『壹』 匯源果汁供貨商電話
010-60483388
『貳』 退市後匯源果汁被強制執行超15億,公司該如何自救
匯源果汁由於這些年自己的經營不善,再加上自己的產品在市場上沒有很強的競爭能力,所以自己面臨很大的虧損情況,但由於自己嚴重虧損,導致自己的利潤無法彌補虧損的情況,所以才會被強制退市,並且被執行超過15億元的欠款。從整個匯源果汁發展的歷程來看,我認為匯源果汁想要再重新回到市場上,並且還要有很強的競爭能力,就必須對企業進行改革重組,同時也要拿出有很強競爭力的產品,只有這樣才能更好為企業增加競爭優勢。
總結:隨著市場競爭規律不斷加強,我們也希望公司能變得越來越好,同時也要不斷增強自己的核心競爭能力,只有這樣才能更好地讓自己發展得到穩固。一旦企業完全走上正軌之後,我認為對於企業的發展將會變得很好,同時也有利於企業長久在市場上經營下去。
『叄』 匯源果汁代理怎麼做,多少錢
沒有市代理
現在基本上是以縣為單位運作代理商或專賣店
有的已經設到鄉鎮
以縣級的話
怎麼也該有個20萬
尤其節前及政策壓貨442523335
『肆』 我讓匯源果汁公司的經理給騙了,怎樣能暴光他
建議有問題先向公司反映解決,以事實求是為准。不能自己認為騙了就是被騙了,被騙的過程說清楚,大家也就明白了。
『伍』 這個匯源果汁多少錢一箱啊
建議不喝果汁喝蜂蜜,蜂蜜是一種美味的食物,風味獨特,能給潤腸通便、潤肺止咳,補充能量等。不僅可以直接吃,還可以搭配其他食物,做出很好吃的美食來哦!建議你收下網路,可以搜出一堆用蜂蜜做的美食的方法哦,圖片的。
『陸』 匯源果汁被強制執行超15億,該企業這些年為何沒落了
匯源果汁上線之後,匯源果汁一直都是人們比較喜歡的果汁品牌之一,可是匯源果汁集團的發展卻並不美好,不僅被強制執行了15.9億人民幣,而且曾經的國民品牌淪落到如今的地步。
該企業在2008年輝煌一時,不僅實現了上市的夢想,而且還成為奧運會冠名商之一。可是之後該品牌卻經歷了人生的低谷期,匯源果汁想和可口可樂達成合作,卻偷雞不成反蝕把米。匯源果汁重新佔領市場,已經缺乏時機了。只不過匯源果汁的品牌價值依舊很高,或許被強制執行15億人民幣的匯源果汁還能迸發出新的活力。
總的來說,各大企業應該制定比較詳細的發展策略,並且在逐步發展的過程中調整發展策略中不適應公司發展的舉措。匯源果汁的經歷應該引起人們的重視,畢竟匯源果汁曾經是我國果汁領域的優秀企業的代表,不過我覺得匯源果汁依舊具有發展的可能。
『柒』 匯源果汁的 分銷渠道
本報訊記者蔣傑升報道:當絕大多數飲料產品為搶占超市終端無果而終之時,新近驚聞匯源果汁卻逆勢而上——另創飲料分銷新型渠道,計劃在全國開設1500家果汁專賣店。如果匯源果汁貿然全面鋪開專賣店計劃,匯源以後面臨的最大挑戰無疑是如何擺平專賣店新貴與分銷商老大之間的關系?業內更多的質疑是匯源果汁拋出如此豪氣干雲的專賣店計劃就能顛覆現行幾乎固若金湯的飲料分銷主流渠道?
匯源專賣店計劃浮出水平
有關媒體日前披露,匯源果汁今年計劃在全國開設1500家專賣店,主營匯源系列產品。旨在提高對果汁市場的佔有率,實現利潤的最大化;進一步提升匯源品牌,擴展地縣級城市的市場網路。
消息顯示,匯源專賣店將主要建在地縣級市場,單店面積不小於50平方米,主要集中在大賣場附近。總投資額不是很大,經銷商打款後,可以獲得其貨款6%的市場支持,經銷商只需交納5萬元的經營權(5年)即可,和開一個超市差不多。
昨天,匯源集團一位張姓助理向記者表示,匯源果汁專賣店計劃從去年10月開始啟動,專賣店主要在區縣布點,以專賣店為主線,開發周邊市場,目前只是處於初期階段,暫時還沒有就該計劃在全國的實施做一個東西出來,暫時不作宣傳,等過一段時間再作傳達。
開1500家專賣店可能嗎?
