『壹』 為什麼有些義烏小商品城裡的批發商只是批發，不願意零售
店鋪比較小，租金貴，有限的位置用來擺樣品。而倉庫也因為位置大小等問題比較難找。樣品一旦零售出去，是否能拿到一樣的樣品，以及拿到的時間等原因。部分商鋪不會選擇出售樣品。也沒有留有小量庫存的倉庫。一般接批發單量，直接工廠生產出貨了。
『貳』 到義烏小商品批發市場進貨來開店行得通嗎謝謝
可以，要單品利潤高、客戶群體大、沒有保質期和不過時，這幾條不一定全占，但可以參考
『叄』 去義烏批發市場批發小商品好嗎
呵呵 最近一直在回答這樣的問題
飾品可以說是拉動義烏發展的原始行業
飾品分布在商貿城一期 2樓是成品 三樓是配件
一期還有玩具 花類 工藝品
最新的新奇玩具都有廠家人員安排推銷
主要的東西還是靠自己調查 再去找 畢竟商貿城大 總共有3萬多商位
你說的飾品和玩具在一期 一個在二樓 一個在一樓 沒橫向距離
『肆』 湘潭哪有綜合的小商品批發市場
雨湖路聚富商場
沙子嶺金蘋果市場
『伍』 想開個小商品零售店，進哪些貨合適
當地批發市場進貨。
你要開店前能不能先去打工，了解一下水深水淺再做？
現在什麼時候？如果不到十萬的投資，一般一年就關了。
因為這種店沒有絲毫競爭優勢，客戶就那麼多，一家一家開起來，
房東每年要給你漲房租，水電稅費都少不了，還要壓貨，還有損耗。
如果僱人的話，現在也不是那麼好雇。自己做一般就給店圈住了。
三思。
『陸』 誰告訴我現在干小商品批發怎麼樣啊
全球最大的小商品市場-中國義烏小商品市場
許多人是從小商品開始了解義烏的，在中國凡是做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價格最便宜的小商品。可以說是小商品讓義烏這個十年前還默默無聞的縣級市揚名海內外的。
比起10年前，義烏的變化非常大，十年前的那個全部是臨時攤位，像一個特大型的農村集貿市場的小商品集散地早就不見了，如今義烏的小商品市場已經開始走向國際市場；支撐義烏1/3貿易產品的地方民營企業正逐步走向現代化；過去破舊的老街、老巷、老房子也全部得到改造。義烏越來越重視貿易城市的特色，她正以嶄新的形象迎接世界各地的商業合作夥伴。
義烏的小商品
早在乾隆年間，義烏農民就開始了「雞毛換糖」的經商活動，那時候的義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每逢過年過節，便走街串巷地去賣。這便是義烏小商品經營的開始。
現在義烏的小商品聞名海內外，從針頭兒線腦兒、鞋帶兒、紐扣兒、拉鎖兒、牙簽兒到精緻的禮品、精美的飾物；從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到毛紡織品；從各種玩具、打火機到電視機、紅木傢具、各種五金工具、和電子產品。凡是日用百貨中人們能想到的，沒有這兒不賣的。
現在，用小商品來定義義烏的商品范圍已經不全面了，應該說，在義烏能夠以低價位買到所有生活、生產用的商品。由於義烏的價格便宜，所以人們寧可用「小商品」作為義烏經營所有商品的總稱。
打造規范化市場
短短的十幾年，義烏就從做「雞毛換紅糖」的小商品生意起家，發展到了目前的「華夏第一市」。據統計，2001年義烏商品市場成交額高達211.97億元，商品成交額已經連續11年位居全國十大集貿市場榜首。
2001年義烏成功舉辦了第七屆中國小商品博覽會。商博會規模空前，外向度明顯提高，26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。國內30個省（市、區）和境外的共有1026家企業參展，成交額達43.7億元。比上屆增長13.3%。
目前，義烏「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業產業發展格局初步構築形成。在改革開放之初，他們就敢為人先，提出了允許長途販運和允許發展一些小商品市場等「四個允許」，冒著風險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同志南巡講話以後，義烏人又一次抓住機遇，提出了「引工經商」這么一個重大戰略，把原始積累的商業資本迅速轉化為工業資本。當我國加入WTO以後，義烏市委市政府又提出了加快建設現代化的商貿名城，擴大經濟的外向度，在連續七年舉辦中國小商品博覽會的基礎上，今年他們又將舉辦中國(義烏)國際小商品博覽會，從而實現市場貿易與國際接軌。
義烏小商品市場有幾大優勢，一是規模優勢。義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。二是商品優勢。義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。三是網路優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。
以商促工 工商聯動
