❶ 各個大型超市分別是哪些國家的
1、易初蓮花
易初蓮花現名卜蜂蓮花,屬於泰國正大集團。
2、歐尚
歐尚集團是法國第二大商業集團,歐尚超市也是它旗下的大型綜合超市。
3、麥德龍
麥德龍超市是一家零售批發超市集團,是一家德國公司。
4、家樂福
家樂福成立於1959年是一家法國公司。
5、大潤發(百潤發)
大潤發是一家中國台灣的大型連鎖量販超市,屬於潤泰集團。2006 大潤發在內地的蘇州的「百潤發」、南京的「金潤發」、無錫、鎮江、湖州的「天潤發」、上海的「春申購物中心」等由於早期的部分政策等因素限制未統一名稱的門店逐漸統一成「大潤發」商標。
6、易買得
易買得是韓國新世界集團旗下的超市品牌。
7、好又多
好又多量販由擁有台資背景的宏仁集團聯合誠達集團的掌舵人於曰江投資創辦,後來被美國沃爾瑪公司收購。
8、樂購
樂購是全球三大零售企業之一的英國TESCO集團在中國運營的大賣場。
❷ 國內超市排行榜
2009年中國大型連鎖超市賣場排行榜 1 沃爾瑪 (1962年美國,全球500強榜首企業,沃爾瑪(中國)投資有限公司)
2 家樂福 (1959年法國,歐洲第一世界第二大零售連鎖企業,家樂福(中國)集團)
3 蘇寧電器 (中國馳名商標,全國最大的家電零售連鎖企業之一,蘇寧電器股份有限公司)
4 國美-大中 (中國馳名商標,全國最大的家電零售連鎖企業之一,國美電器集團)
5 華潤萬家 (中國最具規模的零售連鎖企業品牌之一,華潤(集團)有限公司旗下品牌)
6 華聯超市 (中國規模最大的大型連鎖商業集團之一,華聯超市股份有限公司)
7 五星電器 (世界500強企業百思買Best Buy 旗下家電零售企業,五星電器有限公司)
8 永樂電器 (於1996年上海,大型家電連鎖零售企業,永樂電器有限公司) 9 三聯家電 (山東省商業領域第一,中國最早的連鎖家電企業之一,三聯家電有限公司)
10 麥德龍 (始於1964年德國,世界500強,德國最大的零售批發超市集團,麥德龍股份公司) 2009年中國大型連鎖超市賣場排行榜 世界連鎖超市最新的排名是1 Wal-Mart沃爾瑪美國
2 CARREFOUR家樂福法國
3 ROYALAHOLD荷蘭超市集團荷蘭
4 METRO麥德龍連鎖量販店德國
5 KROGER克羅格食品雜貨連鎖美國
6 伊藤洋華堂日本
7 TARGET超市集團美國
8 TESCO特易購英國
9 COSTCO好士多美國
10 SAVEWAY超市集團美國
11 CASINO超市集團法國
12 雷貝超市德國
13 ALBERTSONSINC超市集團美國
14 AldiEinkauf超市集團德國
15 ITM超市集團法國
16 JCPENNY超市集團美國
17 AUCHAN超市集團法國
18 K-MART美國
19 WALGREEN沃爾格林超市集團美國
20 AEON超市集團日本
請採納。
❸ 世界零售超市排名
沃爾瑪還是排名第一
1 Wal-Mart沃爾瑪美國
2 CARREFOUR家樂福法國
3 ROYALAHOLD荷蘭超市集團荷蘭
4 METRO麥德龍連鎖量販店德國
5 KROGER克羅格食品雜貨連鎖美國
6 伊藤洋華堂日本
7 TARGET超市集團美國
8 TESCO特易購英國
9 COSTCO好士多美國
10 SAVEWAY超市集團美國
11 CASINO超市集團法國
12 雷貝超市德國
13 ALBERTSONSINC超市集團美國
14 AldiEinkauf超市集團德國
15 ITM超市集團法國
16 JCPENNY超市集團美國
17 AUCHAN超市集團法國
18 K-MART美國
19 WALGREEN沃爾格林超市集團美國
20 AEON超市集團日本
❹ 誰能告訴我國內外幾個大型超市的名字以及他們的國家,比如家樂福之類
沃爾瑪、易初蓮花、大潤發、歐尚、麥德龍等。
1、沃爾瑪
是美國的一家大型超市,從服飾、布匹、葯品、玩具、各種生活用品、家用電器、珠寶化妝品,到汽車配件、小型遊艇等等,一應俱全。商品陳列干凈利落。
2、易初蓮花
泰國零售超市巨頭易初蓮花將更名為"卜蜂蓮花"。在中國使用三年多的"易初蓮花"名字將陸續改為"卜蜂蓮花"。
卜蜂蓮花公司(Charoen Pokphand )的股票分別在香港聯合交易所(HKEx:0121)、台北證券交易所(1215.TW)、印度尼西亞雅加達證券交易所(Bursa Efek Indonesia:CPIN)上市交易,母公司是泰國正大集團。
3、大潤發
