1. 新零售的到來會對傳統零售業和電商各有怎樣的沖擊
依託新零售模式，更多的傳統行業的企業也可以實現線上線下的融合，人們常說的電子商務幹掉了實體經濟也將會成為歷史。隨著5G通訊技術的商用，物聯網、人工智慧的快速發展，傳統的電商模式慢慢也必將被新零售的模式代替。
2. 傳統服裝批發行業生意越來越難做，需要轉型新零售嗎
可以考慮轉型的。
浙江途驁（ao）是做跨境電商代運營的，主要給傳統外貿轉型跨境電商，公司在杭州
3. 新零售對傳統賣場被沖擊和改造後變化有多大
新零售：即以在線支付，互聯網，RFID射頻識別技術，大數據，人工智慧等為實現手段，整合生產企業，商貿企業，物流企業的一種全新的物聯網零售模式。主要有線上和線下兩種方式，線上以現在或新的電商為重點，線下主要有無人售貨櫃，無人零售店等。主要的技術在於移動互聯網，RFID射頻識別技術，智能手機大量普及以及技術革新。其中RFID模塊YXU2881M技術成熟以及成本的下降起了很大的推動作用。
新零售與傳統賣場的銷售模式對比：
1.佔用場地更小，像智能零售櫃可以直接放到辦公室裡面；
2.節約人員開支，像零售行業，人員工資是很大的一筆成本，而新零售可以大規模減少工作人員數量；
3.消費體驗好，新零售一般採用無人干擾的方式，實現拿了就走的購物模式。
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4. 如何理解新零售對市場營銷的影響
品牌廠家的價值是什麼？是准確洞察消費者需求，始終圍繞消費者需求，創新新的產品、新的營銷，去滿足、引領消費者的需求。只有他所做的一切產品、營銷的動作為消費者所接受了、消費了，他才是創造了價值。否則他所做的一些都是毫無價值的。生產的再多、經銷商壓貨壓得再多都不是再創造真正的價值。
現在是消費者主權時代，如果再提產品視角、品牌視角是錯誤的，是嚴重錯誤的。
現在的視角只有一個：就是消費者視角。消費者視角就是品牌始終圍繞洞察消費需求、滿足消費需求，做好一切產品與營銷的動作。如果不轉換這一視角就是死路一條。
消費者主權時代，品牌轉換消費者視角，絕對不能還是基於以往的思維，還是在「明確劃分」廠家、渠道、零售邊界來思考變革，必須要打破邊界，真正徹底轉換消費者視角上。
核心就是要由以往定位自己是一個生產商、產品生產者，轉換到消費者的服務商。如何更准確、更好、更有效率的服務好消費者是衡量品牌是否轉換消費視角的唯一尺度。
這個更准確、更好、更有效率不能是只站在生產商的角度，需要站在消費者的角度，重構新的交易模式、交付模式、營銷模式，如何根據消費者的需求，提升購買效率、體驗效率、交付效率。因此，必須要考慮全鏈路，包括產品、分銷、終端系統的完整變革。
5. 新零售是什麼對實體經濟有什麼影響
新零售將會重構零售行業。以前，消費者在線上或者直接在線下購買商品，或體驗感不好或價錢高。現在，在雲享新零售店通過虛擬購物場景真實感受商品，下單後商品直接送去家裡，人們的消費方式將被重構。
6. 新零售對未來經濟發展產生的什麼影響
城市規劃本身是一門美學，不管什麼城市，在做總規，控規，修規等等，都是為了兩個目的，第一就是適應生活或者工業的需要，第二，就是發展經濟。關於影響的話，應該說只要是城市消費人群可能「全民消費」的東西都會影響我們的規劃。打個比方，如果我們全都用單車或者全都用電動車的話，城市的道路規劃也不會這么做的如果一個城市90%都是老人的話，那在很多設施方面就會考慮慢交通。如果我們以後可以在家公的話，可能城市內部的公共交通就會減弱。總之，城市的主題是人，而城市規劃就是圍繞城市裡面人們生活所需和經濟發展而改變的，至於具體到什麼新的技術，那要看未來的變化了……
7. 新零售趨勢下，對中國物流的發展有哪些影響
1、品牌方對物流的需求：
新零售時代，品牌方需要快速響應的物流，多批次、少批量、快物流。大部分將走干線+末端雲倉(門店)集散配送+最後一公里物流是O2O的眾包。
2、干線物流的轉型：
干線物流不再是渠道壓貨模式，是渠道有效用戶訂單驅動的直發模式，工廠直發消費者目的地城市物流，零擔、大包裹為主，干線將不是第三方物流的整車模式，也不是集約化的小包裹快遞模式。 快速專線物流將有不錯的市場機會。
3、快遞和城市配送物流的變革：
快遞企業必須加大投入發展城市配送，否則城市配送企業與干線的集散結合過後，快遞的業務會被傳統的零擔配載公司搶走份額。城市配送企業的業務將分為兩類：
1)集散中心toB(社區店、商圈門店、專門店);
2)集散中心toC(類似傳統快遞和宅配業務)。
在新零售時代，前面第一種是值得探索的一個市場。
4、公路港未來的趨勢：
新零售時代的公路港，更多體現的越庫(Cross docking)和集約整合，體現的是樞紐的價值。以消費者集散地為核心的公路港、空港是一個不錯的發展方向，同時二三線城市的集散這是應該重點布局的。一線城市基本沒有意義、存貨型園區公路港也沒有太大的價值，未來沒有多少產業鏈會大量的把庫存放在中轉園區。
8. 新零售的變革會對後市場帶來什麼樣的沖擊和變化
新零售的出現肯定會是一批汽車淘汰，將來新的霸主將會出現。
9. 新零售的發展給市場帶來哪些效益呢
新零售與現在的銷售模式對比：
1.佔用場地更小，像智能零售櫃可以直接放到辦公室裡面；
2.節約人員開支，像零售行業，人員工資是很大的一筆成本，而新零售可以大規模減少工作人員數量；
3.消費體驗好，新零售一般採用無人干擾的方式，實現拿了就走的購物模式。