㈠ 中國有哪些大的食品批發市場
不知道你是哪裡的。我想你不需要找中國的大食品批發市場,想要真正做市場的話,每一個市場都要顧及的。你如果想先從比較大的批發市場開始做的話,那就從你們省會的批發市場開始就可以了。其次就是周邊的省會市場了。因為你還要考慮運費的問題。像你說的方便麵和飲料都是低利潤產品,運費也是競爭的一大關鍵點。做好公司周圍市場也就等於成功一大半了。
㈡ 以後縣里的副食批發行業未來的發展趨勢會怎樣我們是往超市送貨的批發商,不知道各位老闆有何看法
會越來越規模化,同時競爭會變得線下線上同步競爭
㈢ 中國零售業的發展狀況
國家內貿局在《零售業態分類規范意見》中,將中國零售業商店分類確定為8類:百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、專業店、專賣店、購物中心。
一、百貨商店
目前中國百貨商店的發展呈現出規模大型化、組織集團化、經營多元化和向新業態延伸的特點。從市場形勢看,大型百貨商場表現為如下現狀:
1.經濟效益日益下滑。
雖然2000年全社會消費品零售額比上年增長9.7%,但百貨零售企業的毛利率整體呈下降態勢,由上年的12.9%下滑到12%,遠低於發達國家30%的水平,企業的效益增長遠低於銷售額的增長,減虧效果也不甚理想。據中華全國商業信息中心統計,2000年273家重點大型零售商場實現商品銷售總額1293.9億元,比上年增長19%(180家增長,93家下降);實現商品零售額1072.8億元,比上年增長13.6%(190家增長,83家下降);但同期實現利潤總額比上年下降9.9%。
2.同業過度擴張競爭。
從近年的發展情況看,多數城市的百貨零售企業建設速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平。在大中城市,年銷售額在1.2億元以上的大型商場由1992年的98家擴大到2000年的1000家以上,還有相當數量在建或籌建。為了擴大銷售、提高市場份額,各商家把利潤降到最低限度。大量對利潤率預期較低的小零售商使行業的收益水平進一步惡化。
3.不同商業業態競相擠占市場份額。
各種不同商業業態以各自不同的特色吸引消費者,擠占市場份額。1999年中國零售業50強中增長最慢的10家企業,其中9家都是大型百貨店,均為負增長;50強前10位中超市佔了5席,一改過去由百貨店居於主導地位的歷史。同時,與傳統百貨店具有類似特徵的集體商業的市場份額也呈現下滑趨勢。
4.市場缺乏熱點,消費需求明顯斷層。
城鄉居民收入水平有了一定提高,普及型、溫飽型需求已經基本飽和,而新的高水平的購買能力尚未形成,對檔次較高的享受型、發展型需求尚處於「可望而不可及」的狀況,加之居民購買力多渠道大量分流,商品消費需求在近幾年內將會逐步減弱。因此,消費品市場難以出現熱點商品。
二、連鎖超級市場
1.發展速度快、地區分布廣。
中國連鎖超市已成為商業領域最具活力的業態。尤其是近幾年來,大中型連鎖超市企業銷售規模逐年遞增,銷售增長明顯高於社會商品零售總額的增長和傳統百貨商店的增長。自1994年開始,中國連鎖超市業的平均增長速度在70%以上,其中2000年比1999年增長53%。上海連鎖業「三巨頭」—聯華、華聯和農工商超市分列全國零售業10強的第一、第五和第八位。連鎖超市將超過百貨店成為零售業的第一主力。
在地區分布上,規模較大的超市連鎖企業大多集中在沿海地區和省會城市。上海、北京、廣東等地的超市發展速度、規模和水平高於其他地區,店鋪數量佔到總數的1/3以上。
2.競爭激烈,連鎖超市業進入整合時期。
同國外的連鎖超市公司相比,中國的連鎖超市規模明顯偏小。從2000年的銷售額看,中國連鎖超市的龍頭企業聯華超市有限公司僅及沃爾瑪的1/80。目前連鎖超市公司擴大規模的主要方式是對國有網點進行連鎖化改造和通過租賃、購買、新建網點等方式擴張,這些都屬於單一資本的擴張。要想擴大企業規模,建造內資連鎖超市的「航空母艦」,只有進一步轉變觀念,通過聯合、兼並、收購和加盟等多種方式,突破行業界限、地區界限,才能真正形成經營規模大、競爭實力強的大型連鎖超市公司。