義烏經濟具有強大的生機和活力的重要原因是民營經濟。義烏企業99%為非公有制企業。義烏市委市政府始終堅持以民為本，立足於民，大力發展民本經濟，藏富於民間，為地方發展留足了後勁。
2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年投入城市建設80多億元，政府投入僅為7億元，其餘都是民間投資。
十年前，義烏結合地方特點實施了「以商促工、工商聯動」策略，引導商業富餘資本投向工業領域，依託小商品市場，形成有特色的民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，已經初步形成了「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有地方工業的狀況。義烏在發展民營企業方面，走在了前面。
幾年來，義烏形成了「布局合理、梯度開發、優勢互補、整體推進」的工業園區開發格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公里，已經和正在開發建設的20平方公里已初具規模。
目前，義烏已培育了襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪業、彩印包裝等優勢行業和產品，涌現了「浪沙」襪業、「新光飾品」、「年年紅」紅木傢具等一大批知名品牌。現在，義烏市場經營的商品中，地方產品已佔2/3，有力地支撐了市場的持續繁榮。
義烏人的「無競爭藝術」
有一位批發商在中國小商品城日用品市場賣的是比針頭線腦還微不足道的牙簽。在這寸土寸金的市場中賣牙簽也能賺錢？攤主的回答讓我吃驚：別看這個只有立錐之地的小櫃台，每批發銷售牙簽10噸左右，也就是1億根左右，按100根毛利1分錢計算，每天獲利1萬元。
做小生意賺大錢，這是義烏商人最成功的「生意經」。憑借這種經營策略，這個上個世紀80年代初靠走南闖北的個體戶帶動起來的集貿市場，如今容納了3．5萬個經營戶。同類同品牌同質量的商品，這里的批零價僅為一般商場零售價格的1／3，甚至更低，義烏的商人在激烈的市場競爭中不斷尋求「無競爭空間」。
在所有環節上千方百計降低成本，並且靠良好的信譽吸引「回頭客」， 在競爭激烈的商戰中讓「薄利」與「多銷」良性互動，這是義烏小商品市場做大的關鍵。
義烏商人的「生意經」所追求的「無競爭藝術」，不是與競爭對手進行「肉搏戰」，而是發掘自己的優勢，做一些「人無我有，人有我優」的事情
義烏人的「電子商務」
可以說在義烏國際商貿城，每個店鋪都有電腦，每台電腦都聯有寬頻，商家們通過互聯網聯系顧客，在義烏國際商貿城在線、中國進貨網、小商品數字城上設有他們的網上店鋪，產品面向世界。
可以說，如今的義烏小商品市場不僅僅局限於實體店鋪了，他們正在用義烏人的智慧發展為多途徑，多渠道。
義烏小商品市場購物導航
專業市場：
專業市場 地 址 經 營 品 種
國際商貿城 稠州北路 工藝品、飾品、玩具、花類等
中國小商品城篁園市場 篁園路51號 五金、拉鏈、線帶、文體電器、雨具、箱包、日用百貨、電子、紐扣、鞋、打火機、鍾表等
中國小商品城賓王市場 賓王路158號 服裝、副食、領帶、床上用品、毛巾、毛絨、乾果糖果、針棉織品、紡織品、化妝品等
針織市場 篁園路 襪子
家電市場 城賓王路101號 各種家用電器
通信市場 賓王路211號 各種通信工具
電腦市場 趙宅路 電腦、電腦耗材
物資市場 城西路199號 鋁製品、服飾材料、陶瓷建材、石材、裝璜材料
木材市場 城西路266號 人造板、木線、木地板、裝飾、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、門窗加工
傢具市場 賓王路238號 傢具、辦公用具
農貿城 城中西路立交橋 果品、糧油、蔬菜、花卉
生產資料市場 城西路251號 裝飾材料、塑料、金屬材料、建材
房地產交易市場 賓王路68號 住房、廠房
化妝品市場 賓王路238號 各種化妝品、化妝器具
服裝市場 賓王市場A區一樓、B區一樓 服裝、毛絨
副食品市場 賓王市場D區一樓、C區一樓 副食品、雜貨、乾果、糖果、炒貨
領帶市場 賓王市場D區二樓 領帶
床上用品市場 賓王市場A區二樓、B區二樓 床上用品、針織內衣、襯衫
花邊市場 賓王市場D區二樓 各式花邊
毛巾市場 賓王市場C區三樓 毛巾
紡織品市場 賓王市場E區 紡織品、布料
眼鏡市場 篁園市場北側 眼鏡
文化用品市場 義駕山 文化用品
針織原材料 針織市場內二樓 各種針織原材料
專業街
名 稱 地 址
文胸內衣專業街 保聯東街、灕江街、廬山街、桂林街
箱包皮具專業街 五台街、黃山街
文具、鍾表專業街 篁園新村
箱包專業街 市場路
文化用品專業街 義駕山東街、西街、一街、二街
拉鏈專業街 賓王小區
雨具專業街 篁園新村
塑料日用品專業街 江東新村、龔大塘
花卉街 稠江路
文胸批發街 賓王商貿區
裝璜材料一條街 樓店
小家電 江濱中路
網上貿易
中國進貨網
義烏國際商貿城在線
小商品數字城