醫葯廠家代理批發市場

Ⅰ 醫葯批發市場

西二環和工農路交叉口，南邊路東有一家北方醫葯商行，很多年了，值得信賴。葯品很全，價格也不錯，我家也干這行，一般進葯就在這進。

Ⅱ 作為一個葯品代理商 市場操作流程 是怎樣的

最好直接從正規廠家代理，基本上都是現款，利潤的話根據你那裡的市場情況來看，一般來說還是比較可觀的，最好是用正規的渠道銷售，就是掛到醫葯公司，就可以了
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目前做葯品大多是幫助廠家推銷，不存在所謂的獨家經營。因為這是特殊商品，必須要有嚴格的質量把關和渠道。再說，葯物的使用與其它商品不一樣，很多葯物的使用需要專業性知識。想做這行，可以先為某廠家推銷為起點。
目前做葯品大多是幫助廠家推銷，不存在所謂的獨家經營。因為這是特殊商品，必須要有嚴格的質量把關和渠道。再說，葯物的使用與其它商品不一樣，很多葯物的使用需要專業性知識。想做這行，可以先為某廠家推銷為起點。

呵呵朋友只要你想做就要努力去做，這個行業的銷售方式不太和一般的銷售一樣，你要了解這個行業的一些潛規則。對葯品不用太多的了解你既然當過衛校的老師這塊對你就更不在話下了。相信自己沒什麼是你做不了得。祝你成功

Ⅲ 醫葯代理商指的是什麼公司

醫葯代理商：不一定是獨立機構，其不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務），它靠賺取傭金（提成）生存，經營活動受供貨商（也就是招商企業）指導和限制，但其供貨權力較大。

葯品代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立，可以分擔葯品生產廠家的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。

在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理 或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等

(3)醫葯廠家代理批發市場擴展閱讀：

醫葯代理商注意事項

1、就是盡量不做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般市場穩定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，上班族更難以問津。

2、選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規企業生產的，最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。

3、產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何，是否容易仿造，可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有，產品的技術含量等等來判斷。

4、最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。

如果打算做二手、三手代理商，那麼，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。

上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面後將你丟掉，以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。

Ⅳ 醫葯批發市場在哪裡

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葯品批發市場 樟樹市中葯材專業市場
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Ⅳ 第一次做葯品代理商要了解廠家的哪些方面

到當地葯品經營公司掛靠-到醫院葯劑科交流，如果是國家招標目錄的葯品，要參加招標；葯劑科上報主管葯品院長，院長辦公會確定是否採納
要准備：： 身份證、生產企業的許可證復印件、生產企業GMP證復印件、葯品的質量檢驗報告書、企業銷售合同、相關的授權證明……我記得不全，如果做業務盡量讓廠家把你包裝為廠家銷售員，如果一眼就是業務代理商，你很可能有些業務沒辦法開展，復印件需要單位再蓋章當然你的身份證就不用蓋章了
要注意：1.關注一下該品種有沒有人在做臨床方面的銷售
2.注意品種效期，一些效期只有18個月的葯品，如果上級代理又對首批提貨要求比較嚴，會比較嚴峻。因為近效期6個月後就幾乎無法銷售了。
3.注意退、換貨問題，這個在第三終端市場體現尤為明顯。
4.每件裝量多少，葯品是否需要拆零銷售。
5.選擇恰當的運作模式，保證你的資金鏈，這很重要。
另外樓上說得很對，做生意先做人，有很多相同之處的。
醫葯代理商需要哪些手續和證件 ？
個人操作什麼都不要,有身份證就行,用它來開代理證證. 最好找個醫葯公司來掛靠.現在查的太厲害.
首先找到你感興趣的葯品，然後找到廠家進行聯絡，這個時候有兩種可能，一種是生產廠家自己操作葯品的銷售；還有一個可能是他們把產品的銷售包給某個醫葯公司來全全負責，總之找到銷售部門以後就是開始談區域，如果你想做的區域已經有人做了那麼你肯定就做不了了，如果沒人做，那麼你們會進行有關進貨價、扣率、招標情況、保證金、操作葯店、醫院等問題進行協商，雙方都同意了以後簽一份代理合同就好了。注意的問題我感覺一個是要產品一定要好，要是你有把握的區域或者是價格上佔有優勢的，還有一個就是公司的售後支持要好，比如今天要的貨過了半個月也收不著你說急不急人。辦的手續其實很簡單，主要就是簽的那份代理合同仔細閱讀一下就好了。
希望這些能對你有用。

