農資批發零售商

❶ 開農資零售店進貨，是在生產資料公司進貨 還是找代理或這是直接找廠家

看你的意思是想賣化肥吧，其實不在於你從哪裡進貨，從你的表述中可以看出你打算做農資，或者說做農資不久，最主要是要贏得農民的信賴，主要你就有量了，還有你如果剛開始做，量不大直接找廠家不現實，上面那個朋友給你出主意挺好，讓你去給代理商打工，了解行情，如果你 當地農業條件比較好，你可以在自己家裡開店試試，至於從哪裡進貨，沒有一個標准，看是什麼貨了，關鍵是要隨行情說話，你自己要想明白這幾件事，如果我開店，農民怎麼樣會來買東西，我有什麼策略讓農民持續到我店裡買東西，從種子到化肥農葯都來買，我有什麼優勢，以及我要做什麼准備工作做宣傳或者促銷來吸引人氣，想好這些了，你距離成功就近了，
一個十年農資人的忠告

❷ 開農資店零售和批發審批農葯經營許可證有什麼區別

批發是批量較多的，數量上超過3個或經銷商規定的數量，零售是擺攤，公開陳列在店鋪里，以單個計價，按個售出，零是零星售出的意思，批發是批量發貨的意思，批發的數量一般因多所以價格低，零售則不是
一般來說零售必須實地經營，批發的話根據不同城市要求不同
零售比批發難辦

❸ 誰知道農資經銷商怎樣才能賺大錢

網友南方農資副總:我見過做農資賺錢的,做假肥的就不談了,那是短命行為。做正肥的都和渠道同呼吸共命運。真要賺到錢,經銷商不能光顧著把肥料賒出去,整掉競爭對手就算完事。還得想著幫零售店賺錢,幫零售店做好售後服務。可以總結一下,經營農資不能光想著批零的差價,而要踏實把經銷的肥料品牌做開,在農民心中建立口碑。零售店賺了錢,農民回頭要肥了,經銷商的生意才能長久。中國的農民選擇一種肥很難,換一種肥也很難。只要局面打開了,想不賺錢都難。當然,手裡不能只捏著一個品牌。廠家的品牌一旦形成,就喜歡搞分品牌戰略,把你做成熟的市場分得七零八落。所以,經銷商手中要握多幾個品牌,長期培育,形成品牌競爭制約的良性格局。這樣,你的客戶群體也能擴大,不同廠家的品牌也能在良性競爭中共同成長。這個時候你要還不能賺到錢,可能就是人品問題了。
網友趙桂生:在農資沒有放開經營時,經銷商或多或少都賺錢,有的甚至能賺大錢。農資經營放開後,真正賺大錢的只有批發商和廠家,零售商的日子很難過。縱觀放開農資經營後能賺大錢的零售商,多數都是農民認為到他店裡買農資能學到一定種植技術。農民錢袋子鼓了,為農民提供技術和農資的零售商也就賺到錢了。不能給農民帶來財富,就算你有再好的產品,再好的品牌,再怎麼壟斷,都是白搭!
網友毛秀才:現在做農資特別是化肥,越來越像炒股。什麼時候進貨什麼時候拋,都考驗一個人對市場的把握能力。如果低價買入高價賣出那自然賺錢,高價買入突然遇到市場低谷,虧本則在所難免。大家都盼望牛市到來,市場稍有起色便歡呼雀躍,可是仔細想一想,決定肥市漲跌的因素到底是什麼供需兩頭就像拔河的兩端,那邊長,這邊就肯定短。現在基本上是供大於求的行情,所以都在說做農資難賺錢,想必經過幾年甚至十幾年的洗牌,有一個輪回到來,拔河繩索偏向另一端,才會再次迎來新牛市。

❹ 農資電商全國有哪些，排名靠前的有哪些求知

目前，無論是農資電商還是農業電商，發展的空間非常大，因為用戶有這樣的強烈需求。從全國來看，有以下幾個農資電商平台，供參考：
1、淘寶網（淘寶的農村頻道）
2、京東（有計劃）
3、雲農場（聯想投資，區域性比較強做鄉村服務站，主要在山東地區及周圍地區）
4、草帽網（第三方農資電商，主攻種植大戶，既可以買農資也可以賣農產品）
5、匯力網 （區域性電商，主要做四川，做自有商品，區域性發展的還行）
6、甜甜圈 （主要農產品交易的，跟農資稍微有點關系吧）
7、農機網 （剛上線不久，也是第三方，產品正在完善中）

