批發零售業庫存商品的方法

1. 商業零售企業庫存商品的核算用什麼方法好

一般採用售價金額法核算。

隨著電算化軟體的普及，採用加權平均法核算的也比較多。

如果是特別大件的商品，可以採用個別計價法核算，不過實務中運用較少。

2. 請教圖書批發零售企業庫存商品成本的核算

由於圖書批發業務，量大價不高，最適宜才用月末一次加權平均法核算成本。
假設月初21本書，成本105錢。本月陸續購進1000本，成本2000塊。本月陸續賣出900本，現在你要求剩下的庫存成本
則才用加權平均，本月出庫的單位成本=（2000+105）/(1000+21)=2.0617，所以本月賣出書本的成本=2.0617*900=1855.53。月末庫存量=21+1000-900=121，月末庫存成本=105+2000-1855.53=.....。

3. 零售企業存貨核算的的方法有哪幾種

零售企業存貨核算的的方法有：

1、先進先出法

先進先出法是以先購入的存貨應先發出（銷售或耗用）這樣一種存貨實物流動假設為前提，對發出存貨進行計價。採用這種方法，先購入的存貨成本在後購入存貨成本之前轉出，據此確定發出存貨和期末存貨的成本。

2、移動加權平均法

移動加權平均法，是指以每次進貨的成本加上原有庫存存貨的成本，除以每次進貨數量與原有庫存存貨的數量之和，據以計算加權平均單位成本，作為在下次進貨前計算各次發出存貨成本的依據。

(3)批發零售業庫存商品的方法擴展閱讀：

缺陷

需要注意的是，先進先出法期末材料是按照最接近的單位成本進行核算，因此比較接近當前的市場價格，但由於先進先出這一規定，導致於本期發出材料成本是按照原先購入時的材料成本計算的。

在物價持續上升時，期末存貨成本接近於市價，而發出成本偏低，會高估企業當期利潤和庫存存貨價值；反之，會低估企業存貨價值和當期利潤。

4. 各行各業的老闆，你們都有庫存商品么，用什麼方法處理呢

處理庫存分為主動預防和被動處理兩種：
(一) 事先准備，主動預防
事先作好准備．建立庫存消化機制，盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存，盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下：
1、統一調配，盤活庫存：將滯銷庫存調配到能夠銷售的區域，從而將滯銷庫存檔活為暢銷產品。
2、設特賣區，集中處理：選擇人流量大、低價產品購買力強的地區，或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區，設立特價產品銷售中心，或者在低價商品購買力強的商圈開設特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設特賣櫃，平時消化：要求各銷售終端設立斷碼產品銷售專櫃，或添置花車，利用平時將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事後應急，被動處理
庫存積壓過大，就必須採取應急措施盡快處理，以降低其帶來的風險。
1、集中處理。這種方式主要是消化及時，便於控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店：利用改造前的一段時間集中降價處理，這種方式消化能力很強，處理得當可以在三五天內消化數千滯銷產品。
(2) 集中代賣：將滯銷產品提供給幾個有銷售能力的大客戶，以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價格，給予客戶每隻10元的代賣提成，客戶只管銷售。
(3) 降價傾銷：選擇幾個人口多、經濟水平較落後、低價商品消費能力強的縣市，或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區，進行大張旗鼓的傾銷活動。
2、分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：
(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發現滯銷，立刻電告客戶每隻包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。
(2) 扶弱濟小：先將產品配送給幾個忠誠的大客戶試銷，一旦發現滯銷，立即收回降價，再推銷給經濟較落後地區的客戶或小客戶，給予指導價並跟蹤銷售。
(3) 分散代賣：將庫存分發給客戶，制定好零售價格，給他們按照每隻抽取一定銷售提成的方式進行代賣。
(4) 降價消化：將庫存降價分散處理給客戶，給出指導價，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓，所以一定要對處理情況進行跟蹤，一旦發現客戶處理速度過慢，立即採取應急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。
3、促銷消化：利用節假日開展形式多樣的促銷活動，消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。
例如策劃一次大規模促銷活動，分三步走：第一步，炒作概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一「意爾康皮具首屆狂購節」，吸引消費者購買低價的滯銷產品；第二步，以「意爾康形象全面升級」為由頭，利用形象改造清倉處理(應從小市場向大市場推進，從低級市場向高級市場推進)；第三步，推出「換季大處理」活動。以上三步．未必全部採用，若第一步即能完成任務，就不必再採用第二、第三步。
(三) 集中處理積壓庫存應注意的幾個方面
1、宣傳到位：無論是形象升級處理還是換季處理，事先一定要造聲勢．讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop，或者散發傳單都會起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉，讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買慾望。
2、相時而動：禮用節假日集中消化庫存的效果很好, 利用產品銷售季末進行促銷也不錯。倒季銷售效果不會太好，如冬季已來臨促銷涼鞋，冬天已過促銷棉鞋。
3、合理定價：處理品價格一定要降低，但太低虧損大．不夠低消費者又產生不了興趣，所以定價很有講究。可以根據產品類別定出不同級別的零售價，定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜。

5. 零售企業對庫存商品一般採用什麼核算方法為什麼

以零售價核算庫存商品成本，這是零售業核算的特點。

6. 請教小范圍商貿零售企業庫存商品如何核算

商貿零售企業庫存商品的核算用甚麼方法，企業1般庫存是沒有的，購貨方需要多少，本企業提供多少，這樣的企業採取的最好庫存商品的核演算法就是實際進價法。但其他方法也不是不可以採取（如加權平均法）。

7. 商貿類零售企業庫存商品的核算用什麼方法好

從你講述的商貿零售企業庫存商品的核算用什麼方法，企業一般庫存是沒有的，購貨方需要多少，本企業提供多少，這樣的企業採用的最好庫存商品的核演算法就是實際進價法。但其他方法也不是不可以採用（如加權平均法）。僅供你參考！