大潤發(英文:RT-MART)是一家台灣的大型連鎖量販超市,由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。1997年,大潤發在大陸成立上海大潤發有限公司,截止到2011年1月14日,大潤發的最新門店數是150家。
4、歐尚
歐尚集團是法國第二大以經營零售業為主的商業集團,全球十大零售商之一,1961年成立於法國北部的里爾。歐尚商店在經營中首次將"自選、廉價、服務"三者融為一體,由此,歐尚成為世界超市經營先驅者之一。
5、麥德龍
麥德龍股份公司(Metro AG)常稱作"麥德龍超市",是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團,在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場,是德國股票指數DAX的成分公司,世界500強之一,分店遍布32個國家。
❺ 有誰知道世界上零售巨頭的名單和他們背後的故事
已經全面進入中國市場並形成相當規模的沃爾瑪、家樂福、特斯科、麥德龍、百安居、吉之島、易初蓮花和好又多等國際大型零售企業
他們的故事我就例2個給你看看吧(本來例3個,沃爾瑪你應該知道,所以不說)
背後故事-家樂福
法國家樂福四十四年的歷史甚至比不上一個長壽的老人,作為一個企業,它正值少年。在全球家族企業的排行榜上,家樂福顯得尤為年輕,但已貴為歐洲零售企業之首。由於成長在一個激進、民主、各方面疾速被現代化的年代,家樂福很快學會了如何與當代社會保持同步,盡管它在內心始終恪守某種傳統。
四十年銳意之舉
1950年代,世界上第一家百貨商店出現在法蘭西。戰爭創傷逐漸平息,人們的消費慾望被激活,百貨業成為一個賺錢的新生意。
1959年,馬賽爾·富尼耶(Marcel Fournier)和路易·德福雷(Louis Defforey)代表兩個家族創立家樂福公司。創業之初,家樂福並不起眼,它於1960年夏天在豪特·薩伏伊的安尼西開辦的第一家店只是一間650平方米的地下室。家樂福開始重新思考人類古已有之的購買行為:他們需要什麼?樂於以何種方式購物?願意在什麼樣的地點從事購買活動?商店還可以是什麼樣子?——唯一可以確定的是,人們需要便宜的商品。
時隔三年,一個佔地2500平方米的巨型商場在巴黎郊外的Sainte-Geneviève-des-bois大型商貿中心內部脫穎而出,周圍整齊排列著12個收銀台出口及450個停車位,如我們今天所見。
這便是家樂福的主意:hypermarket——高級百貨商場,俗稱「大賣場」。首先,這是一個相當聰明的策略:把大賣場安置在城區以外、有高速公路可以方便到達的地點:地價較為便宜,商場的結構也更加簡易——每平米包括地價和全部裝配在內的總投資只有傳統超市或商店的三分之一。
而對消費者來說,這種全新的倉儲百貨商店觀念帶來了前所未有的購物體驗:來到一個地方就可以滿足所有的購物需要,只要是一位顧客每年至少要購買一次的物品,如衣服、運動器材、汽車配件,家樂福長年必備;自助購物的形式很適合1960年代的精神特質;倉店合一的創意具有工業社會味道。
價格方面的誘惑力更為實在,比起傳統零售店,家樂福的售價平均低5到10個百分點。1965到1971年間,每年銷售額的增長率超過了50%。
接下來的三十餘年,大賣場的經營模式被廣為效仿,家樂福必須不斷調整戰略以保持活力。1976年,家樂福引入「製造自由」(proits libres)理念,出售沒有品牌但物美價廉的商品。這是一個對購物習慣的微妙挑戰:以服裝為例,法國人表面上講求時尚,但也是把收入的最小部分用於服裝的歐洲國家,1960年代法國婦女平均每年購買一件連衣裙。
該類產品質量堪與國有品牌媲美;但價格卻低出15到35個百分點。家樂福因此獲勝。
此後,折扣店經營及會員制的採用使家樂福的零售業務向集約化方面發展。在信息化高速發展的2000年,家樂福與西爾斯(Sears)、甲骨文(Oracle)公司合作,開創了世界上第一家零售業的電子市場「GlobalNetXchange」;後來家樂福又推出了網上超市「Ooshop」。
拓展新的業務領域從1980年代開始,家樂福先後涉足保險業務、旅遊業,開辦旅遊公司Vacances,並於1992年創建質量監察體系,以保障貨物的材料來源出產地。
重壓下的他鄉之路
