批發零售類的庫存檔點

① 庫存商品盤點表

用EXL自動表格，把庫存商品分類按名稱一樣列入內，實地盤存，具體的數量填入對應的產品名稱表中就可以了。

② 零售企業會計怎樣盤點庫存商品

雖說是一百塊錢菜，但是，情況不同處理的方法也不同。
如果是因為正常原因（因為菜總是要變質的嘛）導致菜的變質，那麼，盤點時不做處理，在銷售其他菜品時候，將該筆存貨轉為「主營業務成本」，通過日常經營利潤反映
具體在，銷售時
借：主營業務成本
貸：庫存商品
如果是因為不可預計的原因，導致菜的變質，例如，突然發洪水，把倉庫沖了，那麼，將存貨轉為營業外支出
借：營業外支出
貸：庫存商品
如果是因為人為管理原因造成的變質，例如，菜本來應該冷藏，但是由於工作人員疏忽，造成了忘記進行冷藏處理，導致變質，那麼應該計入管理費用，並且如果有進項稅額，要做進項稅額轉出，其他兩種情況則不用。
借：管理費用
貸：庫存商品
其實，存貨的盤虧處理都是這樣一個思路，本例只是以菜為例。另外結轉，都是按照進價（也就是成本價核算）

③ 怎麼盤點庫存商品

1、優化盤點流程
劃分類別，進行分類管理。根據倉庫各個區域分布劃分盤點責任區，並根據責任區數量來分配人員和數量，定製盤點流程，並進行系統培訓。
2、適當設立激勵獎勵
可以根據員工所負責的區域盤點的數量、質量、效率進行評比和排名，並納入績效考核，對工作比較突出的員工進行一定的獎勵，反之，發生嚴重差錯導致公司損失的進行處罰。
3、引入盤點系統
現在市面上有很多針對貿易、零售企業盤點難的問題推出縮短盤點時間、提高盤點效率的軟體系統等產品，引入盤點系統也有助於降低因手工盤點帶來的偏差。

④ 關於庫存商品盤點問題

沒什麼好的辦法。 唯一的辦法就是對有差異商品的進、銷、存情況進行認真核對，找出差異原因，再進行處理。 因為商品差異原因有多種多樣:發貨方多、少發;串號;賒欠;代存;損毀;被盜等等，忙目處理，反而掩蓋了事實真相。

⑤ 關於零售企業庫存商品盤點短缺的核算

商品流通會計第八版 李海波 蔣瑛 主編 第183面{例5-12}是原題
（180-27）*17%=26.01

⑥ 商品庫存檔點流程

進行倉庫庫存檔點-導入資料庫對比，生成倉庫庫存與實際庫存差異
進行非倉庫（賣場，店鋪，樣品......）庫存檔點，導入資料庫生成
合並2個數據 生成實際盤點量與實際庫存差異

⑦ 庫存檔點包括哪些基本類型

1.制定並通報盤點計劃：告知相關部門何時盤點（能知供應商何時我方不收貨，通知倉庫何時不能發貨），盤點人員名單及其所負責區域，復查人員名單及其工作職責等。
2.就以上事宜與相關人員確認，並確保每位同事都知道自己在盤點當天需要做什麼，如何做。
3.盤點前，停止系統與實物的收發貨，download系統庫存余額明細表
4.相關同事開始進行第一次盤點
5.完成第一次盤點後，轉換另一組人進行復盤
6.復核人員復核實盤數，如有差異，監盤人員帶人再盤，如發現還有差異且情況重大的，可能需要消息本次盤點
7.復核人員確認盤點結果後錄入系統
8.相關負責人對系統數與實盤數差異進行調查和解釋
9.相關負責人簽名，存檔，入賬。

⑧ 我單位是商業批發零售企業， 收入上80萬元 升一般納稅人 ，稅務局工作人員要盤點材料庫存 原因是啥

主要是看你單位能不能准確進行財務核算，稅務比較關心一般納稅人的庫存問題，因為以後涉及到進項稅抵扣的問題

⑨ 庫存檔點的庫存檔點方法

1、物料的ABC分類
MRP運用物料的ABC分類法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的「20-80'』現象來區別處理不同物料的盤點。就是說，大多數企業中，占品種約20%的物料其總值約佔全廠庫存物料總值的80%，而占品種約80%的物料，其總值只約佔全廠庫存物料總值的20%。
2、循環盤點
在MRP系統中，除了通常採用的期末盤點方法以外，還可以採用循環盤點(cyclecounting)方法。 循環盤點是一種替代的核查方法,常被高科技產業所採用。循環盤點區別對待A、B、C不同類型的物料，規定不同的盤點間隔期和允許的盤點誤差，進行輪番盤點。循環盤點的好處是可以在不中斷生產的情況下進行盤點。為了保證盤點准確，定置管理是一個先決條件，倉庫、貨位、批號、容器或托盤同物料的關系都必須明確定義。循環盤點也可以稱作輪番盤點或周期盤點。
循環盤點只是庫存檔點的一種方法，它的精神一是要減少盤點對正常生產的影響，二是根據物料的價值，有區別地對待盤點要求。但是，盤點僅僅是一種事後處理方法，只能發現問題，糾正錯誤。從某種意義上講，它是一件既繁瑣又煩人的工作，是一種人力上的浪費。重要的是通過循環盤點，找出產生差錯的原因，改善和健全庫存管理制度，嚴格遵循工作規程，避免出現誤差。否則表18．3中盤點的間隔期即使再短些，也無濟於改善庫存記錄的准確性。
3、 維護庫存信息的准確性
庫存信息是運行MRP的3項主要輸入數據之一，必須保證其准確性。通常的做法如下。
(1)培訓和教育有關的管理人員，明確庫存記錄准確的必要性，知道如何做才能保證庫存數據的准確性。
(2)建立責任制，有嚴肅的工作準則與工作規程，每項庫存事務都必須在規定時間錄入零售系統。
(3)管好庫存事務處理的歷史檔案。
(4)庫區布置得當，庫存設施便於存儲清點，管理嚴密。人、物出入庫有嚴格的規定和制度。
(5)有條件的庫房，要盡量採用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄出入庫數量。
(6)定期評議、審查，公布各責任人員負責庫區的庫存數據准確率，獎罰分明。
保證庫存信息准確，物料管理部門有責任維護，設計、計劃、成本部門也要注意維護。設計部門要維護好物料清單，計劃部門要維護物料需求量，成本部門要維護物料的標准成本，這些都同庫存信息准確性有直接關系。在一個集成電子商務系統中，庫存管理不是孤立的作業。