❺ 我想做農資零售，從代理商進貨，要不要簽合同啊還有要注意些什麼問題啊

簽什麼合同呀，其實標准來說做生意需要合同協議也互相約束對方，但是對於中國農資行當，因為農資銷售門檻低，競爭強，一般是代理商拚命想多建立自己的網路，這樣做為零售商就有優勢了，農資銷售分三塊，一是種子，種子除非特別暢銷的種子，一般還是可以賒欠一部分的，二是農葯，農葯因為金額不太大，可以全額賒欠或者大部分賒欠，三是化肥，化肥常規的氮肥和磷肥一般代理商不給賒欠，但是復合肥會給你賒欠。如果能從代理商處賒欠貨物，對零售商來說好處有三，1是增加自己的流動資金，並且自己有剩貨時好退貨。2是農資銷售有一點風險，出現問題時，例如把農民莊稼打壞了，或者種子不出芽等問題時，你好向代理商索賠，如果沒有賒欠，你是全款和代理商合作的，有合同或者協議意義不大，即便法院判決你贏，但是執行很難。3是因為農資銷售講究區域專營，如果你某個產品賣火了，代理商為了自身利益，把貨給了你的競爭對手，對你影響太大，但是如果你賒欠了代理商，那樣你就可以鎖住代理商。 就簡單給你說這些，
一個十年農資人

❻ 經營范圍是化肥,農葯,批發,零售,可以叫個什麼公司

建議：地域名字+生物科技有限公司。
國家對化肥實行專營制度。只有供銷社可以做這個，個體工商戶無權經營。
根據《國務院關於化肥、農葯、農膜實行專營的決定》、《國務院關於完善化肥、農葯、農膜專營辦法的通知》（國發[1989]87號）有關規定，我國化肥、農膜實行的是專營制度。
1、中國農業生產資料公司和各級供銷社的農資經營單位是農資專營的主渠道；
2、縣和縣以下的植保站、土肥站、農技推廣站（中心）開展技術推廣和有償技術服務所需配套的化肥、農葯、農膜（含地膜，下同），可按當地零售價有償轉讓給當地農民。
3、化肥、農葯、農膜，生產企業可與專營單位合同訂購或聯銷、代銷或直接銷給農民自用。

以上單位經營農葯、化肥、農膜無需審批，除此以外任何單位不得經營農葯、化肥和農膜。供銷社系統農資公司改制後，只要供銷社仍然絕對控股，那麼改制後的農資公司仍可經營農葯、化肥、農膜。但是，農資公司控股或參股設立的企業及改製成其他形式的企業，均不能經營農葯、化肥、農膜。