法國大賣場和超級市場的迅速發展給小型零售商店造成了極大沖擊,這些小零售業主代表著法國一支不容忽視的政治力量,這與1960年代法國興起的反資本主義運動不無關系。政府不得不對在國內開設大型的超級市場加以限制,1972年通過立法對零售商徵收專稅,作為對無法繼續經營的小型業主的養老補貼。
這對於那些1962年以後發展起來的零售商是一筆不小的負擔。家樂福每年交納的該項稅款差不多佔它年銷售額的0.15%。1968年的五月風暴更加使法國社會深陷動盪。第二年,比利時成為家樂福離開故土的首選之地。
1970年代中期開始,向歐洲以外國際市場的擴展開始了。巴西的家樂福是南美洲、同時也是整個美洲的第一站。直到1988年,家樂福才決定進軍美國,店址選在費城郊外,十八世紀中葉,這里曾是美國民主的誕生地。但在美國的發展極不順利,1993年,家樂福不得不關閉了它在美國僅有的兩家大賣場,完全退出美國零售業市場的競爭。繼而,家樂福將戰略核心轉向崛起的亞洲市場。1995年中國第一家「家樂福」開張。到這一年,家樂福在國外擁有的分店已超過了它在法國本土的分店數量。
最初的國際擴張,家樂福和當地的合作夥伴聯手經營。這種合作夥伴關系能夠很好地把家樂福的經營理念及模式與當地特定的商品供需關系、人際資源等優勢結合在一起。另外,家樂福還採取了下放管理權的辦法:每一家分店經理在經營中幾乎擁有完全自由的決定權。經營權的下放後來被認為是家樂福在國際零售市場取得成功在管理方面的關鍵。
為保證吸引當地顧客,家樂福在開設每一家新店前,都要進行細致的市場調研。當地的生活方式、消費水平、人口增長、居住條件、都市化程度、風俗傳統等等,都在考察之列。一個小組進行此項工作的同時,另一個小組便與當地行政部門建立關系,並著手選擇商品供應商。一般情況下,這項工作要用兩年的時間。適應當地條件的能力使家樂福在中國、阿根廷或土耳其這樣如此不同的地區能夠做到同樣的買賣興隆,甚至在大蕭條時期經濟狀況很不穩定的巴西也能應對自如。
無論在哪裡,物美價廉的簡單傳統在家樂福的經營策略中始終未變。
反擊沃爾瑪
1999年成為家樂福歷史上的重大轉機——以166億美元的價格收購另一家法國零售集團Promodès。富有戲劇性的是,家樂福和Promodès曾是長期對手。
Promodès的創立比家樂福晚兩年,當時是由兩個批發商家族合並而成的。1962年它在Mantes-la-Ville開創第一家超市,曾先後採用「冠軍(Champion)」和「大陸(Continent)」的商標。1979年,其麾下的「迪亞(Dia)」折扣店在西班牙問世。
1990年代以來,世界零售業市場的競爭日趨激烈。世界第一大零售商、美國的沃爾瑪(Wal-mart)已開始把它的勢力伸向了歐洲大陸,而那裡原本是法國零售業的領地。面對高度集約化的美國沃爾瑪集團的巨大威脅,歐洲零售業便越來越清楚地暴露出了各自為營、力量分散的缺點。
1999年6月,沃爾瑪以100億美元的價格收購了英國的ASDA,更讓歐洲的零售業同行感到巨大的生存壓力。而實際上,當時沃爾瑪已經把包括家樂福和Promodès在內的公司納入它下一步可能並購的對象了。這種情況下,家樂福代表法國零售業採取了迅速行動,以避免坐以待斃的下場。
家樂福和Promodès幾乎同時發現,只有把力量聯合起來,才能抵禦美國人對歐洲零售業的入侵,不僅如此,這種力量還會滲透到家樂福在拉美和亞洲的零售市場。正如很多分析家所認為的那樣,家樂福和Promodès的這次合作標志著法國零售行業對美國企業進軍歐洲市場所採取的應對性防禦措施。
這次合並的最大好處在於,家樂福和Promodès之間正好形成了優勢互補。例如,Promodès一直是以其固定存貨和銷售系統為人所稱道,而恰恰是在這些領域家樂福長期落後於沃爾瑪。而家樂福從來都給人以新銳印象,在這方面Promodès則顯遜色。
合並之後,原Promodès的「大陸」高級百貨商場都更名為家樂福,而它們在法國的超市也都改叫「冠軍」標准超市。現在的家樂福旗下有三大台柱:大賣場(Carrefour)、冠軍標准超市(Champion)、迪亞折扣店(Dia):另外還擁有便利店、倉儲式大賣場、電子商務等不同模式。
新組成的家樂福已躍居歐陸第一大零售業集團(超過了此前排位第一名的德國公司麥德隆),去年家樂福集團的全球銷售額達到780億歐元。截至今年6月底,家樂福已在31個國家建立了各類連鎖銷售點9200多個。但在世界零售業排名中,仍次於美國的沃爾瑪屈居第二。
