批發零售業發展疲弱

『壹』 零售業的特點、發展前景、發展環境

零售業是指通過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。從行業的生產要素來看，零售行業是典型的勞動力密集型和資金密集型行業。而且，隨著零售業發展水平的提高，行業生產要素逐漸由典型的勞動密集向典型的資金密集轉移。
中國實行改革開放以來，國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。2001年以後，中國經濟進入一個新的快速發展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數達123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%；專業店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。
2007年上半年全國重點大型零售企業共完成銷售總額2020.3億元，比2006年同期增長22.44%，其中完成零售額1729.8億元，同比增長23.91%。國民經濟的持續快速發展，為中國零售業的發展提供了良好的發展環境。
2007年11月份全國百家重點零售企業實現銷售總額243.1億元，比2006年同期增長30.3％。2007年11月份百家企業食品類實現零售額27.1億元，同比增長30.4％，其中糧食類、食用油類和肉類實現零售額分別為1.5億元、1.7億元和2.8億元，同比分別增長39.61％、85.05％和48.06％。2007年11月份百家大型企業實現服裝類銷售額69.2億元，同比增長25.31％。其中防寒服和皮革服裝銷售最為可觀，增速均超過了服裝總量的增速。2007年11月份家用電器類完成銷售額11.5億元，比上月減少5.8億元，同比增長30.7％；化妝品銷售看好，實現9.3億元，同比增長24.81％。
2008年全球金融危機給零售企業帶來的不僅僅是威脅，而是帶來了更多的並購機會，這意味著零售企業將面臨大的洗牌，這給了中國零售企業做大的機會。
中國投資咨詢網2009-2012年中國零售業投資分析及前景預測報告

『貳』 批發和零售產業發展停滯說明什麼

2015-2020年 中國服裝零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

2015-2020年 中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

中國醫葯流通行業零售終端發展模式與投資機會分析報告

僅供參考

『叄』 簡述零售業發展的五次重大變革

一、零售業的第一次重大變革是以具有現代意義的百貨商店的誕生為標志的。百貨商店被稱為具有革新性的經營手法現在看來十分平常，諸如明碼標價和商品退換制度；店內裝飾豪華，顧客進出自由；店員服務優良，對顧客一視同仁；商場面積巨大，陳列商品繁多，分設若干商品部，實施一體化管理等。

二、超級市場標志著第二次零售革命的爆發，其對零售業的革新和發展以及整個社會的變化帶來了以下影響：
(1)開架售貨方式流行。
(2)人們購物時間大大節省。
(3)舒適的購物環境普及。
(4)促進了商品包裝的變革。

三、連鎖商店的興起標志著第三次零售革命。連鎖商店是現代大工業發展的產物，是與大工業規模化的生產要求相適應的。其實質就是通過社會化大生產的基本原理應用於流通領域，達到提高協調運作能力和規模化經營效益的目的。連鎖商店的基本特徵表現在四個方面：
(1)標准化管理。
(2)專業化分工。
(3)集中化進貨。
(4)簡單化作業。

四、信息技術孵化零售業第四次變革，網路技術的發展對零售業的影響是巨大的，它的影響絕不亞於前三次生產方面的技術革新對零售業影響的深度和廣度。網路技術引發了零售業的第四次變革，它甚至改變了整個零售業。這種影響具體表現在以下幾方面：
1.網路技術打破了零售市場時空界限，店面選擇不再重要。
2.銷售方式發生變化，新型業態崛起。
3.零售商內部組織面臨重組。
4.經營費用大大下降，零售利潤進一步降低。