❼ 農資零售商如何做好產品銷售

目前農資行業終端市場競爭日趨激烈，幾乎到了白熱化狀態。新的零售門店也層出不窮，逐年增加，幾乎村村都有農資店或銷售者。在這種情況下，受地域和信息等諸多因素限制的鄉鎮級和村級農資終端經銷商更是倍感困惑，彷徨失措。那麼，終端零售商從哪些方面著手，才能在激烈的市場競爭中獲得自己滿意的銷售效果呢？ 銷售前的鋪墊 示範田效應。所謂的示範田效應就是在產品經銷區域內的一個村或幾個村選取不同的地塊做產品示範或實驗，平時可以免費提供農葯供試驗田的農民試用。在病蟲害發生時用事實說話，讓未用該農葯的農民了解、知道其使用效果。當他們發現這些產品對發生的病蟲害的確有用時，他們自然深信這些產品是好產品，那麼他們自然會選擇購買，銷量和效應自然會隨之提升。 培養意見領袖為你的「口舌」。而在每個村子裡，都會有那麼幾個樂於傳播信息、較有威信，比較受大家信任的人物，如村幹部、科技種植先進戶、致富能手等，這部分人可以被稱為村民的「意見領袖」。終端零售商應該有目的地培養這些農民信任的公眾人物為自己的口舌，讓這些「意見領袖」為產品銷售做宣傳。 培養這些人為「意見領袖」並不是難事。可以在平時與他們多接觸多聯系，並培養彼此間的信任和感情。在農民遇到發生病蟲草害的情況時，免費為他們提供葯品供他們試用。有了這些細節上的實惠與好處，他們自然而然就會在平時的言語中為這些產品做出不錯的口碑宣傳，這樣終端經銷商就等於為自己培養了免費的產品推廣員。而這些意見領袖說出來的話，也往往比零售商本人更具有說服力和號召力，從而拉動終端和產品銷售。 銷售的技巧 產品的陳列。作為一個農民，無論從文化素質和專業知識上都是最低層的，那麼他將如何鑒別一個產品品質的好壞呢?方法如下：一是終端銷售人員的推廣介紹。二是產品包裝，再就是給他直觀和感官的產品擺放，即賣場的陳列。有相當一部分農民是憑感覺到店來買產品的，環境的好壞直接影響著他們的購物意向。環境好的店面會給予顧客良好的印象，對產品質量產生信任感；相反則不然。這就要求終端零售商在此方面引起注意。在進行門店形象管理的過程中，門店不要求豪華，但一定要干凈、規范、衛生、有序，只有這樣才能引導農民掏錢，才能對第一次進店消費的農民形成滿意的消費感；其次是應時產品擺放要醒目、突出、造型，季節性產品要注意及時倒換；最後要根據市場的需求，店內條幅、宣傳畫進行不斷更新，應時宣傳。畢竟，宣傳可為產品銷售的成功推波助瀾。 產品的介紹：話術。所謂話術，即准備好一套完整熟練的產品介紹，對所賣產品的特點及賣點進行提純，特別是把產品特有的功能和特點提煉出來，在農民前來購買產品時，用最簡練、最精闢、最能吸引和打動人的語言介紹產品，講出自己產品相比於其他經銷商的產品的最大優勢所在之處。 另外，大家一定不要輕視購買前的產品介紹，因為消費者往往只給你一次介紹的機會，而介紹時講得好與壞也會直接關繫到消費者的購買決定，以及他購買後的口碑傳播。 其實，同類產品的賣點大多大同小異，農民面對種類繁多的產品，大多不知道怎樣去選擇和購買。這時終端零售商就有必要費些心思，把產品的賣點換一種方法或以適當誇張、幽默詼諧等較為獨特的方式講出來，吸引農民的眼球。不過這些技巧運用的前提必須是所賣的必須是優質的產品，而非假冒偽劣產品，否則即使你講得天花亂墜，謊言也有被揭穿的時刻。 產品報價。面對五花八門的農資產品，很多農民沒有能力鑒別產品質量的好壞，但他們會本能地把價格作為評判質量的一個標准。買價格高的怕買貴了，價格低的怕質量不好。針對農資產品銷售過程中的產品報價，方法有如下幾種，僅供參考。 1.價格對比法：高低與適中價格的產品對比。在農民選購產品時通過兩級產品的對比，重點推出你打算銷售的產品類型。 2．利益算賬法：此法主要針對高價位的產品。推廣高價產品需要零售商耐心向客戶推介產品特性，通過投入、產出的對比，這樣想主推的產品就能推銷出去。 3．熟記客戶和老價格法：針對新客戶，故意告訴他產品還是老價格銷售，這樣就能從直觀上使得新客戶易於接受產品報價。 4. 價格分析法，即小數報價法。通過對每畝地或每桶水多少錢，向農民仔細分析產品使用量，核算投入產出比，推出產品。 5．引導成交法：此法針對新產品的推廣。新產品需要打開銷售市場，引導在買賣交易中作用很大，零售商的積極引導能使洽談順利進行。它能使農民轉移對產品價格的顧慮，能使農民在購買農資產品過程中，變得積極。 用事實說話。事實勝於雄辯。產品銷售過程中，好的農資產品會用事實去證明效果，這比沒有事實依據的喋喋不休要強得多。 這里，可以用敘述的方式構築事實效果。前文中提到的試驗田使用效果和口碑傳播的正面效果都可以作為敘事內容。在產品介紹時切忌漫無邊際，誇大其詞。在給農民介紹產品時，不要講指定產品什麼都可以治，這往往取得不了農民的信任。最重要的是，切忌貶低其他產品或同行競爭者，不懂裝懂。 農資產品銷售面對的客戶千差萬別，專業知識和文化水平也普遍較低；當然，產品推廣銷售的方法也有多種，但對於農資零售商如何做好農資產品的銷售，歸根結底產品的效果是基礎。沒有好的產品，好的效果，什麼樣的銷售技巧也挽救不了零售商的門店。選擇永遠比努力更重要，在農資產品銷售中，選擇一個好的廠家，一個好的代理商，好的產品，好的宣傳借力發展，這才是明智的選擇。

❽ 零售商在農資批發商開始進村搞直銷後如何自保

在農村有些批發商開始進村搞直銷，開始對自己手下的零售商下手爭奪散戶，針對這種情況，零售商應該如何自保呢？

利用自己的人脈優勢

能夠在農村開下去的零售商大多都是附近村子裡面的人，而且農村人之人之間的關系錯綜復雜，要有重點的針對服務，只要自己的產品質量過硬就會看出效果。這些是批發商沒有哦的優勢。

有問題的批發商和產品一定要及時的舉報

在春秋種植季的時候，很多批發商會帶著自己的產品進村銷售化肥，這些產品就會參差不齊，甚至會有偽劣產品，如果出現這種情況，就要及時舉報，就可以給予打擊。

❾ 開店零售買農葯和化肥，到哪去找批發商

你好！
每個市區都應該有農資市場吧，如果自己資金充足的話可以和廠家做。而且現在和廠家做門檻都很低的。
如有疑問，請追問。