家樂福的野心通過CEO丹尼爾·伯納德的宣言顯示出來:「我們正在成為全世界零售業的領導者。」不難預料,一場激戰仍在進行。剛剛過去的7月11日,沃爾瑪在北京的第一家分店正式開張——這很可能意味著,中國是這場戰役的主要戰場
麥德龍
繼家樂福、易初蓮花在廣州紛紛遍地開花,開出多家門店後,在華蟄伏了十年之久,全球第三大零售巨頭麥德龍入穗的步伐也越來越快。據消息人士透露,其位於天河區的廣州第一家店已經開始興建,預計將於年底開業。也有意向與廣百合作開出廣州的其他分店。
據該人士透露,位於天河區的麥德龍將同樣反其「在自有產權的土地上建店」的常規,採取租賃的形式經營,成為繼其深圳羅湖店之後的又一家採取租賃形式經營的分店。該人士表示,麥德龍與廣百一直都有接觸,也保持著良好的關系,但具體的合作意向還未達成。雖然麥德龍在廣州相比其他外資賣場顯得「姍姍來遲」,但此人士表示,廣州的市場還很大,只要是做商業就不會晚,而麥德龍德「現購自運」的經營模式與其他賣場的業態是不同的,將會形成業態的互補而不擔心會面對激烈的競爭。
1964年第一家麥德龍現購自運商場在德國開業,1971年第一家海外商場開業。麥德龍集團公司運作分成四部分,擁有六個獨立銷售區域及不同品牌。現購自運針對商業和專業顧客,其他部分則針對零售銷售和最終顧客。麥德龍集團目前是歐洲第三大、世界第五大貿易和零售集團。26個國家內擁有員工大約235000名。目前集團仍在成長:2002年麥德龍集團的銷售額超過510億歐元,與上年相比增長4%,其中46%的銷售額來自海外。麥德龍於1995年來到中國並與中國著名的錦江集團合作,建立了錦江麥德龍現購自運有限公司。1996年,麥德龍在上海開設了第一家商場。
❻ 全球最大的超市是哪家
全球最大的超市是沃爾瑪。這是全球十大超市的資料:僅供參考:
1. 美國沃爾瑪( wal-Mart Stores ),在 500 強中排名第 1 ,年營業額 2465.25 億美元,雇員 124.4 萬人;
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展,沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。截至2008年3月,沃爾瑪在全球14個國家開設了7,266家商場,員工總數190多萬人[1],每周光臨沃爾瑪的顧客1.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)是全球500強榜首企業。
1991年,沃爾瑪年銷售額突破400億美元,成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜,沃爾瑪 1993年銷售額高達673.4億美元,比上一年增長118億多,超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears),雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長,並創造了零售業的一項世界紀錄,實現年銷售額936億美元,在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上,沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和,而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。至今,沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店,469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場,遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展,不得不說是零售業的一個奇跡。
2. 法國家樂福( Carrefour ), 排名 29 ,營業額 649.78 億美元, 43 萬人;
成立於1959年的家樂福集團是大賣場業態的 首創者,是歐洲第 一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區。
