A. 辦公用品到底買多少算批發如何開始做辦公用品的生意
辦公文具的市場潛力問題：無論政府，工廠，企業，商鋪每天都在與外部發生業務關聯，必須消耗大量辦公用品，一些剛剛創立的公司企業，對辦公文具用品的需求也很大。
很多朋友開店前期，因為對文具還存在一些誤解，所以常犯有盲目性進貨的情況，加上現在文具行業里還有一些批發商對初次進貨的客戶存在欺炸行為，比如以次充好，或將市面上已經淘汰的產品銷售給新客戶，導致許多初入行的開店朋友初期進貨成本提高，浪費了許多有限的創業資金。我們三和文具對於初次進貨的客戶，都會發送一份《新開店配貨清單》給客戶，根據客戶的規模，市場定位，銷售渠道等進行量身定做，合理搭配，以求最大限度保護好新入行的客戶手中的創業資金。同時提個醒，為了表示大家的誠信，如果您需要我們提供這份《新開店配貨清單》，可以注冊成為批發會員。
B. 開辦公文具零售批發賺錢店嗎 利潤一般多少而且店面位子不在學校和市區周邊，在批發市場能賺錢嗎
上海的話，一間規模較小的市中心的美術用品店一個月利潤是1~2萬（而且出的是批發價賣）
C. 做文具如何
做文具好啊！
做文具零售，看你在哪裡做咯，大城市？還是小城市？
位置一定要好，學校附近，或者辦公的地方的附近都很好。零售的話，你要專攻一個方面，是做學生的，還是辦公室的？學生的又分為小學，中學，和大學。辦公室的又可以分為 私營的企業辦公室，單位的辦公室，銀行等。 現在零售的文具店很多啊，所以你要有明確的目標消費群體，和一兩個事業單位搞好關系，做長期的生意，這樣對你很有好處。企業需要的物品很多，財務上用的列印紙，列印墨水，本子等等一系列的。
如果做學生的就要做中學和大學的，因為他們都比較有消費能力。但是中學生消費的物品范圍很小，就只是紙筆，本子，書包，筆袋這些。
做文具的需要很小啊，一個店鋪，一些架子，到廣州就能夠買到。拿貨的話可以到廣州、惠東（其他省份你可以上網查一下）等。
做批發也好。
怎麼做？具體的你可到一些廠家去問，直接跟他們批發就可以了。
D. 我想開文具店 零售文具店+商業文具（供給個工廠辦公文具）
首先要明確你現有客戶來源每個月的文具用量和毛利,文具店的門檻很低,但要做好不容易,如果你從沒有做過辦公文具,建議先做半年以上業務員再開店.另外文具產品種類,數量繁多,一般都是從批發市場拿貨,我們每年銷售約200萬元,所有的貨物基本上都是批發市場上拿,如果你要代理文具牌子,需要一定的實力.
建議找個文具店,拿傭金比較實在.
E. 做文具批發需要了解哪些問題
批發市場的筆及本多以單位去批發,單位就是包裝的數量,即:
a.筆:12支/盒×12盒/中包裝×12中包裝/件(箱)
12支/盒×10盒/中包裝×10中包裝/件(箱)
本:12本/中包裝×12中包裝/件
10本/中包裝×12中包裝/件
現文具的包裝多為以上設計.可以選擇以盒、中包、件為單位。
b.進貨時要先著重考慮的是店面的信譽，了解有無次貨和假貨，這個問題不單只時價格有差異，同時是導致你日後客戶對你的信賴。
一定要協商好進貨後的退換貨要求。
c.每周都要堅持去批發市場及同類的文具店去走，了解經營中產品和其他文具的情況，新貨、價格等。
d.文具的批發市場及批發市場的批發商同樣有批發和零批兩個經營性質並存,即有部分批發商是以件頭來做單位,有的以包裝作為單位,更有點以合來做單位,更有的零售生意也做.
這個當然是關於批發商所投資的金額大小及對商品和客戶相對的管理會不同,故有的只做大批發,有的卻零售也做了.