3.外資進入速度加快。
國外著名的超市集團公司看好了中國商業領域的發展潛力,紛紛進入中國,不斷加大投資力度,並取得了很好的經濟效益。如家樂福1999年在中國的銷售額為60億元,2000年上升為81億元,分店達到28家;美國沃爾瑪在中國開辦的8家連鎖店年銷售額預計可達到30~40億元。
三、倉儲式商場
據初步統計,全國已有倉儲式商場1000多家。倉儲式商場已由經濟最發達的廣東省向北京、上海,再向省會城市以及其他工商業重鎮拓展。
國外大型著名倉儲式商場紛紛進駐中國市場,不僅對國內倉儲商場的發展起到示範作用,同時加劇了倉儲商場之間的競爭,中國倉儲式商場逐步步入規范化發展階段,許多倉儲式商場開始注重人才的培養和內部經營管理的規范運作。
倉儲式商場由單店向連鎖經營發展,積極對外謀求規模效益。如麥德龍在我國已有6個連鎖店,現在為單店經營的許多家倉儲式商場,也多有開展連鎖經營的計劃。
建材裝飾材料倉儲式商場成為我國倉儲式商場家族中不可或缺的成員之一並得到了較快的發展。我國第一家建材裝飾材料倉儲商場天津家居僅短短的三四年時間,已發展到近十家建材倉儲式公司,其網點已覆蓋北京、上海、天津、西安、沈陽、南京、無錫、青島等地。
中國倉儲式商場的優勢主要表現在:
1.倉儲式商場定位於中低檔次。中國目前有60%~70%的消費者消費水平仍然較低,因而倉儲式商場的定位適應當前消費狀況,再加上商場推出一系列便民服務,因而頗受消費者歡迎。
2.倉儲式商場實行會員制,把一些收入較高、消費量較大但同時對讓利銷售比較敏感的消費者納為自己的會員,並對其大量消費實行獎勵,從而成為自己固定的消費群體。實行會員制也便於商家進行市場分析,確定消費趨向,以便制定出各種營銷策略。
3.自主的購物形式。消費者購物的自主心理日益增強,對營業員的依賴性減弱,而倉儲式商場正適合消費者的消費心理。
4.經營管理機構精簡、高效。
5.倉儲式商場一般都實行PB戰略。PB即Private Brand(私人商標),指零售企業自己策劃開發並貼有本公司特定商標的商品。實行PB戰略有三大優勢:(1)流通環節減少,流通成本也因此降低,一般PB商品的定價要比生產廠商的同類產品降低20%~30%;(2)構造了零售業中流通企業主導下的生產體制,拉近了消費者和廠商的距離,能適時、適量、適需地提供消費者需要的商品;(3)有助於提高企業的知名度,增加無形資產,提高競爭力,包括與供應商競爭的能力。
四、 專業店
專業店的發展呈現以下特點:發展迅速,總量大幅增加;專業細分化;經營形式多樣化。專業店的發展速度在明顯加快,在一些大城市的發展異常迅猛,逐漸成為與綜合百貨商場、超市並駕齊驅的一種商業業態。這些專業店以相對價格較低、專業服務、連鎖經營等優勢,迅速分割了原有大型百貨商店的市場份額,但其發展中同樣面臨人才缺乏、經營管理水平落後、經營規模的限制等問題。
五、便利店
目前,以上海為代表,便利店發展迅速,上海現有1000多家便利店,經營食品、副食品和日用雜貨,品種3000~4000種,平均營業面積200~300平方米。上海的便利店分屬於9家便利連鎖公司,有著各自統一的門店標識,其中很多門店是24小時營業。有數據表明,在每個網點每次花費在20元以內的消費者佔68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有超過100元的。便利店適應了我國現階段的經濟發展水平和消費需要,是我國零售業態中較有發展潛力的一種,預計今後的發展速度將會更快。
六、 其他業態
近幾年,購物中心在全國大城市處於興建中,建築面積5~20萬平方米不等,全國正在興建的約有200處左右,基本上是以娛樂、餐飲、服務、休閑購物為一體的綜合性購物中心。