1963年家樂福第一家店於法國開幕,家樂福集團也是量販店(Hypermarket)業態的首創者;1999 年與普美德斯(Promodes)合並後,成為歐洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29個國家地區擁有超過11000多家營運零售店,目前主要以三 種經營型態呈現,分別是:大型量販店、量販店以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家地區發展了便利商店和會員制量販店。以2004年為例,整個集團稅後銷 售額726.68億歐元,員工總數超過43萬人,僅次於沃爾瑪,於世界量販集團排名第二。
3. 美國家庭倉儲( Home Depot ),排名 37 ,營業額 582.47 億美元, 23 萬人;
The Home Depot公司成立於1978年,是全球最大的傢具建材零售商,美國第二大的零售商,2005年財政年度銷售額達815億美金。The Home Depot銷售各類建築材料、家居用品和草坪花園產品,而且提供各類相關服務。The Home Depot標准店平均室內佔地接近9,758平方米,另外還有2,138平方米的戶外花園產品區域。除了The Home Depot標准店之外,我們還有主要為家庭裝修和改建項目提供產品和服務的 EXPO Design Center,面對專業客戶服務的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年財政年度末,The Home Depot共有1,984家標准店遍布於美國、加拿大和墨西哥,34家EXPO Design Center,3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外還有兩家地板專營店在德克薩斯州和佛羅里達州主要經營地板類產品。
The Home Depot在1981年上市,在紐約股票交易所的股票代碼是HD,同時也是道瓊斯工業平均指數和標准普爾500指數的組成部分。
4. 美國克羅格( Kroger ),排名 51 ,營業額 517.59 億美元, 31.2 萬人;
克羅格公司的歷史可追溯到1883年,當時由伯納德·克羅格開設了全美第一家連鎖店公司——大西方茶葉公司。
經過不懈的努力,克羅格把自己的公司從以經營小型雜貨店為主發展到經營超級市場。他在美國商業 發展史上扮演了重要角色,許多美國商業法規都是根據克羅格公司的發展而制定出來的。
今天,克羅格公司在美國擁有兩千餘家大型超級商場,員工約31.2萬人,年銷售額約191億美元。
在世界零售百強中,美國的克羅格公司是具有百年歷史的名店之一。它雖然歷史悠久,但並沒有被變 化的世界所淘汰,相反,圍繞著市場消費需求的變化,不斷地進行創新,創造了世界零售百年史上的若干個第一。2002年以501億美元的銷售額排名《財富》 世界500強第56位,2003年以518億美元的銷售額排名第51位,成為繼沃爾瑪、家居倉儲之後的美國第三大零售集團。
5. 德國麥德龍( Metro ),排名 58 ,營業額 487.14 億美元, 18 萬人;
麥德龍股份公司(Metro AG)常稱作「麥德龍超市」,是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團,在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場,是德國股票指數DAX的成分公司,世界500強之一,分店遍布32個國家。由奧托·拜斯海姆(Otto Beisheim)創建,目前總部位於杜塞爾多夫。
1964 年,在商業領域中,一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了,這就是麥德龍。在全球32個國家中經營現購自運制(Cash and Carry,C&C)商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。
麥德龍集團結構清晰。最高層是麥德龍集團公司從戰略上管理整個股份公司。麥德龍集團公司運作分成四部分,擁有六個獨立銷售區域及不同品牌。現購自運針對商業和專業顧客,其它部分則針對零售銷售和最終顧客。所謂的跨區域服務公司即為集團內所有銷售區域提供服務,例如采購, 物流、信息技術、廣告、財務、保險、餐飲。 麥德龍現購自運是麥德龍集團旗下最具銷售能力和最國際化的分支機構。
今天,集團已在32個國家內擁有員工大約29萬名。2005年麥德龍集團的銷售額達557億歐元。
