土特產茶葉批發零售直銷店怎麼樣

『壹』 我想問經營土特產可以銷售茶葉嗎

可以,只要是你們當地產的,相對外面比較好的,也就是特有的!

『貳』 自己開土特產專賣店怎麼樣

可以啊。。。怎樣可以打開獨一無二的銷路。。而且現在的人，，們飲食方面都比較開始追求層次。。奢華。都是賺有錢人的錢

『叄』 搞個茶葉批發零售需要資金多少效益怎麼樣

啟動資金5-10萬，看你的規模和定位了。
你想經營什麼類型的茶葉，批發市場里都可以拿到貨的。
我們這邊就有好幾個大的茶葉批發市場。

『肆』 我想在三線城市自己的家鄉開一家土特產專賣店。如何經營

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

怎麼開土特產店

自己開土特產店，一般注意幾下幾點：

店面位置不一定要顯眼，但是最好要倉庫大，最好有冷庫。

土特產店進貨注意當季土特產的收購價，在低價區內收購時注意價格波動。

土特產品種類要多，茶葉、番薯干、山核桃的等品種要多。

按突出核心土特產品「山核桃」、「茶葉」等高附加值的高檔貨，主力推薦這一塊。

企業單位團購。會議和節日上一些企業有一定需求，土特產老闆要多去跑業務。

注意區分產品零售價和批發價，零售價要高出批發價。

希望我的回答可以幫到你！

『伍』 開茶葉店的利潤是怎樣的

一般茶葉店標價應該在三倍左右，但是賣家在標價的時候給人感覺是按批發價來銷售，這種情況，零售按進價一倍去賺，如果是大批量的批發在百分之15%或者百分之30%，或者在百分之10%，那些有名氣的茶葉零售在8折之間，經銷的話在50%，40%左右徘徊，按進價而不同的利潤。

『陸』 土特產專賣前景怎麼樣

新產品要想打開市場，必須在「新、奇、特」上有突破
即：創新、出奇制勝的營銷手法、獨特

而要做禮品，包裝至關重要，大多數禮品都華而不實
禮品就是這樣，一點心意。從送受者的角度考慮
當然是貴的、有意義的更好，更有面子呵。
那就要求產品看上去，顯得非常的檔次，得包裝。
如果能做到內外兼顧，那產品在市場就會立於不敗之地了。

建立土特產品產業,必須統一規劃,用宏觀的眼光品牌化、規模化、高檔化運作，打造特色食品高端品牌，開創新的事業平台，實現著由傳統產業向現代產業的蟬變，否則,是對這一寶貴資源地浪費。
一、獲取壟斷優勢
藉助技術研發與管理手段可以提升商品力，但屬於快消品的土特產品又有其特殊性，雖然是特色產品，但它市場開放，誰都可以插一手；需求量大，但技術門檻低、仿效容易，產品同質化程度高、市場競爭激烈，在產品上體現領先已很難辦到；特色產品不光是張家界有，大千中國無奇不有，別的特色產品也可以替代本地土特產。
所以，發展張家界土特產品首先做到的是，利用知識產權、或者產業聯盟、協會壟斷產業資源，有計劃的培育、分配、使用著些資源。另外重要的是，擴大產品知名度的同時宣揚特色產品難以替代的「特」在何處。
二、拓展產品競爭力
企業要生存並獲得長足的發展，必須具備核心競爭力，現代企業的市場競爭力是商品力、銷售力和形象力的綜合體現，這三個要素，任何一點都不能忽視。
縱觀中國快速消費品20年的營銷發展與變革的主流，大致可分為三個階段：第一個階段是從80年代初期至90年代的中期，屬於市場營銷初期，主要依靠產品和廣告來打市場；第二個階段是從90年代的中期至21世紀伊始期間近十年，屬於市場營銷成長期，主要依靠規模與銷售渠道贏得市場；第三個階段是今天的時期，屬於市場營銷成熟期，這個時期主要依靠品牌形象力塑造和營銷創新來提升市場空間。更多現代企業愈加清晰地認識到，他們不僅僅要推銷企業的產品和服務，更要注重企業的觀念、哲學、文化和形象，企業只有成功推銷出這些優秀的精神產品，才能使之轉化為優秀的物質產品，形成別人所不具備的或者一時具備不了的獨特的優勢和能力。所以，當今打造企業核心競爭力更注重採取通過塑造企業文化獲得核心競爭力，較之其他要素，塑造企業文化乃重中之重。
品牌形象力就是一種企業文化，產品質量達到一定程度時，產品自身的文化含量對產品的市場地位和由地位決定的價格，以及產品的市場銷售量發揮重要作用。所謂「一流的企業是做文化、做標准；二流的企業做資本；三流的企業做項目、做產品。」比如肯德基經營的成功之道，就是重心放在通過輸入品牌文化而促進市場銷售，如果沒有強力品牌，無論營銷手段多高明，也難以達到這樣的營業績效。
企業文化作為一個大系統，含有企業的特色硬體環境、品牌、標識形象、倫理道德、提倡的精神與價值觀、企業的目標、制度、團隊意識、企業文化活動等子系統。企業文化是為企業的生存和發展服務的，它可以從後方策劃、開發、製造到前方銷售、服務，以及中間的管理環節上，引導企業朝積極的方向前進，對企業興衰發揮著關鍵性的作用。隨著知識經濟的發展，企業文化並不僅僅是只有大企業才具有的「奢侈品」，張家界土特產品必須走這樣一條路，而且要走在這條路的前列。