第五次變革是一些國外的專業性的零售店：例如傢具改裝中心、目錄商店等等。

『肆』 零售行業就業前景及發展規劃

前瞻網摘要：電子商務發展迅猛，傳統零售企業「壓力山大」，紛紛試水O2O。O2O是否是救世主，是有止跌回漲的神效？我們分析認為，零售企業做O2O要根據自身的核心資源、運營能力和企業生態，因地制宜。
《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》在分析成熟電商成本結構時會發現：物流及倉儲成本約20%，人力資源成本約10%，流量購買成本約60%，其他各類成本約10%。匯金百貨的一團隊兩個平台實現人力成本的節約，其次，線下觸摸式營銷轉化為線上營銷，節省流量成本。
以上是現階段各零售商試水O2O典型模式，由上面案例我們可以看到零售商試水O2O關鍵驟是線上和線下雙通融合，雖然融合的方式不同，融合的程度也不一樣，但基本能夠代表目前主流模式。O2O作為商業模式，每個零售企業都可以適時引入，但不同企業擁有不同核心資源和運營能力，如何做O2O並獲得成功，需求因地制宜，而不能一味模仿。

『伍』 零售行業現在發展前景怎麼樣

前景看好，《中國互聯網+零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》數據顯示，2010年，我國網路零售規模還不到1萬億元，僅為0.75萬億元；到2015年時，我國網路零售額已增至3.2萬億元，同比增長31.6%。
新零售主要有兩種模式，一種是電商自上而下，發揮互聯網企業技術優勢，整合線下零售；一種是實體零售商自下而上，自身供應鏈的整合和科技的運用，實現線上、線下深度融合。
線上線下融合發展，可以充分利用市場資源，提高實體零售業的運營效率。對已觸及天花板的電商企業來說，與線下實體零售業融合也是大勢所趨。
目前來看，新零售將是實體零售業觸底反彈的關鍵，但能否憑此擺脫困境還需等待進一步驗證。無論如何，國內實體零售至少有了新希望。

『陸』 中國有色寶石市場的最新發展概述

袁健榮

國際有色寶石協會於2006年開始在中國推廣有色寶石。當時市場規模很小,連一線城市的珠寶店都不重視,大多以黃金、鑽石和翡翠首飾為主。只有幾家公司在試探研究,以ENZO最為積極和全面投入。起初其只賣有色寶石首飾,但因市場認知度很低,未能支持合理的銷售額,需增加鑽石和黃金首飾來支撐發展。

期後因黃金、鑽石和翡翠的利潤空間日漸微薄,百貨店的營運成本不斷上漲,為拓寬利潤,有色寶石市場的開發漸漸受到關注。曾經流行一時的紅藍綠寶石首飾,因前期採用質量低劣的寶石,一度被消費者拋棄。後改用優質的材料來改善消費者的信心,漸有起色。但因選料極嚴格,造成今天買貨難的情況,局限了合理的拓展規模。

當年阿聯酋迪拜政府計劃建立寶石交易中心,因此在2007年邀請ICA在該國舉辦年會。雖然中心未能建立,卻啟發廣東番禺政府同樣的概念,計劃將該地蓬勃發展的出口首飾加工產業,結合有色寶石產業的提升,增添新元素來帶動首飾加工業,開拓國內市場。故廣東番禺政府支持ICA在番禺舉辦2009年年會。當時國內有751位同業出席首天的會議。中國珠寶玉石首飾行業協會多年前就動議研究成立彩色寶石分會,因應市場基礎的成熟,於2012年12月正式成立,並出版《彩寶》會刊,這是看好有色寶石未來需求加強的正面信息。

為了加強2009年年會的活動,ICA與中國黃金報做了一個有色寶石首飾的市場調查報告,選了16個城市,用了5個月時間,發出1600份對消費者的問卷,收到1445個回復。分析後,採用其中有指標性作用的1341卷。該報告反映消費者會沿著生活素質的改善,心態漸漸從保值的概念,向感性消費心理拓展。寶石的色彩正好可以滿足這種追求個性化和獨特性的需要。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

