㈠ 批發零售屬於物流行業嗎
是的,只要是貨物流通都是物流。
㈡ 什麼是零售業物流
零售業物流是指在商品的批發零售過程中一切物流活動的總稱。零售業物流可以分為批發企業的物流和零售企業的物流。
㈢ 零售物流,電商物流和批發物流倉儲運作管理模式的不同點或各自特性
電商物流和傳統物流倉儲管理的區別如下:存儲方式:(1)傳統物流是存儲區和揀配區域共用,其實質就是少品種、大批量的出入模式所決定。庫內設施一般為平面庫(堆垛),立體高位貨架。因為大批量的特點,進出以箱數為單位,甚至以托為輔助單位;存儲和轉移多以托盤為載體。(2)電商的物流由於多品種、小批量的特點,同時在目前以人工作業為主,所以必須以專門的存儲區來提高存儲利用率;專門的揀貨區提高揀選效率(配以輕型貨架為主,平面托盤庫位補充。)揀貨方式:(1)傳統物流出庫批量大,可以用叉車直接揀貨,揀貨效率是以箱數(原包裝箱)來衡量。揀貨過程直接摘果,或者摘果後播種;一個訂單批量已經足夠大,不需要考慮訂單如何組建波次。(2)電商需要以規模製勝,品種繁多,但數量多為個位數,甚至多為一件兩件,揀貨時一個訂單顯然不足以摘果,需要統籌考慮以波次為單位,邊摘果邊播種。所以,電商的揀貨方式是RF,揀貨小車,周轉箱。
㈣ 什麼是工業生產物流,零售企業物流和批發企業物流
1.
工業生產物流(Proction
logistics)是指在生產過程中,從原材料采購、到在製品、半成品等各道生產程序的加工,直至製成品進入倉庫全過程的物流活動。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點之間不停頓地移動、轉移,形成了生產物流。它是製造產品的生產企業所特有的活動,如果生產中斷了,生產物流也就隨之中斷了。
生產物流的發展歷經了人工物流—機械化物流—自動化物流—集成化物流—智能化物流五個階段。
2.
零售企業物流是零售商在其購、存、銷業務活動中,商品從供應商經零售商向消費者移動的物理過程,包括商品輸送、搬運、保管、包裝、配置和陳列、簡單加工以及相關的信息流動等功能要素,創造商品的時間價值、空間價值及商品的部分形質改變效果。
3.
批發企業物流是零售商在其購、存、銷業務活動中,商品從供應商經零售商向消費者移動的物理過程,包括各種物流活動(輸送、搬運、保管、包裝、簡單加工),不過批發物流的商品數量是有要求的,只有達到一定的數量,廠家才會給予相應的優惠價,這個需要零售商要有很強的商品消化能力,同時資金要雄厚,以防銷售不好造成資金鏈斷裂。
㈤ 批發企業物流與零售企業物流的最大區別是什麼舉例說明
零售講究的是小批量,多批次,以減少庫存壓力。批發講究的是大批量,少批次,以減少物流成本,例子就不舉了,幾乎所有涉及這兩塊的行業都一樣。
㈥ 經銷批發和零售分別是什麼意思
經銷批發是指經銷商或批發商。
零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務,以供其作個人及非商業性用途的活動。許多機構,諸如生產商、批發商和零售商都從事零售業務。而大部分零售業務是由零售商從事的。
零售貿易是指將商品或勞務直接出售給最終消費者的交易活動。在貿易運行中,零售直接面對最終消費者。通過零售經營,商品離開貿易領域進入消費領域,真正成為消費對象,從而完成社會再生產過程。從這個意義上講,零售是貿易過程的終點,處於生產與消費之間中介地位的終端。
零售處於貿易運行的終點,具體體現著貿易運行的目標。零售貿易的特點,決定了它有下列功能:
1.實現商品最終銷售,滿足消費者需要功能。 產品在生產者手中或批發業者手中,只是一種觀念上的使用價值,而不是可能被消費的現實的使用價值。產品只有進入消費領域才能成為現實的使用價值,在多數情況下,這需要通過零售貿易來實現。
2.服務消費,促進銷售功能。 消費者對商品需求和服務需求是廣泛的、多樣的、復雜的,滿足這些需求,零售貿易不僅要提供豐富的商品以供選擇,還需要圍繞著商品銷售提供各種服務,如信息服務、信用服務、售貨服務和售後服務等,並以此為手段,擴大商品銷售。在發達的市場經濟條件下,零售的服務功能更為重要。
3.反饋信息,促進生產功能。零售貿易直接面向消費者,能夠及時、真實反映消費的意見及市場商品供求價格變化情況,向生產者和批發業者提供市場信息,協助批發業者調整經營結構,促進生產者生產更多更好適銷對路商品,滿足消費者需要。
㈦ 零售供應鏈上的零售商、供應商和物流企業之間還沒有形成密切的合作關系.原因是什麼啊
零售,物流,供應商。三者是一個緊密合作和相互獲利的關系。
零售商在銷售中需要得到供應商的合作與支持,商品的運輸需要物流的合作與支持。
在供應商和零售商之間的第三方物流,起到了相當大的作用。供應鏈的管理關繫到零售商和供應商的成本和獲利周期。
在商品運輸上,供應商可以完全交於第三方物流來完成自己的商品運輸,減少成本,加快周期。成熟的物流也具備運輸能力和先進的物流信息。
零售商運用信息軟體可以完全實現銷售到訂單的自動化,也完全可以讓供應商生產顧客需要的產品。實現商品的適應和信息的交換。
通過鼓勵,獎勵,雙贏,結帳周期等,加強和物流,供應商的合作。
當然,第三方物流在承運中的風險也是很大的,貨物的缺失,破損,賠償等等。減少第三方物流運輸公司的賠償和成本,更有利於降低零售商供應商的運輸成本。
你提出的問題原因很多,實際操作中的困難和實際問題都需要三方去溝通。
我們公司現在和中國外運的合作,上海夏暉的合作很好。一個是干貨,一個是冷凍。
完全是供應商,銷售,第三方的關系。
老大提這樣的問題要高分,不然,沒人回答。