作業
一些危險作業，比如焊接，噴漆等，既隨時有可能對自己和他人造成人身傷害，同時長期的工作也會患上職業病，也包括一些灰塵大的場所和鋼鐵車間等。室外作業還有中暑隱患。設備的非正常運行也算危險作業，比如砂輪機上的砂輪已超過使用期限還在使用，砂輪隨時都有可能裂開，伴隨高速的旋轉，非死也重傷。
四、作業場所
消防設施不健全，場所內沒有安全逃生通道等。同時也包括鍋爐房、空壓站、液化氣站、有毒場所等場所。