調查同時向104個珠寶商發出問卷,收到100份回應。81家有賣寶石首飾,其中佔63%(51家)只有10%的貨是加入有色寶石的元素;有兩家百分百賣彩寶;4家佔50%~70%;8家佔30%~49%;16家佔10%~29%。整體的反應都說前途光明,但發展過程困難重重。因為零售商對有色寶石缺乏認知,哪來熱情推廣?他們都期望批發商加大宣傳力度,加大換貨量的寬容來分攤風險,增加互動的經營環境,來培育市場。該報告的預期符合市場過去幾年的發展,我會正與中國黃金報探討,將再做2013年的調查報告。

深圳水貝的上游企業家以遠大的眼光,積極響應零售商的要求,加上零售商如北京菜市口百貨等勇於創新,於2010年改裝全層來推銷有色寶石,在央視舉辦大型推廣節目,並與我會合作辦展覽;加上媒體合拍的廣泛報道,為消費者提供了大量的寶石信息。市場貨品的選擇多樣化,使市場的活躍情況逐漸提升。現在一二線城市的大部分珠寶店內,有色寶石首飾占的比例都在30%或以上。珠寶界各界別有意識地共同合作和投放資源,是近幾年有色寶石迅速發展的主要原因。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

市場的關注度及銷售量是增加了,但離良性發展還有一定的距離,如品種的選擇過分集中、采購以質量完美的大貨為主。紅碧璽正是一個很好的例子。幾年來的需求很大,令價格大幅上升,但主要行情發生在批發行內,最終使零售價格與市場消費能力有落差,導致覆蓋面只能集中在高中層,市場未能普及化。加上2012年疲弱的出口業,令整體經濟放緩,消費意欲不振,整體流動性轉弱,銷售情況並不理想。又因原材料供應短缺,價格仍然居高不下,無法提供調整的空間。進口商和批發商因而傾向保守觀望。

以上經驗使開發商對未來的規劃變得謹慎小心,以投資多樣化來分散風險。各自找尋新品種是好方向,能減低跟風所做成的惡性競爭,也使消費者有更多選擇。事實上國內同業在採用物料時因應溫柔敦厚的中華文化,花上心思,活化了一些品種的流行和普及化,使其價值按需求逐步形成良性升值的發展。明顯例子有葡萄石和粉紅晶等。

在價格方面,也變得更為務實,開始著力於配合市場消費力,努力於大眾化,來擴展消費群體的規模。製作方面,注重質量,以優雅時尚的設計、繽紛色彩的搭配,來吸引消費者。宣傳則減少強調投資保值的概念,加強欣賞個性化的選擇、傳承理念等精神文化的升華,來引導需求。

根據會員提供的資料,普遍反映香港9月展整體氣氛比6月改善很多。而國內同業采購仍然謹慎,但較開放,願意嘗試不同品種,不再盲目跟風。各色蛋白石(歐泊)、海藍寶石、祖母綠、摩根石和坦桑石等都有明顯需求。從中可以看到微妙的改變。市場對保養較難和優化處理的品種如蛋白石和祖母綠,戒心減少了;對傳統的顏色偏好也在改觀,接受黑歐泊、坦桑石和藍寶石等;對新品種的嘗試,如金黃歐泊(蛋白石)和摩根石,表示了開發商對掌握市場的信心增強。種種跡象都顯示有色寶石的市場發展基礎正在逐漸地鞏固。相信經濟環境一旦改善,銷售量可預期加速增長。

若要有色寶石在國內遍地開花,同業先進還需努力。因為我們面對的還有幾個大的發展障礙,一是所有供應現在都從國外進口,產品切割的方式局限了在設計上與中華文化融合的空間,未能完全滿足市場需求;二是進口關稅高企,令大眾未曾享受到合理的價值消費模式;三是彩寶知識的宣傳推廣不夠,存在以不實信息誤導消費者的現象。這些問題均有待改善。