6. 美國塔吉特( Target ),排名 72 ,營業額 439.17 億美元, 25.4 萬人;
2000年1月,戴 頓赫德森公司(1962年成立)更名為塔吉特公司。Target公司位於明尼蘇達州明尼阿波利斯美市,在美國47州設有1,330家商店,為客戶 提供當今時尚前沿的零售服務,物美價廉。不管是在Target商店還是在線Target.com,客戶都能從數千件風格獨特的商品中作出選擇,享受到樂趣橫生、簡單方便的購物體驗。公司每周都要通過捐贈和其它一些活動把200萬美元回饋給當地社區。自1962 年開設第一家商店以來,Target公司已與許多非贏利組織、客戶和組織成員合作來幫助滿足各地社區的需要。
7. 美國西爾斯羅巴克( Sears Roebuck ), 排名 81 ,營業額 413.66 億美元, 32.3 萬人;
西爾斯公司成立於1886年,它擁有32多萬名職工,僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家,另外還有800多家供應契約 商,其子公司遍布歐美各大城市。1987年營業額達480多億美元,比1986年增長了77.8%,1989年公司總營業額已達539億美元,比1986年增長了差不多一倍。業務范圍也 迅速擴大,連汽車服務、傢具租賃、住房維修和擴建也囊括手中。據統計,美國人日常的商品消費,西爾斯控制了8.8%,7個美國家庭中,至少有一個使用的是 西爾斯的信用卡。
8. 英國特易購/特斯科( Tesco ),排名 84 ,營業額 403.87 ;
特易購(TESCO)公司成立於1932年,是英國最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。除了在英國本土的691家大型購物中心外,該公司42%的店 鋪分布於中歐與東南亞各國,是個國際化的超市巨人。特易購於1924年由傑克·科恩(Jack Cohen)開創,首間店鋪始於英國倫敦北部。最初的店鋪經營模式只限於食品類零售服務,銷售理念也是本著囤積銷售的觀點,以低價搶進,市場范圍和規模並不大。歷經了20世紀60年代的飛速發展時期,以及超級市場概念從排斥到被普遍認可的時期,通過國際擴張發展成為一家國際性的零售巨頭。經過80年的努力,2003年特易購終於揚眉吐氣,首次在英國企業中排名第一。
9. 美國好市多( Costco Wholesale ), 排名 92 ,營業額 387.62 億美元, 24.8 萬人;
好市多(Costco)源自兩家店的合並。1976年由Sol和Robert Price在聖地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫成立了價格會員店(Price Club),它是第一家面對商業購買者的全新會員店。1983年第一家好市多倉儲店在西雅圖開張,1993年在慶祝開店10周年時,股東同意將價格會員店 和好市多倉儲店合並,成立價格好市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司(Costco company Inc.),1999年更名為好市多倉儲公司(Costco Wholesale Corporation),很多的時候就簡稱好市多(Costco)。至2003年,好市多年銷售額達417億美元,擁有407家倉儲店,24萬員 工,2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。好市多成為美國第六大零售商。
10. 美國艾伯森( Alberrsons ),排名 103 ,營業額 359.16 億美元, 23.5 萬人;
albertson'艾伯森的產品價格不僅遠高於沃爾瑪的鄰家鋪子和超級中心,還高於其他大店。這也 難怪,它的賣場布置是所有百貨賣場中最高檔的。但價格不能擋住它的成長。1996年時,艾伯森在世界500強中排名306位,但2001年已經上升至102位。艾伯森的商品陳列都有主題,它提供食譜卡和季節性的商品展示會。這里賣場的指示性標牌值得一提,其信息全面度和清晰度是所有店裡最好的。在艾伯 森的店裡,甚至有一個音樂噴泉。艾伯森最著名之處是在於它的一些專門商品部類,它們具有百貨店的品質:品種齊全,中高檔次。這些部類大都在顧客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球營業收入為400.5億美元,排名全球500強企業第103位。