三、培植企業文化，擁有強勢形象力
企業的核心價值觀是「一個企業本質的和持久的一整套」原則，它是「沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則」，張家界土特產品的核心價值觀用以引導企業文化、服務企業文化。文化影響人，文化同樣可以成就一個品牌。
張家界土特產的發展，要借力國際級旅遊風景區的知名度，就像「龍大」粉絲和「天堂」傘一樣：龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，不但名譽九州而且在世界上都有很高的知名度，在許多消費者眼裡龍口粉絲是優質粉絲的代名詞，龍大集團憑借「龍口粉絲，龍大造」，順理成章的把龍口粉絲的知名度、美譽度和忠誠度轉移到龍大粉絲身上，借勢策略成就了龍大粉絲行業霸主的美夢；天堂傘業的成功是藉助了城市的名氣，天堂傘業的經典廣告語是「真想有把天堂傘，杭州天堂傘業」，「上有天堂，下有蘇杭」，杭州是全國聞名的美城，與天堂相提並論，天堂傘業把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費者渴望美麗的心理巧妙的結合到了一起，賦予品牌很美的聯想空間。

『柒』 開茶葉店利潤怎麼樣

無論是做什麼生意，最後產生盈利的多少並非是單個方面決定的，如開茶葉店掙錢嗎這一問題就備受如茶品品質、茶葉品牌知名度、茶葉店信譽與客戶資源、服務質量等多種方面的影響。

而假如作為茶葉店經營人的你可以將以上方面保證盡可能極致的話，加上適度的宣傳推廣與適度的定價，開茶葉店的盈利是相當可觀的。

二是關照多個消費方面。一間茶葉店對待不一樣的顧客，他們的需求、選購目的與能力各有不同，所以就需要經營茶葉店的經營人充足關照到多個消費方面，有親民生活茶，當然也有高端名貴送禮茶，更能夠適度配搭茶食品、精緻茶具銷售，充足滿足到顧客的各類需求。

『捌』 土特產專賣店怎麼樣

土特產專賣店，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看土特產專賣店更多信息和資訊。

『玖』 告訴別人我賣茶葉和土特產怎麼樣

當然要大膽說
而且應該是什麼價就什麼價

不要求人家來買，要清高一點

『拾』 網上開土特產店怎麼樣

把自己當地的資源利用起來,通過網路營銷,應該會有很大市場空間!