㈠ 我是晉州的想做衛生紙批發 不知道在哪進貨
你可以去辛集的馬庒去看看,在韋派北邊,過了橋可能是啊,你到了那裡可以問問。也許可以
㈡ 我想做衛生紙批發有價格合適的廠家請聯系
多了去了,從大廠代工最容易薄利多銷
㈢ 大家有沒有做過衛生紙批發想在當地賣衛生紙,但是不知道該從什麼地方進貨,大家有沒有什麼好的建議還
考察,一是網上的阿里巴巴,而是市區的批發市場,自己考察選擇
㈣ 那裡有衛生紙批發的地方,最好是廠家直銷的,黑龍江有
上拼多多那紙還賤,批發廠家直銷。
㈤ 我是做衛生紙批發的,請問銷路怎麼找
兩種方法找銷路:
一是採取建立官網商城、平台建店等直銷的形式;
二是通過渠道商等分銷渠道開展互聯網+業務。
通過平台建旗艦店的方式是最常用的方法,它可以讓中小微企業在成熟的平台上,迅速增加自己的網路銷售渠道,利用網路銷售平台的資源優勢,在短期內彌補自己的「互聯網缺口」,在運作的過程中,中小微企業可以逐步培養自己的網上零售團隊,制定營銷思路和未來的互聯網+策略,積累互聯網+運營經驗,這時再推進自己的直銷網路建設將事半功倍。
除了直銷和分銷,很多傳統企業也在尋求更多形式的銷售渠道,如百麗通過開通呼叫中心和售後中心與自己的B2C商城對接,聯想和多家銀行的網上商城有良好合作,同時涉足電視購物。中小微企業可以充分發揮自身的優勢資源,逐步摸索出適合自己的道路來。
布局八原則!
1)最強的渠道要是自己的渠道
2)渠道布局三分法
3)渠道布局時間點選擇:永遠要考慮現在和未來
4)對老渠道不論做的再差,也要考慮當年他幫你們公司開疆拓土時的功績。
5)渠道布局調整要提前和你的上級甚至是上級的上級溝通好。
6)渠道布局調整決不能因為渠道承諾銷量而擱置。
7)渠道布局不能求大:要最強的,大,不一定就好。
8)不要因為短期業績壓力就調整渠道。
㈥ 您好,我想在農村加工衛生紙,咨詢了一下,大軸紙一頓6000.市場10元一提衛生紙批發價7.5元,請
這么說吧,加工一噸捲筒衛生紙的費用主要有大軸紙1.05噸就是6300元(損耗50-100公斤),人工費100元,包裝費600元,芯筒、膠水、膠帶等輔助材料費近100元,就是7100元,每公斤就是7.1元。
如果按照每一提10個1.3公斤計算,批發價7.5元肯定是虧錢的了,這里還沒有攤銷的設備折舊、維護修理費、貸款利息、稅費和管理費,就是每個捲筒紙100克計算才會不虧錢
所以利潤都跑到經銷商哪裡了,加工的不可求嗯
希望採納最佳答案
㈦ 石家莊衛生紙批發市場在那裡,具體位置
南三條市場裡面,從火車站往東走一站地就是南三條,從市場大門進去一直往北邊走,路西側有很多家批發衛生紙、衛生巾、嬰幼兒紙尿褲、成人紙尿褲的,那裡貨很全的,建議你去看一看。
㈧ 晉州哪裡有批發保定滿城長相依衛生紙的
你好啊,您是哪裡的,要代加工還是代賣?我是生產衛生紙的,山東。