除了上述幾種主要業態,以無店鋪經營為特徵、以網路技術為基礎的E-Shop在我國也獲得了一定的發展。
㈣ 是否有前景 零食批發市場前景
休閑食品行業發展前景分析 品牌化將成為行業發展關鍵
堅果產量增速高於整體休閑食品產品增速
隨著我國國民經濟發展和居民消費水平的提高,休閑食品已成為人們日常食品消費中的重要組成部分。根據前瞻產業研究院發布的《休閑食品行業消費需求與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,我國休閑食品行業年產值由
2010年的4014億元增長至2017 年的9191億元,年均復合增長率達
12.56%,且預計2018-2020年仍將保持高速增長,由2018年的10,297億元增長至2020年的12,984億元,年均復合增長率達12.29%。2010至2017年間,堅果炒貨行業年產值從452億元迅速增長1214億元,年均復合增長率達
15.2%,增速高於整體休閑食品,預計到2020年產值規模將達到2322 億元,保持復合增長率17.29%的高增長。
2010-2020年中國休閑規模產值及增長率情況
數據來源:公開資料、前瞻產業研究院整理
休閑食品行業發展趨勢
1、品牌化
隨著休閑食品行業迅速的發展,休閑食品市場的競爭也日益激烈,為了加大市場發展力度,品牌成為競爭的關鍵。而由於人們消費水平的提高,在購買產品的時候也越來越傾向於品牌的選擇,因此,追求品牌化將成為休閑食品行業未來發展的關鍵。
2、健康化
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對於飲食的要求也越來越高,不僅追求時尚和口感的獨特,對於產品的質量也開始趨向於健康、營養化。
3、生活化
所謂休閑食品就是人們在無聊輕松休閑的時光里享受的食品,因此,休閑食品在未來的發展將越來越貼近人們的生活習慣和飲食習慣。如方便攜帶,利於消化和便於咀噥的食品在當下越來越受大眾的歡迎。
㈤ 中國食品行業哪些特點
速凍產業的市場發展前景
速凍食品是在-25℃以下迅速凍結,然後在-18℃或更低溫度條件下貯藏運輸、長期保存的一種新興食品。據國內統計:目前發達國家人均年消費冷凍食品一般在20公斤以上,並以30%的速度遞增。速凍食品已成為當今世界上發展最快的食品之一。自1999年起的連續三年,全國連鎖超市中銷售的食品日用品中,速凍食品銷售額均名列第一。因其迅速發展的態勢,速凍產業被譽為食品行業的朝陽產業。
由於城鎮居民消費水平和消費觀念的提升,為無公害蔬菜的發展帶來巨大的市場空間,隨著城市超市化進程的加速,特別是大中城市生活觀念轉變和生活節奏的加快,同時為配餐提供廣闊的市場前景。
速凍食品企業面臨的挑戰與機會
1)生活水平提高和生活節奏加快為速凍食品提供市場空間
由於人民生活水平提高,生活節奏加快,電子化、微波化逐漸在城鄉人民家庭生活中實現,冰箱、冰櫃成了人們生活必需品,這些都為速凍食品的迅速發展提供了條件。速凍食品成為當今世界上發展最快的食品工業之一,近年來,其貿易量每年以10%~30%的速度遞增。目前世界速凍食品總產量超過6000萬噸,品種3500種左右。
我國速凍食品的真正發展是在最近10年,這個階段,從1995年起,我國速凍食品的年產量每年以20%的幅度遞增,成為90年代發展最快的食品加工業,速凍食品年產量接近1000萬噸。
2)城市超市化的轉變,加速了速凍產業的發展
中國的城市超市化進程是從連鎖超市開始的。96年以前,連鎖超市基本以便利店形態出現,出售的商品以食品和日常生活用品為主,面積一般在幾十平方米,很少超過500平方米,當時的商品流通基本以批發為主,超市化進程處於萌芽、成長期,對食品生產商影響較小。但在96年以後,城市超市業態發生極大變化。隨著國外零售商業巨頭的進入和國內商業企業的崛起,3000—20000平方米的大超市(賣場)在省會級城市隨處可見。特別是世界排名前三位的零售企業家樂福、沃爾瑪、麥德龍的大規模進入,加速了中國商品流通業態的變革,改變了城市消費者原有的購物方式,轉向超市化購物。