在采購不同數量的商品時,相對的就是價格,同樣的道理就量大價優,服務相對不同.
d.如果接受，請加分後詳談。
F. 批發文具筆的利潤怎麼樣，市場趨勢怎麼樣。
一、 行業毛利
據一份來自某文具製造商的內部資料顯示：2002年辦公文具用品的生產銷售平均毛利率為36%！
現以該製造供應商的某品牌A4型3英寸紙板文件夾為例：生產成本為5.69元/本，供應價為：7.16元/本，而零售價為：12元/本，從供應價到零售價，其間價差為：4.84元/本；如果批發價為：8元/本，則零售毛利為40%！
應該可以看到：從供應價到生產成本之間尚有40%左右的贏利空間！如果放在早些年，據說生產供應商的毛利率空間較現在更高。
另據中國文教體育用品協會理事長韓中仁介紹說，據 1995年工業普查結果，我國從事辦公文具生產的企業約3000多家，其中年銷售額在500萬元以上的約1000家。不難看出，生產辦公文具的企業大多為中小企業，為適應市場經濟必需，這些企業在競爭中不斷整合，最終實現優勝劣汰，走規模經濟的路子。1998年，我國文具企業出口額達20億美元，這幾年一直呈遞增趨勢。歐美、東南亞、中東等都是我國的出口地。
二、 發展前景
行業通路的開發和資源的整合已經迫在眉睫!分銷商網路亟需強化.企業間的競爭隨著外力的作用將越來越激烈. 終端將成為行業制勝的最終手段.
1、外來資本不斷加入
在20多個國家和地區建立了300家連鎖店的美國辦公用品巨頭Office1已經於今年進入中國大陸市場，其橋頭堡選擇在華東區之首-----上海市。Office1採用特許連鎖經營模式，在上海建立了大型辦公用品的連鎖超市。而專業化連鎖的超市經營模式則是外資的撒手鐧。
2、行業通路期待整合。
目前在國內辦公文具行業的通路中，幾乎沒有一家強勢的企業，也沒有去做企業間的橫向聯系。辦公文具的經銷商及代理商尚處在由「坐商」向「行商」的轉變過程之中，行業市場化程度較低。而上海的「辦公夥伴 OfficeMate」只是建立在經銷商和代理商這一營銷層面上，其組合模式為「鬆散的利益組合」，並非零售終端之橫向聯合！一旦洋品牌趁虛而入，很難想像國內能有哪一家流通企業能抵抗洋品牌的挑戰和沖擊。
辦公文具零售連鎖店的策劃思路建立在傳統的超市和專業零售連鎖經營模式之上，結合文具市場之現狀及國內龐大的消費訴求，將在最短的時間以第一先機搶占市場制高點，從而成為行業驕子。
縱觀國內之各個行業，除農業之外，有哪個行業能具備辦公文具領域的高成長性、高獲利性、高發展性？！這是一塊尚待開發的處女地！！！
專業性零售終端資源的開發和搶奪必將在不遠的將來成為絕大部分企業重要的營銷戰略手段和市場目標。但這種零售連鎖營銷方式在國外已進入成熟期，從OFFICE1、7-11、OK便利店等企業的營銷特點便可見一斑！
搶得先機，才有可能制勝！專業辦公文具零售連鎖店作為一種銷售模式的建立和逐步發展，必將引領該行業的發展進入新的成長階段。
三、 市場特徵
目前國內辦公文具用品市場發展有如下五大特點：
1、市場潛力大，購買力增加。
我國現有國小學生約1.8億人，大學生約300萬人，成人在校生約5000萬人，企事業單位領導約3400萬人。社會的發展要求進一步增強國民的文化教育素質，教育投資大幅增加，辦公文具行業有著十分廣闊的消費市場。
2、辦公文儀文體用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔產品發展。
3、電腦網路技術的發展，傳統的辦公和學習方式發生了新的變革。
4、在商品流通方面，外資企業已進入了批發零售業，而在電子商務方面亦有較強的發展勢頭。
5、政府的采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復印機、傳真機將很快納入政府采購范圍。