據這位張姓助理透露,不少專賣店店長是來自公司過往的分銷商,在整個匯源的渠道規劃之中,加盟專賣店將與以往分銷商平行發展。當記者提到如何平衡專賣店渠道體系與曾經為匯源果汁分銷立下赫赫戰功的傳統分銷體系之間關系時,張姓助理以自己並不直接管理市場銷售這塊為由搪塞記者了事。
鑒於飲料這類快速消費品以專賣店渠道體系過往鮮見個案,業內人士無以具體評價。不過,值得反思的個案則是曾經轟動一時的娃哈哈2000家童裝專賣店計劃。2002年8月,娃哈哈宣稱當年在全國的專賣店開到2000家。結果聽說娃哈哈童裝專賣店最終只開了800家,不僅市場對此漫不經心,即便經銷商也顯得心猿意馬。
資料顯示,這家早年從山東移師京城的匯源果汁集團1998年才面向全國市場發展。在過去的將近12年中,匯源果汁雖在全國開辦了24處工廠,並設立了270個銷售公司,可是匯源果汁中心專賣店在全國僅發展了500多個。張姓助理昨天對記者坦陳,確實有經銷商對此持不同看法,該計劃需要在總結經驗的基礎上加以完善,不過如何完善這一渠道體系記者不得而知,匯源專賣店計劃會有什麼獨門秘技嗎?
專賣店渠道適合飲料行業嗎?
按照匯源集團的設想,開設專賣店是為了提高果汁的市場份額,張姓助理表示,發展專賣店體系比原有渠道有優勢,因為他們有經驗有資金有市場。
業內人士透露,飲料80%的銷售份額來自傳統渠道,20%來自直營渠道,對食品飲料類快速消費品而言,從一線城市到三線城市,超市、便利店、士多店幾乎是飲料同行說一不二的共同終端,雖然也有小部分知名飲料廠商在一線城市開了展示品牌形象的旗艦店,但是相對而言匯源的做法無疑留下一連串的懸念——匯源期待專賣店渠道分銷的收入占年度銷售收入多大比例?專賣店分銷價格與超市、便利店分銷價格會有不同嗎?對此,張姓助理沒有正面解答記者的疑問。
業內人士分析,關鍵在於匯源的超市、便利店終端與專賣店終端價格體系是否取得動態平衡,如果專賣店價格高於超市和便利店,加上其購物的非便利性,專賣店的分銷規模無法得以擴大;相反,如果專賣店價格低於超市、便利店,那麼匯源的主流終端體系可能面臨瓦解的危險。因此,匯源龐大的開店計劃能否全面鋪開仍然存疑。
(2004年的)
『捌』 匯源果汁被強制執行超15億,被強制執行的原因是什麼
北京匯源飲料食品集團有限公司新增一條被執行人信息,案號(2021)京04執314號,執行標的超15.9億元,執行法院為北京市第四中級人民法院。 北京匯源飲料食品集團有限公司成立於2001年6月,注冊資本約8.3億人民幣,法定代表人為朱燕彤。經營范圍含銷售包裝食品、飲料;果蔬種植;技術服務等。
為什麼匯源果汁會被強制執行15億?
匯源果汁之所以會被強制執行,是因為匯源果汁現在的經營狀況出現了問題,會員果汁相關的公司也紛紛都宣告倒閉,而且還面臨著很多的欠債。
『玖』 匯源果汁怎麼在很多地方都沒有賣的,特別是小地方根本就看不到匯源,為什麼就因為它貴
估計主要是渠道沒有覆蓋到,是市場運作的問題。此外,可能還有匯源是名牌,價格高,小地方的銷量可能並不理想,所以匯源也沒有把小地方當作重點,只是把主要精力放在三線,甚至是二線以上的城市了。
『拾』 匯源果汁怎麼代理
先成立個商貿公司,再找經銷匯源果汁的商貿公司談,讓其分個品種給你經銷。還得與地區經理商談。資金要看你經銷的品種有幾個了。大概20萬左右。