零售和批發的提成

Ⅰ 批發行業五個點的毛利 怎麼給員工提成

批發行業五個點的毛利，去掉正常人員工資和損耗，然後算出凈利潤。最後確定給員工多少提成。
比如：一個月批發銷售額為1000000元，毛利為五點，即為50000元。四位人員工資為12000元，正常消耗為8000元，凈利潤為30000元。可以給每位員工千分之一的銷售額獎勵，即是1000元。這時獎勵後凈利為26000元。
自己可以根據上面去靈活掌握獎勵標准。

Ⅱ 做批發一般利潤是百分之多少,零售利潤是多少

做批發一般利潤是百分之十左右，零售利潤是20-30%。行業不同，利潤也不一樣。
希望能幫到你

Ⅲ 批發兼零售的門店員工工資怎麼算最好

批發兼零售的門店員工工資怎麼算最好？
我是員工就希望：1，底薪+提成+獎金與計時掛鉤。

Ⅳ 請問一個零售行業的利潤率是多少如果批發給那些做超市，和小賣部，那第利潤率又是多少

首先要理解利潤是什麼？它不是你拿進貨單價和出貨單價的片面比對，它是存在於包括運費、房租、人工搬運等等一些間接支出費用基礎之上。
你認為該產品最合理也最具市場競爭的價格減去（你到公司、第一代銷商手中拿到該貨品的費用然後再+到把這些貨物發出去時間、精力、人工等等付出的總和）剩下的就是你的利潤。
順便告訴些營銷之道，買東賣西就是買賣，識別貴賤，調節餘缺，秀其獨，誠其信，等等...加油，為了夢想...

Ⅳ 服裝店一般提成是2%、請問這個怎麼算的、忘了怎麼算了

服裝店一般提成是2%，就是按照你銷售出去的衣服的銷售金額的2%作為你的提成計算的。

打個比喻：假如你上個月的銷售金額為10萬元，那麼提成計算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成為2千元。

方式

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

比例

對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

鏈接來源：網路-提成

Ⅵ 零售和批發哪個更賺錢

做批發一定有好的貨源，所謂「好」應該包括：進貨價格低，品質優良，沒有中間環節。如果能拿到一手的工廠貨源，或是處在批發市場的圈子內，那麼做批發業務是有很多優勢的。

Ⅶ 零售 銷售 批發是什麼意思什麼區別

零售：針對消費者 銷售的
批發：銷售給 各 區域的 幾個人

Ⅷ 批發和零售的利潤模式是什麼

批發要量大，利潤低些，出貨快。
零售要高些利潤率
我在廣州批發市場網看過有這樣的文章