Ⅵ 醫葯行業供應鏈的供應商，分銷商和客戶有哪些

試論供應鏈一體化下的營銷管理摘要：本文從供應鏈一體化下的營銷管理的內容入手分析了供應鏈一體化對營銷管理的影響，即在營銷管理方面通過供應鏈一體化的協調互動、資源優化配置和先進技術的應用降低顧客成本，提高顧客價值，創造增值價值。 關鍵詞：企業 供應鏈管理 一體化 營銷在傳統的市場競爭法則中，達爾文的「適者生存」觀幾乎更多地作用於企業的經營。零售商與零售商為市場統治權而爭斗，批發商、製造商同樣如此，甚至零售商、批發商和製造商這些產品供應的上下游環節也都把彼此視為對手，不斷地討價還價，要挾對方，以一種「互為成本」的關系存在。在新千年，企業雖仍舊立足於市場，但左右競爭的是價值、靈活性、速度和效率，它們都由於消費需求的影響而變得越發重要。取代企業個體之間相互競爭的是，他們需通過供應鏈聯盟來增強競爭實力。實質上，隨著對抗在供應鏈和供應鏈的基礎上進行，競爭優勢將由整個供應鏈獲得。所以，實現供應鏈的一體化，再造供應鏈一體化營銷管理新體系，就成為每個企業無法迴避的事實。 供應鏈及其問題 早期的觀點認為供應鏈是製造企業中的一個內部過程，它是指將采購的原材料和收到的零部件，通過生產的轉換和銷售等過程傳遞到製造企業的用戶的一個過程。傳統的供應鏈概念局限於企業的內部操作，注重企業的自身利益目標。後來供應鏈的概念注意了與其它企業的聯系，注意了供應鏈的外部環境，偏向於定義它為一個通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉換成產品到最終用戶的轉換過程，它是通過對顧客、零售商、分銷商、製造商和供應商的內部以及貫穿於供應網路中的物料流、信息流和資金流的協調整合，是一體化的供應鏈。一體化的供應鏈管理是基於網路流及部門、組織、流程以及地理分布上的集成為特徵的，更為強調側重組織接觸面的管理，即組織之間的協調、合作、運營的管理。根據供應鏈一體化的特徵進行供應鏈管理的前提，就是參與供應鏈組織的全體成員在經營理念上，必須從傳統經營理念強調尋求短期、企業級的績效的觀念轉變為供應鏈組織的存在，是為了使整個供應鏈都獲得持久穩定的高收益的觀念。公司不應再是競爭的主體，實體供應鏈之間的競爭將競爭的內涵擴大到了競爭合作的境界。 由於供應鏈是核心企業通過對信息流、物流、資金流的一體化控制，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式，因此在實現供應鏈一體化的過程中應主要注意三個重要方面的問題，分別是信息集成、協調和組織聯接。首先供應鏈是跨行業與部門，涉及供應一種產品到最終消費者的所有活動，所以供應鏈管理需要一條市場消費者驅動的無縫信息流，即在從零售商向上游的傳輸過程中要求速度快，要求鏈中節點企業共享需求信息、存貨情況、生產能力計劃、生產進度、促銷計劃、需求預測和裝運進度等。供應鏈夥伴必須協同工作，以便產品的生產與使用大致同步；其次在供應鏈競爭的時代，供應鏈的可靠程度取決於鏈上的最弱的一個環節，這就好比我們經常提及的「木桶原理」，木桶裝水的多少是由最短的那根桶片決定的，所以供應鏈上所包含的加盟節點企業應該更加註重企業之間的合作，使各企業分擔的采購、生產、分銷和銷售的職能協調發展；再次供應鏈中的組織之間必須是緊密的組織關系，供應鏈夥伴需要確定並維持他們的溝通渠道，應該為一個目標而同心協力，否則供應鏈一體化是無法完成的。

Ⅶ 我想做葯品批發生意的，就是進貨然後推銷到葯店。但不知道在哪裡進貨和要辦什麼手續！求指教！

我是醫葯批發公司的，現在的小葯店基本上賺不到什麼錢 ，因為在去年國家出台了針對 醫葯市場的政策相應的就增加了商家的成本， 所以 現在的醫葯賣價利潤空間少了，只能薄利多銷所以一個小葯店是賺不到什麼錢 的

Ⅷ 醫葯企業向醫葯代理銷售的完整流程

所謂的醫葯銷售就是指把你們公司生產的產品直接銷售到醫院，你們的公司名氣小不要緊最要緊的是你和你想要進入的醫院裡面的人際關系要密切，先要了解你所賣的是什麼葯，針對哪些醫院。等你對你的產品了解了再去了在找醫院洽談業務。一般一個醫院前期要做的工作大多是收集你想要聯系那個人的一切信息，電話，愛好，家裡幾口人，家庭住址，等等。越詳細越好。切忌做產品就是做人，有很多生意都是你要給他們一種安全感交易才能繼續。
交易的方式：一般就是賬期，現款和承兌。
我都用白話和你解釋下：賬期就是簽訂合同規定一個時間比如30天那麼賬期時間就是30天，現款就不用說了，承兌：承兌分為全額和非全額.全額就是,比如說你開了一張100000元的承兌,那你必須在銀行存100000元的保證金.承兌匯票到期後銀行將保證金付給收款人.你的好處就是可以得到保證金利息.
非全額就是銀行給你一個信用額度,比如說是50%,那你只存50000元保證金,就可以開100000元的承兌,到期由銀行負責向付款人付款,並再向你收50000元.
除了收取利息,還起到了融資的作用.
開全額承兌一般手續簡單,非全額某種程度上相當於貸款,所以要審批.
你收到未到期的承兌,想要提前用錢,你把承兌匯票給銀行,銀行會把承兌匯票金額扣除貼息後的錢給你,貼息是你提前用錢的成本

Ⅸ 掛靠醫葯公司之前，我的葯品從哪裡來葯品批發市場跟廠家進貨醫葯公司進貨

你的問題很莫名其妙啊 你掛靠醫葯公司干什麼！廠家你申請葯品來做，做什麼做獨家還是新品？這個一般都是先款，獨家什麼的要給保證金。醫葯公司進貨，你可以從廠家進貨，然後在醫葯公司轉票，一般都是3-5個點