時至今日,在上海、北京、廣州、武漢、深圳、大連等大城市及省會級城市,超市化購物已佔據商品銷售的主導地位。在上海,5000平方米以上的大超市已多達300家,超市化消費已佔據商品銷售的65%。去年中國加入世界貿易組織以來,隨著對外資零售業的開放,在中國省會級、地區級城市更是掀起了一場新的大超市開店浪潮。預計:
——省會級城市,2年內超市將完全確立城市購物的主導地位
——地區級城市,3—5年內超市將逐步確立城市購物的主導地位
這種超市化進程對中國城市商品流通和批發行業的影響具有決定性和深遠性。超市化的興起導致城市批發業的衰落,由於大超市良好的示範作用,產品在主導城市消費同時,對於批發市場、地區級市場的滲透及拉動作用巨大。
3) 超市化對食品流通渠道的影響
城市超市化進程是因為能滿足城市消費者的購物需求而得到城市消費者的廣泛認可,從而得到快速發展;同時,超市化消費是針對終端消費者的直接消費,超市化消費具有完全城市消費的特徵和終端消費的特點:
A. 城市消費者的層次性;
B. 城市消費者的多樣性,導致超市化消費對於產品的需求具有多樣性;
C. 城市消費者的挑剔性,對產品的包裝、口感、外觀等具有更高的要求。
D. 超市消費是直接針對消費者的消費,對促銷反應更為快速和敏感。
E. 超市品牌的樹立和銷售量的增加,靠傳統的電視、報紙等媒體傳播,很難起到作用,在終端售點進行的POP、DM、堆頭、特價、品嘗、買贈、導購等現場促銷活動更為有效。
4) 城市和農村消費層面。按照國民經濟發展綱要,全國城市化水平提高20個百分點,則城市年增蔬菜消費約2500萬噸。隨著生活質量的提高,無公害蔬菜、凈菜、菜汁飲料等潛在市場較大。
5) 城市超市化進程的加速,居民消費水平、消費質量及健康意識的提升,大大刺激了城市市場的無公害蔬菜及冷凍保鮮產品的市場需求。
可供速凍食品企業改變現狀的幾條途徑
(一)明確企業的發展戰略和前景
速凍產業作為一個朝陽性產業,正因為其廣闊的市場發展前景及發展空間,貪大求全、東方不亮西方亮的思想,很容易讓一些中小型企業和剛剛進入速凍產業的企業迷失方向,造成企業的發展方向不明確,缺乏核心品牌產品線。
速凍食品企業要想快速改變困境,一定要充分結合企業的現狀,明確企業的發展戰略及方向,首先利用自己最強、最有優勢的產品線作為發展方向,減緩或淘汰部分不良項目,集中企業資源優勢,打造核心品牌產品。
(二)建立有效的管理控制體系
企業的管理控制體系必須在確認自身戰略目標的基礎上,對組織架構、業務流程、以及績效評估三個元素進行整合,並取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。其流程簡析圖如下:
(三)建立高效、低耗的物流體系
由於速凍及保鮮食品的自身產品特性,受銷售渠道及物流的影響較大,為降低運輸成本及過程損耗,必須要建立一套完善及高效的物流管理體系。避免運輸成本據高不下的局面。
㈥ 我們是做副食行業的批發銷售,這個行業的毛利率一般是多少總費用占銷售額的百分比多少算合適
1、零售行業:中食品類毛利率一般在5%至25%之間,普遍在15%--20%左右。
2、批發行業:的食品類毛利率應該在3%至15%之間比較多,像老乾媽、金龍魚、榨菜這些批發行業的毛利率集中在5%至8%之間。
3、批發類,都是靠走量來賺取毛利的,例如:一個月銷售額1000萬,5%的毛利率,你的毛利額50萬,工資、租金、運輸費這三大塊是你們的重頭支出,假如:租金你支付了10萬,人工支付了20萬,運輸費支付了10萬,其他等,我猜測批發行業的凈利潤率在1%至2%之間而已。批發主要靠走量。
㈦ 零售零食批發行業
毛利潤很高