⑴ 如何管理批發兼零售的商店
其實這是所有批發商所面臨的問題,很多批發商從早上8點一直忙到晚上8,有的甚至是10點、11點。而且一到過節、旺季的時候,更是如此。現在很多批發商的倉庫發展到從倉管員、打單員、搬運工、司機「一條龍服務」(偷貨)。
雖然我不是批發商行業里的人,我只是給批發商供應進銷存、財務軟體的軟體供應商,我發現大部分批發商的很累,我想從幾個方面來探討一下:
1、品種太多、太雜,如做餅業糕點、調味品、百貨等批發商,商品做太雜、太細,一些做餅業的商品達到4千多種(其實做餅業更加麻煩,因為同一種餅就有好幾種不同的口味),這樣會導致人員配備跟不上,其實為何不花精力作主要的品牌、品類的商品,而且是利潤很高的商品,那些邊角的商品,沒有利潤的商品最好還是不要去做。
2、有些做一些不同的客戶混在一起,比如做流通、二批客戶、BC類客戶、KA類客戶等等,全部混在一起,其實有一個方式可以這樣,把這些客戶類分開來,每一類客戶都配備一個文員,比如KA類客戶,從軟體系統開單開始一直到退貨,都由當前的文員去負責跟蹤。
3、人員素質的問題,我親眼看到有這樣的兩個批發客戶,有一個批發客戶,連電腦打單的錄入人員都是大專以上的,更不要說財務人員、業務員了;而另一個批發客戶呢,電腦打單的人員的大部分是初中文化水平,連搞一個很簡單的excel報表都不會。可想而知,人員素質低下,也是造成公司管理上的混亂的。
4、倉庫的管理,其實倉庫管理好不好,直接影響到整個公司的運作的,如果到月底盤點時,除了正常損耗之外,賬面數一定要與實盤數要對得上,做到這一點就行了。剛開始,可以這樣,抽重點的貨物來抽盤,比如3天一次、5天一次,這樣來抽盤,你只對重點商品來調整庫存,其它的商品就慢慢來調整。
5、沒有責任到人,從店員打單、倉庫憑單出貨、司機運貨這一路環節里,沒有任何人在單上簽當前人名字,這樣不就很容易出現漏洞嗎?
6、盡量做到軟體的數據與實際數據對得上,比如今天銷售了12萬元貨物,而實際收了8萬元,那錢和軟體顯示的賬要對得上,就是說老闆只要看到軟體顯示收了多少錢,那實際也是收了多少錢,而且日期不能改變,比如今天收的款,明天才入賬,這要不行;另外在庫存里,除了正常損耗以外,軟體的賬面庫存數一定要與實盤數也要對得上,金額可以不用去管,但是數量必須要對得上,所以在倉庫管理的環節上,最好能建立獎罰制度,商品少了,查明原因,除了正常損耗,如果由於倉管的原因,按進貨價來罰款;如果每個月正常損耗低於某些數量,可採取獎勵的方式獎給倉管員;其實還有一種倉庫管理的方法是,把倉庫承包給倉管員去管,這樣也可以。
⑵ 開個雜貨店怎麼進貨便宜
義烏小商品批發市場,全國最大的小商品集散基地,雜貨店進貨去哪裡比較合適,如果考慮到路途的問題的話,可以找些當地小商品批發市場看看。
雜貨店之特色多為「麻雀雖小、五臟俱全」,凡家居用品大多皆可購得,店內布置或有點凌亂,但全部貨品皆會在店內或門口展示,一目瞭然;而士多亦一樣,士多之特色為可隨意酌量購置,再以秤或天秤衡量價錢。
義烏小商品批發市場由中國義烏國際商貿城、篁園市場兩個市場簇群組成, 市場擁有43個行業、1900個大類、170萬種商品,幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鍾表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中,飾品、襪子、玩具產銷量佔全國市場1/3強。物美價廉,應有盡有的特色鮮明,在國際上具有極強的競爭力。
⑶ 我想開一家批發零售商店,不知道進貨渠道,有哪位高人指點一下,謝謝!!!
一般要大型的廠家才給你。
不然的話你只能做2級批發了!
廣州市就好多啦!
一德路找吧!
⑷ 在批發商場買東西零售買怎樣才能拿到批發價格
看你去的市場規模。一般批發為主,能零售給你就不錯了,價格基本還不了多少。以批發,零售兼顧的。你和他還價,還可能會有餘地。像你說的零售又想要批發的價格估計不太現實。
⑸ 開一家美容美發批發零售的店好不好,我感覺現在競爭不大
競爭挺大的。不過只要做的好規模大。肯定賺錢。
⑹ 開五金店到批發商去拿貨,可以嗎
開五金店到批發商去拿貨事實上一般應該可以。
⑺ 微信上的美物計商城如何
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⑻ 批發商品給商店送怎麼樣
找貨源給小店送好,我所知道的就是搞批發的(縣城及周邊),他們在批發市場進貨(熟悉後直接通過物流,不去人),自己用售貨車去超市推銷,每天都能賣幾千塊,里也不小。
⑼ 十元店前景如何,有什麼好的進貨渠道么
前景:
十元店比起兩元店,前景更加廣闊。
隨著人們生活收入的提高,兩元店、低價位的商品,因為質量相對較差,會逐漸失去人們的喜愛,就算農村地區,以後收入高了,也會不願意買那些東西。
相比之下,10元店的產品,50年內都不會淘汰。因為質量較好,價格較高,利潤空間也高,所以也不會被零售商拋棄。10元店的商品相反更容易讓人接受,它在商品的品質上有一個大的提升,而且針對人們的消費觀念是完全可以接受的,因此前景很是廣闊。
貨源:
主要在義烏,因為那裡是小商品的集散地,那裡有很多批發商,另外,各個省都有大一點的批發市場,那裡也可以進到貨,不過可能適合的品種不是很多。
(9)物連美批發零售商店怎麼樣擴展閱讀:
做生意的竅門:
1、需要勇氣,更需要智慧。謀定而後動,不做半路出家的和尚。
想創業就要考慮風險,中國商界有句俗語:「做熟不做生」,創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑,行業風險的巧妙規避應該游刃有餘,反之,這創業的第一步沒等邁出,就被風險絆倒了。
2、豐富的資源。
資源是一個企業成功的基本因素,其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關系。人力資源是企業發展壯大的決定性因素,優秀的人(主要的核心人物)完成優秀的工作,一個企業在創業初期,需要優秀的人(更多指的是優秀的管理者)來「指點江山」。