隨著文具專賣店、專業化市場漸趨成熟，批發市場影響力逐漸減少。這就要注經營者的管理水平和及業務內涵要向高層次延伸，以品牌為導向的中高檔產品將成為消費的主流。
因此，辦公文具用品行業空間發展前景極為廣闊，潛力巨大！！！
做什麼都是不一定付出了就能得到回報的，文具業更是如此，本身利潤就薄，但對於零售的利潤還是比較可觀的，大都在50%左右，有些更高，這就是跟貨源，選址有關聯的。推薦你多上國際文儀網觀察更多的行業信息。
G. 我有朋友在得力公司工作，從那裡進得力的文具會比市場上的便宜，請問我可以做倒賣生意么流程是怎麼樣的
首先是資金，其次是渠道。這兩方面最主要的是渠道，包括兩方面進貨渠道和銷售渠道，一個好的進貨渠道可以免去你很多的費用和不必要的話費，剩下的這些都是真金白銀，也就是純利潤；再者是銷售渠道，小打小鬧肯定不行，最好是有企業和機關的渠道，這樣子每月走量容易一些。
H. 一個批發與零售兼營的文具店規定
設人數為x名，按人數買得零售，說明x<=300,多買60隻就批發，說明x+60>=301,x>=241, 241<=x<=300,
零售價格每隻(m^2-1)/x,
批發價每隻(m^2-1)/(x+60),
（這些你應該算過了 但我還是寫一下 因為後面有用）
2。 根據題意可得到：
15*[(m^2-1)/x-(m^2-1)/(x+60)]=1,
化簡為：900/[x(x+60)]=1/(m^2-1),
顯然x,m均為整數，所以等式左邊的分母x*(x+60)必然正除900,但是如果x的末尾數不是0那麼x*(x+60)必然末尾數不是0,就必然不能整除900！所以x只能是10的整數倍！又因為
241<=x<=300,所以x只能取250,260,270,280,290,300.
但是由於x*(x+60)整除900，所以x必然含有3因子，即x可以整除3，於是 x只能取270和300了。
x=270,m=10,
x=300,m=11,
補充一下
因為（m為正整數，且m2－1>100）；所以該題的答案為x=300,m=11,
I. 文具店的利潤有多大
比較小一點規模的文具店，毛利一般在25%--35%，經營的好的，也有到40%的。至於利潤就大不相同了。所以不好說，文具的利潤在13%35%左右。但是利潤這東西，並不是完全套進公式就可以計算的。低進高賣或者高進低出，都是可能的。生意買賣沒有100%的同質！文具的應用也不僅僅局限在文教上；可能你認為文具賣給學生或者教職等人是再正常不過的；但是，賣給他們的文具利潤可能是最小的；但如果你賣給學生的文具是那些花花綠綠，比較新奇的利潤倒是不錯。
工業區和寫字樓購買文具的能力要比學校高很多。考慮考慮批發給公司吧（說是批發，實際是零售）；公司用的文具數量是非常驚人的，雖然公司用電腦以後少用筆，但是其他的則很好賣，特別是電腦紙、列印紙、墨水墨盒、碳粉以及其他的主要辦公用品。
J. 文具生意怎麼做呢
投資自願，購貨自由。 但要經營得好就得大學問了，因為我們這邊有不少以前做文具的店鋪現在都改嫁了。 目前效益比較好的文具店一般是這幾種方式： 1、連鎖經營的，你會發現很多城市都有這樣規模比較大的文具連鎖店，他們品種款式多，客戶穩定，口碑好，零售和批發兼營（批發主要針對廠企事業單位）。新進入的商店往往要耐心守很長時間，積累到客戶和口碑才可以生存下來，而許多商店往往由於單一零售，效益不好，在這個時期就夭折了。 2、特色經營，有些文具店為了錯位經營，爭取顧客，會選擇一些市場空間專營，這樣他們不僅僅售賣文具，還售賣與目標消費者吻合的延伸產品，例如節日飾品，辦公裝飾品，商務禮品以及這些飾品的開發設計，或者新穎的文體產品加盟代理等等。 3、承包大商場專櫃，現在大商場的功能越來越齊全，商品越來越豐富，消費者也越來越多選擇在大商場購買文體用品。 而總的來說，開一家文具店的投資額沒有標准，主要是投資人要看米下鍋，有多少實力就做多大生意。