㈠ 我第一次做培訓專員,請教怎麼寫服裝工廠培訓計劃書,有沒有這方面的範本,謝謝
、 經營思路:中等規模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。
二、 發展目標:
1、 建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌後,增加業務窗口。]
2、 直接承接海外的加工單和產銷單,發外廠加工
3、 創品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
4、 在海外上市,擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
三、 現時擁有的資源:
1、 人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中:
a、 廠長:何女士是一個從事服裝行業10多年的老師傅,對於設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經創下28台平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40台平車,日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
b、 業務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.
c、 業務員:歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發到外廠去做。
d、 業務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。
e、 指導工、收發工以及一批熟手的工人。技術過關,團隊合作默契。
2、 客戶資源:
a、 長期的北方客戶,
b、 有進出口的合作單位,
c、 有體育服裝的需求[太極武術服裝],
d、 有香港服裝行長期接外單的窗口。
四、 啟動資金:五十萬元
五、 資金投放步驟:
1、 置廠:30萬
a、 機器設備:約26萬。
A、 平車60台,
B、 四線及骨機15台,
C、 冚車3台,
D、 五線及骨機1台,
E、 雙針車2台,
F、 電剪2台,
G、 拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一台。
H、 以及所有的配套,裝修。
b、 廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。
2、 接業務單(每月30000元)
a、 招業務員、管理人員與指導工
b、 通訊,交通,伙食
3、 磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入。)
a、 招工人
b、 進一點平價的布料給車位試車
c、 工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現損耗。
d、 業務員需要去聯系業務等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。
4、 正常運轉。經過磨合後、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現良好循環,需要儲備金5萬
以上的數據是新辦廠的數據,實際上可以通過其他方式來節省前期投入。
六、 投資收益:
1、 資金投放階段:
開廠的頭三個月屬於資金投放階段。這三個月的現金流為負,但是應該有業務利潤在產生。
2、 資金回收階段
正常運轉階段。有穩定的業務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業自身的資金運轉正常發展。參考數據如下:
a、 平車約120元/天,60台平車一個月就是144000元產值。(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)
b、 四線車約320/天,15台車一個月就是96000元產值。(如:一件普通圓領的T恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)
c、 以上是按每月20天算,[除去假日休息,風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是24萬,[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款.
d、 如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元.4線車月生產值是124800元.純利潤是134300元.那麼四個月就能收回投資款。
e、 正常生產是每日12個鍾,每月29天,節日的休假要看生產而定。
3、 擴大經營階段
a、 當利潤積累到一定的時侯,可以擴大經營,公司分立五大部門——生產部、業務部、財務科、後勤部、人事部。
b、 業務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處。
c、 生產廠可擴大到100台車以上,建立一個具規模的生產基地。每月的產值達到60萬以上。
d、 後勤人員負責采辦各種物料
e、 人事部負責各個部門的協調,監督財務、後勤的收支狀況以及人員調動。
4、 成熟發展階段
a、 擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業。
b、 在行業當中,尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽
c、 管理與生產脫離,企業由生產廠發展成為制衣公司,內部只負責接單、發單、生產安排、qc的工作
d、 有若干傢具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作夥伴。
5、 創牌階段(略)
目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創立自己的品牌。
七、 投資風險:
1、 訂單太少,平均工作每月不超過15天。
2、 發生不可抗拒的天災人禍。
3、 由於管理不善,造成質量問題的產品報廢,發生客人索賠的事件。
八、 風險補救:
1、 訂單太少的時候,可以進一些低價的布料做一些服裝批發給北方的客戶。可以做一些品牌試銷。
2、 抓好管理,保證質量標准,加強業務人員的公關技巧.
3、 盡快啟動海外的業務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%,而且單價高].
白馬服裝市場 是廣州地區規模最大的服裝市場。素有「白馬大廈、服裝天下」的美譽,市場輻射全國各地乃至世界五大洲。主要經營中、高檔服裝的現貨批發、零售,也是服裝品牌連鎖的加盟中心。位於廣州市站南路16號,東臨廣州火車站與流花車站,北接省汽車客運站。
成都國際美博城依倩雪批發中心,主要經營品牌折扣女裝、男裝、童裝批發,在價格和質量方面都有保障!
