⑴ 零售企業存在那些崗位麻煩請具體,詳盡的說明或者羅列出來。謝謝.
零售企業崗位
◇部門職責
①企業內外形象設計、宣傳執行
②商品廣告設計宣傳
③促銷活動策劃、宣傳、實施
④商場內外部氛圍的裝飾
⑤ 商場內外部廣播
⑥ 對外新聞聯絡與宣傳
⑦服務台形象樹立、管理
◆營銷企劃處處長
直接工作：
①正確傳達上級指示；指導、安排本部門人員工作。
②制定營銷企劃處工作計劃，報批後通過執行。
③負責企業所有的內外宣傳工作。
④策劃大型營銷活動，組織實施。
領導責任
□成功塑造企業的整體形象負責；
□對部門工作計劃的完成負責；
□對廣告的宣傳效果負責；
□對部門費用的合理性負責；
□對部門給企業造成的影響負責；
□對部門下發並負責監督執行的規章制度的執行情況負責；
□對下級員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；
辦公室主任（文員）
□本職工作：負責處理營銷企劃處日常事務，協助部門領導做好 行政管理工作；
崗位職責：
①本部門印鑒的管理；
②各類資料的歸類整理、立檔和歸檔；
③部門來客接待；
④部門外事聯系；
⑤接電話、收發文件傳真、傳達通知、劃考勤等日常事務的處理；
⑦對內各小部門的協調；
⑧本部門辦公用品的申領、准備；
⑨興隆百貨報的協調領取與發放檢查；
⑩保持辦公室內整潔。
部門的人事、資產管理。
活動員
□本職工作：營銷活動的策劃、組織、實施
崗位職責：
①據企業要求提出活動設想、創意；對樓層的活動提出合理化建議；
②報批通過並組織實施；
③負責具體協調工作；
④現場設施的檢查、落實；
⑤現場人員的指揮、協調；
⑥活動後的總結、歸檔工作。
◆廣告員
□本職工作：企業廣告宣傳設計、實施與調研
崗位職責：
①掌握各廣告媒體的費用及價格，拿出年度廣告預算；
②各項活動開始前，拿出廣告方案報批後組織實施。
③廣告的設計、製作與發布，保證按照計劃播出。
④每年有兩次廣告媒體收視率調查；顧客對商場的贊譽度調查分析；
⑤廣告效果檢測反饋，對發現的問題進行及時補救。
⑥收集各類設計資料、廣告資料。
⑦對各部門的廣告宣傳提出指導性建議，並按其方案實施；
⑧各種宣傳文案的撰寫；
⑨合作媒體的監看、廣告發布調整播出。
⑩照錄像活動。
◆美工科長（負責人）
崗位職責：
①每月美工科工作計劃，並對美工科任務的完成情況及效果負責；
②每月美工費用的核算與合理控制；
③美工科整體工作的安排、協調；
④美工設計製作工作；
⑤營造商場氛圍並檢查。
⑥美工資產管理；
◆美工
崗位職責：
①負責企業樓內外活動期間的宣傳、節日期間的氣氛布置；
②各樓層的商品廣告設計、製作；
③各種活動現場布置和會場布置；
④各種美工製作工作；
⑤美工設備維護。
⑥樓內廣告檢查；
⑦對各商場POP廣告的書寫進行美術指導；
⑧相關資料收集；
⑨不斷學習，提高自身專業能力。
⑵ 大型超市做會計應該做些什麼啊
超市是商業零售企業，其財務會計工作的主要特點是：採用售價核算，月末結轉已銷商品實現的進銷差價。月末已銷商品所實現的商品進銷差價=本期商品銷售總額×平均商品綜合進銷差價率。但採用綜合進銷差價結轉已銷商品實現的進銷差價會由於實際銷售商品的大類產生誤差，因此，年末應該進行一次調整；
對庫存商品進行清查盤點也是必要的管理手段，應該逐月進行，只有做到保證庫存商品的准確性，才能保證會計核算成本的准確；
當然，還應該加強企業的財務管理和會計管理以及購、銷、存的一系列管理。
超市會計和一般企業會計的異同：
相同點：
不管什麼行業，會計賬務處理流程都是一樣的，都是：
（1）根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。
（2）根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
（3）月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總帳。
（4）結賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
（5）編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。
（6）將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。
不同點：
（1）超市按照商品流通企業會計核算。商品流通企業會計核算的內容主要包括：進貨、銷售、結存。
（2）除了會計核算外，超市涉及的稅種包括有：增值稅、城建稅、教育費附加、印花稅、個人所得稅、房產稅、土地使用稅、所得稅等。
⑶ 連鎖直營零售店如何做好財務管理工作36
一、連鎖店的財務關系
連鎖店由總部、各門店和配送中心組成。總部是連鎖店經營管理的核心，連鎖店的總部、門店各成員之間由於投資關系或控制關系的不同，分為直營連鎖、自願連鎖和特許連鎖三種形式，並形成了各種各樣的財務關系。表現如下：
