❶ 店鋪盈利怎麼計算
利潤的測算:利潤=銷售額-銷售成本-店鋪的營運成本。
也就是說用每天或每月賣的錢減去你的進貨成本在減去人員工資、工商、稅務、水電費等營運成本就是你的利潤了。
(1)批發零售業盈虧點計算擴展閱讀:
商品價格:
商品價值轉化為成本價格+利潤(k+p)之後,就包含著利潤同剩餘價值相偏離的可能性。因為利潤作為超過成本價格的余額,而成本價格又小於商品價值,這就為單個資本家提供了在成本價格以上而在價值以下出售商品的可能性。
從而使實現了的利潤同商品中實際包含的剩餘價值在數量上並不一致。資本家無不利用商品價值同成本價格之間的差額,作為市場競爭中的一個推動力。隨著不同生產部門之間的競爭和資本的自由流動,促使不同的特殊利潤率均衡化為平均利潤率或一般利潤率。
從而使利潤進一步轉化為平均利潤,實現等量資本取得同量利潤。在通常的情況下,平均利潤和剩餘價值在量上是不一致的。平均利潤的多少,僅僅與預付總資本量的多少成正比,而不與單個資本所支配的活勞動量成比例。
❷ 請教零售企業盈虧平衡點的具體做法
將企業的利潤表拿來,將成本費用細分,分成固定成本和變動成本。
盈虧平衡點銷售量=固定成本/(銷售單價-單位變動成本)
❸ 零售業贏虧平衡怎麼計算
盈虧平衡點
=
固定成本
/(單位
產品銷售收入
-
單位產品
變動成本
)
盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/
貢獻毛益率
盈虧平衡點又稱
保本點
,設你的固定資產為a
,單位產品售價為p
,
單位產品成本
為v
,則保本點=a/(p-v)
❹ 開店怎麼算盈虧
要准確計算三年的盈虧就必須要有完善的台賬,把進貨總量扣掉庫存量就是進貨成本,看店的人工成本要把老闆也開份工資,水、電、通信成本,店鋪租金,廣告等公關成本,這些統一算在成本上。營業收入和非營業收入(例如廢舊物品、退貨廠家沒回收等等當雜物賣掉)比較容易算,統一算在收入中。這樣一進一出的,盈虧就清楚了。
如果沒有完善的台賬,那簡單看看這三年來自己的賬戶上是多了還是少了。
❺ 商業企業盈虧平衡點怎麼計算
計算公式
BEP=Cf/(p-cu-tu)
其中:BEP----盈虧平衡點時的產銷量
Cf-------固定成本
P--------單位產品銷售價格
Cu-------單位產品變動成本
Tu-------單位產品營業稅金及附加
由於單位產品稅金及附加常常是單位產品銷售價格與營業稅及附加稅率的乘積,因此公式可以表示為:
BEP=Cf/(p(1-r)-cu)
r-----營業稅金及附加的稅率
按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)
按金額計算:盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/貢獻毛利
(5)批發零售業盈虧點計算擴展閱讀
盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。
如何計算盈虧臨界點:
設以P代表利潤,V代表銷量,SP代表單價、VC代表單位變動成本,FC代表固定成本,BE代表盈虧臨界點,根據利潤計算公式可求得盈虧臨界點的基本模型為:銷售收入=變動成本+固定成本
按實物單位計算
其中,單位產 設某產品單位售價為10元,單位變動成本為6元,相關固定成本為8 000元,則盈虧臨界點的銷售量(實物單位)=8 000÷(10-6)=2 000(件)。品貢獻毛益=單位產品銷售收入-單位變動成本
按金額綜合計算
盈虧臨界點的銷售量(用金額表現)=固定成本÷貢獻毛益率
其中,貢獻毛益率=貢獻毛益/ 銷售收入
盈虧臨界點的作業率
是指盈虧臨界點的銷售量除以企業正常開工完成的銷售量。其計算公式如下:
達到盈虧臨界點的作業率= (盈虧臨界點銷售量/正常銷售量)*100%
該指標表示企業要達到處於不贏利不虧損的狀態時,其生產的開工率必須達到的百分比。這個指標越低,表示企業贏利能力越大;反之,表示企業贏利能力越低。
例:假設某企業盈虧臨界點的銷售量為10000元,企業正常開工完成的銷售量為625件,銷售收入是12500元,達到盈虧臨界點的作業率可計算如下:
達到盈虧臨界點的作業率=10000/12500=80%
它說明,該公司要獲得贏利,作業率必須提高到80%以上,否則,就會發生虧損。
參考資料來源:網路-盈虧平衡點
參考資料來源:網路-盈虧臨界點
❻ 經營性的盈虧平衡點如何計算
盈虧平衡點=Cf/(p(1-r)-cu)
r-----營業稅金及附加的稅率
按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)
按金額計算:盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/貢獻毛利