有鑒於此,湖南政府正努力研究,通過興建國際寶石文化創意產業園,集研發、鑒定、設計、加工、貿易和職業培訓於一體,形成一個文化教育與產業相輔相成的系統工程,在長沙創建完整的有色寶石首飾的產業鏈。ICA獲湖南政府邀請參與其事,該工程將有助於國家海關及稅務部門收集充分的數據,來制定合理的稅收標准,讓有色寶石有望可享受和鑽石同等公平待遇。長沙海關則全面確定配合省的方針,靈活地支持產業園的發展。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

根據我的理解,湖南和ICA並非唯一關注和積極行動去改善首飾行業經營環境的機構。這是一個可喜的現象。若各方面能尋求共同合作,相信比各自活動取得的成果更為有效。

至於銷售模式,也起著靜靜的變化。電視媒體及網上銷售模式的出現正慢慢拓展。因其在宣傳方面比百貨店更具備廣泛覆蓋優勢,價格上因經營成本較低而更具競爭力。它或許將會成為另一重要采購渠道,慢慢與零售店形成分庭抗禮之勢。

按個人的觀點,國內有色寶石市場的發展將較為接近美國的模式。中低端價格的產品必然占據最大的消費量。以優質而又時尚的產品,配合消費力為導向,其持續發展是合理的展望。中上價位則有待中產群體的壯大,才會有更可觀的發展。高檔市場因其消費群體資金雄厚,收藏知識品味相對都很高,潛力自然豐富。但其采購點是全球性的,其中香港的地理位置占盡優勢,加上頂級寶石鑒定所都在香港設有辦事處,這些都是提供專業信心服務的必要條件。

綜合上述各點,國內有色寶石首飾市場已具備蓄勢待發的基礎,再配合中央加強擴大內需的推動,當經濟穩定下來,相信將在今後一兩年內會浮現多元化的發展環境。建議同業先進投入更多精力,掌握更多資源,來迎接下一個機遇。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

『柒』 對於零售行業的發展有什麼困難或者面臨的問題

參考前瞻產業研究院《2016-2021年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示， 零售企業從2011年開始就一直面臨著高成本、高競爭、低回報、難擴張等難題，利潤低下，業績下滑，成本卻越來越高，在經濟增長放緩和網購沖擊的背景下，實體零售業更是面臨低增速和企業負利潤的嚴峻挑戰。
前瞻產業研究院報告顯示，2015年，社會消費品零售總額300931億元，比上年增長14.68%，扣除價格因素，實際增長10.70%。按經營地統計，城鎮消費品零售額258999億元，增長10.90%；鄉村消費品零售額41932億元，增長12.0%。按消費類型統計，商品零售額268621億元，增長10.60%；餐飲收入額32310億元，增長11.70%。
隨著社會的發展，未來消費者將更加註重服務消費，追求購買及使用過程中的服務質量和體驗，更為講求品牌和文化內涵，更加關注食品安全和健康等，消費個性化、便利化、情感化特徵更加明顯。消費結構、消費方式等方面的變化必將促進以提高生活品質為主旨的各種新型零售業態營運而生。

『捌』 2019年中國超市零售業面臨著哪些發展困境

2019年中國超市零售業面臨著哪些發展困境？哎，超市零售業主要的困境就是人流量減少的問題。

『玖』 當前中國零售業的發展趨勢如何

國內的零售業現在日漸衰弱，現如今消費者選擇的空間逐漸變大，對零售業有很大的壓力。或許可以試試其他新穎有前景的行業觀察下。昨天我去上海博覽會發現一個好東西。一個展位的工作人員對著手機說了一句中文馬上就播報出來一句英文，太神奇了！然後我試用了這個手機，居然可以離線同聲翻譯十幾個國家的語言，太牛了！聽展位的工作人員說這個小蝌蚪翻譯手機可以直接插上國外電話卡，還能打電話，上網！簡直好用的不行，和老外溝通毫無壓力。我覺得是個很有特色的東西，你可以去網路一下。