（一）核心層的財務關系。核心層是指由總部全資的門店，屬於直營連鎖，可稱為直屬店。一般都失去自身的法人地位，不是法人主體和納稅主體，其稅收渠道、資金、經營、管理、勞動等要素都是統一在總部領導之下的。因而，總部在財務上起統帥作用，對其具有絕對的財務控制權。
（二）緊密層的財務關系。緊密層是指由總部控股開設的門店，也屬於直營連鎖，可稱為控股店。但與核心層不同的是，具有法人資格，總部對其資產具有完全或大部分的控制權，其經營活動完全在總部的控制之下，在財務關繫上，必須服從於總部，收益分配也受控於總部，但在經濟上共負盈虧，以各自的資產所有權大小承擔經濟責任。
（三）半緊密層的財務關系。半緊密層是指總部與門店之間有資金聯合或持股關系，屬於自願連鎖，可稱為合資店。但這種聯合程度較低，沒有控制或支配關系。門店具有獨立法人地位，各自的資產所有權關系不變，但在商品采購、商品配送、經營管理方面受控於總部，在總部的指導下共同經營。
（四）鬆散層的財務關系。鬆散層的門店和總部之間只保持一般簡單的協作關系，不存在資產聯合，最多隻有資金借貸關系，屬於特許連鎖，可稱為加盟店。各門店與總部簽訂合同，取得使用總部商標、經營技術等權力，但經營權集中於總部。
⑷ 零售葯店會計崗位職責
財務會計主要負責公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，會計檔案保管工作。
一、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標准，保證專款專用。
二、編制並嚴格執行部門預算，對執行中發現的問題，提出建議和措施。
三、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內容真實、數據准確、手續完備;賬目健全、及時記賬算賬、按時結賬、如期報賬、定期對賬(包括核對現金實有數)。保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。
四、嚴格票據管理，保管和使用空白發票，收據要合規范。票據領用要登記，收回要銷號。
五、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交。
六、及時清理往來款項，協助資產管理部門定期做好財產清查和核對工作，做到賬實相符。
七、遵守《會計法》，維護財經紀律，執行財務制度，實行會計監督。負責對出納會計及其他有關財務人員的業務指導。
八、對主管部門和審計、財政、稅務等部門依照法律和有關規定進行的監督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
九、會計調離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務會計報表、預算資料、印章、票據、有關文件、會計檔案、債權債務和未了事項，向接辦人移交情楚，並編制移交清冊，辦妥交接手續。
十、遵守職業道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不苟、熱忱服務。
計人員崗位職責
一、出納人員崗位責任制
1.出納員負責現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2.現金業務要嚴格按照財務制請保留此標記度和商場制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。
3.現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，並按日核對庫存現金，做到記錄及時、准確、無誤。
4.支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。
5.辦理其它銀行業務要核對發票金額是否正確、准確，並經領導批准後簽發，不得隨意辦理匯款。
6.收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。
7.對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。
8.杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報領導。
9.按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。
10.對領導交與的其他事務按規定辦理。
二.會計員的崗位責任制
1.按國家統一會計制度規定設置會計科目。
2.即使確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。