BEP=Cf/(p-cu-tu)
其中:BEP----盈虧平衡點時的產銷量
Cf-------固定成本
P--------單位產品銷售價格
Cu-------單位產品變動成本
Tu-------單位產品營業稅金及附加。
(6)批發零售業盈虧點計算擴展閱讀:
影響盈虧平衡點的因素:
1、銷售量的變化。
它對利潤有直接影響,但對盈虧平衡點沒什麼太大影響。
2、銷售商品的結構或品種變化。
利潤、盈虧平衡點都會發生變化。
3、固定成本變化。
它將影響利潤和盈虧平衡點。
4、銷售價格變化。
利潤、盈虧平衡點都會發生變化。
5、管理決策對盈虧平衡點的影響。
❼ 如何計算店鋪盈虧平衡點
店鋪盈虧平衡計算公式是通過開店一年的成本算出客流量,通過測算客流量來預估這家店是否能夠達到預期的盈利目的等多種參考數值的結果,所以客流量的大小是決定店鋪好壞的重要因素。
公式表示如下:客流量=成本÷毛利率÷平均銷售折扣X季度貨品佔比÷平均貨單價÷180天÷平均客單件÷成交率÷進店率X(1-庫存率)÷[1-庫存率X(2-進貨折扣率)]。
盈虧平衡點又稱零利潤點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點,也就是保本點。通常是全部銷售收入等於全部成本時的臨界點,也就是在這個點上是不賠錢也不賺錢的,高於這個點就賺錢,低於這個點則賠錢。
(7)批發零售業盈虧點計算擴展閱讀:
店鋪經營需要注意的事項:
1、對於開店而言,店址選擇的好壞,直接影響到以後的經營業績。所以開店,最基本的考慮就是根據所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因,也可能以前適合某種行業的商圈,現在不一定就合適了,這時,店主就得考慮盡快轉行或換店址。
2、開店前,必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業等進行詳細的市場調查,依據這些調查結果開設店鋪和設計經營原則。
3、店鋪的環境和氛圍是很重要的,直接關繫到消費者對店鋪的印象,關繫到店鋪的經營業績。所以在設計時,一定要根據產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。特別要注意通道設計,不要有過多的迴旋環繞,要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。
參考資料來源:網路-盈虧平衡點
參考資料來源:網路-店鋪
❽ 如何計算超市盈虧
例子:某企業固定費用為2700萬元,產品單價為800元/台,總成本(固定成本+變動成本)600元/台。計算其盈虧平衡點。當年產量在12萬台時,為實現目標利潤40萬元,最低銷售單價應定在多少。
盈虧平衡點
2700萬/(800-600)=13.5萬台
最低售價為X
(2700+40)/(X-600)=12
解得X=828.33元
最低售價828.33元
(2700+40)/(X-600)=12
該公式換為:
((2700+40)+(12×600))÷12
固定費用÷(產品單價-總成本)=盈虧平衡點
2700萬/(800-600)=13.5萬台
(8)批發零售業盈虧點計算擴展閱讀:
盈虧平衡點分析
盈虧平衡點分析利用成本的固定性質和可變性質來確定獲利所必需的產量范圍。如果我們能夠將全部成本劃分為兩類:一類隨產量而變化,另一類不隨產量而變化,就可以計算出給定產量的單位平均總成本。
半可變成本能夠分解為固定成本和可變成本。但是,對不同的產量平均固定成本時,單位成本的固定成本是不相同的,因而這種單位產品平均成本的概念,只對個所計算的產量值是正確的。
因此從概念上來看,將固定成本看作成本匯集總額是有益的,此匯集總額在扣除可變成本之後,必須被純收入所補償,這種經營才能產生利潤,如果扣除可變成本之後的純收入剛好等於固定成本的匯集總額,那麼這一點或是這樣的銷售水平稱為盈虧平衡點。
精確地來說,正是因為在銷售進程的這一點上,總的純收入剛好補償了總成本(包括固定成本和可變成本),低於這一點就會發生虧損,而超過這一點就會產生利潤。
一個簡單的盈虧平衡點結構圖。橫軸代表產量,縱軸代表銷售額或成本。假定銷售額與銷售量成正比,那麼銷售線是一條起於原點的直線。總成本線在等於固定成本的那一點與縱軸相交,且隨著銷售量的增加而成比例地表現為增長趨勢。
高於盈虧平衡點時,利潤與銷售額之比隨每一售出的產品而增加。這是因為貢獻呈一固定比率,而分攤固定成本的基礎卻擴大了。
❾ 關於盈虧平衡點與銷售量的計算
(1)該公司的盈虧平衡點銷售量250件和銷售額25000元;
(2)企業的保密點上的銷售量1000件與銷售額100000元;
(3)計算該企業的保本點作業率20.8%和安全邊際率79.2%。