❼ 中國國際零售巨頭有哪些
中國零售業目前規模無法和國際零售巨頭企業相提並論,一般僅局限於國內,故而沒有中國本土化的國際零售巨頭。國內大型的零售企業有蘇寧、屈臣氏、華潤萬家、大潤發等;國際上零售巨頭有沃爾瑪、家樂福等。
國內零售巨頭
1、蘇寧
創辦於1990年12月26日,是中國商業企業的領先者,經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類,線下實體門店1600多家,線上蘇寧易購位居國內B2C前三,線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。蘇寧雲商集團股份有限公司(SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)原為蘇寧電器股份有限公司(SUNING APPLIANCE CO., LTD.),2013年2月19日,公告稱由於企業經營形態的變化而擬將更名。
(7)世界批發零售超市排行擴展閱讀:
零售企業( retailer)也是一種中介機構,它們從製造企業或者批發企業那裡購買商品,然後再將商品轉售給消費者。很多零售企業既銷售商品,又提供服務。[1]
零售企業:零售企業是以直接供應消費者用作生活消費或供應給社會集團作為非生產性消費為基本任務的商業企業。零售企業是直接向消費者提供商品服務的企業,設有商品營業場所、櫃台並且不自產商品、直接面向最終消費者的商業零售企業,包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店等。
參考資料:零售企業——網路
❽ 世界十大零售商是哪些
全球十大零售商排名:
1、Wal-Mart(沃爾瑪百貨公司)
2、Carrefour(家樂福公司)
3、Home Depot(家得寶公司)
4、Metro(麥德龍公司)
5、Kroger(克羅格公司)
6、Tesco(特易購)
7、Target(塔吉特百貨)
8、Ahold(埃赫特)
9、Costco(好市多)
10、Sears(西爾士)
❾ 哪有最新的中國百強超市排行榜
2009年中國大型連鎖超市賣場排行榜 1 沃爾瑪 (1962年美國,全球500強榜首企業,沃爾瑪(中國)投資有限公司)
2 家樂福 (1959年法國,歐洲第一世界第二大零售連鎖企業,家樂福(中國)集團)
3 蘇寧電器 (中國馳名商標,全國最大的家電零售連鎖企業之一,蘇寧電器股份有限公司)
4 國美-大中 (中國馳名商標,全國最大的家電零售連鎖企業之一,國美電器集團)
5 華潤萬家 (中國最具規模的零售連鎖企業品牌之一,華潤(集團)有限公司旗下品牌)
6 華聯超市 (中國規模最大的大型連鎖商業集團之一,華聯超市股份有限公司)
7 五星電器 (世界500強企業百思買Best Buy 旗下家電零售企業,五星電器有限公司)
8 永樂電器 (於1996年上海,大型家電連鎖零售企業,永樂電器有限公司) 9 三聯家電 (山東省商業領域第一,中國最早的連鎖家電企業之一,三聯家電有限公司)
10 麥德龍 (始於1964年德國,世界500強,德國最大的零售批發超市集團,麥德龍股份公司) 2009年中國大型連鎖超市賣場排行榜 世界連鎖超市最新的排名是1 Wal-Mart沃爾瑪美國
2 CARREFOUR家樂福法國
3 ROYALAHOLD荷蘭超市集團荷蘭
4 METRO麥德龍連鎖量販店德國
5 KROGER克羅格食品雜貨連鎖美國
6 伊藤洋華堂日本
7 TARGET超市集團美國
8 TESCO特易購英國
9 COSTCO好士多美國
10 SAVEWAY超市集團美國
11 CASINO超市集團法國
12 雷貝超市德國
13 ALBERTSONSINC超市集團美國
14 AldiEinkauf超市集團德國
15 ITM超市集團法國
16 JCPENNY超市集團美國
17 AUCHAN超市集團法國
18 K-MART美國
19 WALGREEN沃爾格林超市集團美國
20 AEON超市集團日本
❿ 美國大型連鎖超市企業有哪些
ALDI
是美國最早的食品連鎖店之一。Wegmans總部設在紐約的羅切斯特市。它經營有70多個分店,主要在羅切斯特、布法羅和錫拉丘茲。還有一些分店在紐約州的其他地方和賓夕法尼亞州。
——內容來自《世界超市》官網