3.劃清費用的開支范圍及營業內外收入。
4.認真計算財務成果及各種稅金。
5.按財務制度規定正確核算利潤分配。
6.按期繳納各種稅款。
7.債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。
8.對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。
9.對商場的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。
10.記帳要及時、准確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和後帳。
11.嚴格遵守財經紀律及商場制定的各項制度，發現問題及時上報主管經理。
⑸ 零售店如何進行財務管理
店鋪經營者可以通過財務管理達到三個目的：
（1）通過財務管理積極籌集資金，廣辟財源，增件資金積累，並對資金進行合理分配和靈活調劑，保證店鋪經營活動的順利進行。
（2）通過財務管理節省開支，降低經營成本，提高經濟效益。
（3）通過財務管理實行嚴格的財務監督，對費用開支認真審查是否合理、合法，對浪費現象及時採取措施加以堵塞，對收益分配、工資、以及福利加以正確處理。
⑹ 化妝品零售企業的財務工作流程。
我上一家公司是一家化妝品零售連鎖超市，有些經驗可供參考。
可以按照業務流程來歸納。
1，倉庫收到來貨：
倉庫是最容易產生差異，也就是損失的地方。
首先收貨員要嚴格核對供應商的出貨單和實際貨物的數目和貨物品種是否一致。然後出具自己的收貨單，並讓供應商的送貨人員在自己的收貨單上簽字。特別是有差異的地方一定要再簽一遍。倉庫收貨人員也要在供應商的送貨單上簽字。
自己公司的收貨單要有收貨員和收貨經理和供應商的三方簽字。缺一不可，我們還得防內賊。
倉庫每天將收貨單據送往財務記賬。
借：待售商品--A商品
貸：應付賬款--A公司
2，財務給供應商結賬時：
先財務和供應商對賬，財務拿倉庫的收貨單和供應商的送貨單核對，出具對賬單。供應商認可後即付款。如果還是有差異，經確認後可在下月調回。
給供應商付款：
借：應付賬款--A公司
貸：銀行存款
應付賬款可以結束了。現在很多零售商是要向供應商收取費用的，那就另算咯。
3，其他應付賬款：租金，水電，差旅，辦公用品等其他與商品供應商無關的支出，
借：管理費用、營業費用、應付工資、其他應付賬款
貸：銀行存款、現金
4，計算成本，待售商品的成本就是商品的進價了。
5，店鋪賣出貨品：
借：現金
貸：主營業務收入
6，月末計算利潤，稅收，就和其他會計一樣。
零售行業有不明損耗一說。在我看來不明損耗是指購買的貨物的損壞，被盜和不明原因的失蹤給公司帶來損失。這種損失很能考驗一家公司的管理能力。
零售行業有定期的貨物，現金的盤點。現金盤點所有企業都有，一般不會有差異。
貨物盤點，就按盤盈盤虧來記賬。
會計有橫向比較，縱向比較。每期都這樣比較很能發現問題。
零售行業會計處理沒有工業會計復雜，相對簡單。壞賬准備我公司沒有，因為大都零售
公司都是先收貨再付款，而且出售商品都是一手交錢一手交貨。遇到交支票的顧客，一定要等支票到賬再發貨，這一環節很容易被騙。
如果是小商店就每天盤點。大商場也要一季度盤點一次。
⑺ 財務經理技能與職責框架
財務經理崗位技能和職責：
一：負責公司的全面財務會計工作。
二：負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法。
三：解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度。
四：分析檢查公司財務收支和預算的執行情況。
五：審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務。
六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。
七：定期檢查公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符。
八：負責定期財產清查。
九：承辦總經理交辦的其他財務工作。
十：加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。
十一：保證按時納稅，負責按照國家稅法和其他規定，嚴格審查應交稅金，督促有關崗位人員及時辦理手續。
⑻ 零售業是如何進行財務管理的
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
⑼ 我是會計新手，現在在一個剛剛成立的批發零售型公司，不知道怎麼開始工作，都應該做什麼怎麼做啊
像批發零售型的公司，庫存是最頭疼的問題，可以和公司負責人提點建議用個進銷存的財務軟體，庫存不準的話，你的會計核算工作還是不能准確的，庫存清楚後再建賬就很容易了。