康樂時裝廣場 位於人民北路921號,以及位於人民北路933號的新貴都商業城。主要經營中、高檔服裝的批發零售。
十三行服裝批發市場 位於越秀區十三行路,文化公園附近。主要經營服裝、童裝的批發零售。
高第街服裝工業品街 位於北京路高第街。主要經營服裝鞋品、皮帶的批發零售。
除此之外,還有天河長運商業廣場、沙河第二、第三批發市場,以及沙東成衣第一、第二批發市場。它們都主要經營中低檔的成衣、童裝的批發與零售
㈢ 廣州那裡有2元,5元服裝批發 最好是廠家
火車站那裡有,白馬啊什麼的
㈣ 如何低價批發廠家庫存女裝
其實,打庫存的具體的方式有很多種,你是想:1、全都要,既不分款,也不分碼——一般價格較低;2、選款全部買斷——價位稍高;3選款,不清貨,只選自己想要的碼;——價位高。至於貨源:可以去廠家直接談,一般每個廠家的處理方式不一樣,有的出口(很多是幌子),有的儲存起來過兩年再賣(大牌)。
至於如何轉賣,最好是有自己的渠道,渠道的建立可以先跟隨這一行的老手先跟一年,摸通路子,以後就靠自己的渠道了。可以推銷,可以掛到網上等等。
要想降低風險,不壓貨,最好有自己的店面,因為,不可能一點不剩的。
㈤ 我想做服裝批發生意,想尋找廠家供貨.
要看哪種類型的衣服
如果是短袖T,其實還有很多不同品質的貨源路線,這里只拿2種為例:
A,高端貨源,出廠60-80+,批發100-120+,代理一件代發130-180+,零售200-300+
B,山寨貨源,出廠10-30+,批發40-60+,代理一件代發80-100+,零售130-180+
換了其他類型,階梯加價比例也差不多,越靠近零售端越高,牌子越大,溢價就更高!
當然,舉例只是每個環節的加價比例,每個工廠做的質量也都有很多不同價位的,還是短T為例,每差價10-20,細節完美度都不同,重點還要看你是在哪個環節找到的這個價位~
怎麼說?如上例子,你是新手,平時買到的都是兩三百的短T,給你一百多的價格,你只會覺得這個應該是很次的貨,不敢要,因為你在你的認知中,不相信便宜的能有你平時大花花幾百買來的質量,對不對?
進階了,嘗試過之後原來還真的花一半的價格能買到原來的質量,那就再去賣一百多的來試試,結果這次的質量真的很次,完全不對版的山寨貨!這時候反而再嘗試就陷入困惑了,為什麼呢?其實你用一百多是買到了B山寨貨源的,零售端的用二三十進貨的一件代發的貨,那麼就當然是差啦!
所以說,買東西,除了貨源路線不同,還要看你是買到哪一端環節上的價位,才知道能達到那種品質的貨,也是因為這么繁雜才讓大家賣貨的混淆其中都有錢賺的原因了!
想要知道更多內幕,可以到我的圈看看cyming1118,或許能給你帶帶路!
㈥ 服裝如何從廠家直接批發
看你能不能承受庫存的壓力了,廠家直接批發都是要量比較大的
㈦ 怎麼能找到便宜的服裝貨源呢 服裝廠家整理列表
便宜的服裝貨源地球人都關心。
第一。網路尋找,簡單的說就是與一些不錯的尾貨供應商取得好關系,他們肯定會與廠家有之間獲間接的聯系。這時你會問了,去
哪裡找尾貨商?答案是網路,沒有比這個更輕鬆了。網路一下服裝貨源你一個電話就能搞定的。
在街邊看到他們低價賣服裝,其實,真相是他們並沒有虧本,而是廠家的貨源。所以他們可以這么低價賣。現在就好辦了,跟他們商量
下,他們3你7,他們就負責聯系下。慢慢的你把關系弄熟了,以後你就可以直接和廠家拿貨了。
第三。最有效的。直接去服裝工業廠區找,服裝生產一般都在固定的地點,而且是一大片的場地。你去了後可以挨個挨個的聯系。
服裝廠家列表
廣州:海珠區土華、海珠區康樂、鷺江
浙江:外貿是寧波的強項,寧波做外貿的最多了,不過做服裝的大都在鄞州區,當然其它區也有,只是鄞州比較多。