㈠ 個體工商戶經營范圍
㈡ 你好，請教一下：我們是個體公司，做批發業務，營業執照上可以寫批發二字嗎謝謝
樓主，不管是個體還是公司（個體和公司是不一樣的，因為你說的我不太明白）都可以在經營范圍里寫批發。
放心去做吧。
㈢ 我起了個個體工商戶上面寫的是超市零售。請問我能幹批發生意嗎
想做批發必須到工商局去修改經營范圍。
㈣ 經營范圍寫上銷售可以做批發業務嗎 如果非要寫上批發與零售，需要看經營場所的，周期麻煩，
你好
我是北京的工商注冊代理
批發和零售就是銷售的兩種形式
也就是說你有銷售的也可以開成門市進行零售！
零售和批發的區別主要是在個體工商戶這塊，比如零售預包裝食品就不用上門核查，但是你寫了批發的話那就需要上門核查。
如果是公司的寫的是銷售 你就別管 直接經營，只要國稅局能開出發票就行了
㈤ 營業執照個體工商戶，是不是具有批發和零售的許可權，食品備案需要那些證件
批發或者零售是經營方式的一種，
個體工商戶當然可以自主選擇是其經營方式批發或者零售，又或者是批零兼營的其中一種。
也就是你說的，個體工商戶擁有批發和零售的許可權。
如果你經營食品，
不是備案，
而是需要在工商部門辦理工商營業執照之前，
先在工商部門申辦《食品流通許可證》。
取得這個證件之後才能繼續申請辦理個體工商戶營業執照。
㈥ 請問針對主營小商品批發零售的個體工商戶的軟體嗎
批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員 來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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㈦ 現在的營業執照經營范圍及方式只註明零售，想變更成批發兼零售需要如何辦理
從去年11月起就不登記經營方式了，不用變更也行