批發零售業的崗位

Ⅰ 零售企業存在那些崗位麻煩請具體,詳盡的說明或者羅列出來。謝謝.

零售企業崗位

◇部門職責
①企業內外形象設計、宣傳執行
②商品廣告設計宣傳
③促銷活動策劃、宣傳、實施
④商場內外部氛圍的裝飾
⑤ 商場內外部廣播
⑥ 對外新聞聯絡與宣傳
⑦服務台形象樹立、管理
◆營銷企劃處處長
直接工作：
①正確傳達上級指示；指導、安排本部門人員工作。
②制定營銷企劃處工作計劃，報批後通過執行。
③負責企業所有的內外宣傳工作。
④策劃大型營銷活動，組織實施。
領導責任
□成功塑造企業的整體形象負責；
□對部門工作計劃的完成負責；
□對廣告的宣傳效果負責；
□對部門費用的合理性負責；
□對部門給企業造成的影響負責；
□對部門下發並負責監督執行的規章制度的執行情況負責；
□對下級員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；
辦公室主任（文員）
□本職工作：負責處理營銷企劃處日常事務，協助部門領導做好 行政管理工作；
崗位職責：
①本部門印鑒的管理；
②各類資料的歸類整理、立檔和歸檔；
③部門來客接待；
④部門外事聯系；
⑤接電話、收發文件傳真、傳達通知、劃考勤等日常事務的處理；
⑦對內各小部門的協調；
⑧本部門辦公用品的申領、准備；
⑨興隆百貨報的協調領取與發放檢查；
⑩保持辦公室內整潔。
部門的人事、資產管理。

活動員
□本職工作：營銷活動的策劃、組織、實施
崗位職責：
①據企業要求提出活動設想、創意；對樓層的活動提出合理化建議；
②報批通過並組織實施；
③負責具體協調工作；
④現場設施的檢查、落實；
⑤現場人員的指揮、協調；
⑥活動後的總結、歸檔工作。

◆廣告員
□本職工作：企業廣告宣傳設計、實施與調研
崗位職責：
①掌握各廣告媒體的費用及價格，拿出年度廣告預算；
②各項活動開始前，拿出廣告方案報批後組織實施。
③廣告的設計、製作與發布，保證按照計劃播出。
④每年有兩次廣告媒體收視率調查；顧客對商場的贊譽度調查分析；
⑤廣告效果檢測反饋，對發現的問題進行及時補救。
⑥收集各類設計資料、廣告資料。
⑦對各部門的廣告宣傳提出指導性建議，並按其方案實施；
⑧各種宣傳文案的撰寫；
⑨合作媒體的監看、廣告發布調整播出。
⑩照錄像活動。

◆美工科長（負責人）
崗位職責：
①每月美工科工作計劃，並對美工科任務的完成情況及效果負責；
②每月美工費用的核算與合理控制；
③美工科整體工作的安排、協調；
④美工設計製作工作；
⑤營造商場氛圍並檢查。
⑥美工資產管理；

◆美工
崗位職責：
①負責企業樓內外活動期間的宣傳、節日期間的氣氛布置；
②各樓層的商品廣告設計、製作；
③各種活動現場布置和會場布置；
④各種美工製作工作；
⑤美工設備維護。
⑥樓內廣告檢查；
⑦對各商場POP廣告的書寫進行美術指導；
⑧相關資料收集；
⑨不斷學習，提高自身專業能力。

Ⅱ 零售主管的崗位職責是什麼

1、主管每天的工作內容
⑴ 作為一名合格的主管，在早晨在員工上班後，首先要檢查員工的出勤狀況及 員工的儀容儀表，著裝是否按公司規定；員工有沒有遲到及代打卡現象，了解自己 部門的人員狀況，以便自己對員工工作合理分配。
⑵ 收貨時主管要親自收貨， 嚴格控制商品品質， 供應商是否按照訂單數量送貨。 供應商如果有短交貨、缺貨、品質不好現象，及時反應給采購或相關領導解決。
⑶ 收貨時要注意扣除皮重， 及收貨人員寫在訂單上的數量是否正確。 收完貨後， 主管要安排商品的加工生產及商品陳列，對員工進行工作的合理分配，哪位員工負 責哪個分類要讓員工責任明確，責任到崗。
⑷ 作為主管要每天查看前一天的銷售統計報表， 對銷售不好的分類要及時做出 調整，如陳列面擴大，陳列位置改變，多做促銷等。
⑸ 在門店營業前十五分鍾，主管要檢查肉類區域排面，商品是否陳列飽滿，擺 放是否整齊，商品的賣相怎樣，設備及陳列櫃是否干凈，以便主管及時做出調整。
⑹ 檢查價格卡、POP 有無缺失，卡物是否對應，價格是否正確，並重點對每日 需變價的商品到收銀台確認價格是否已變。
⑺ 主管隨時安排人員對作業場所及賣場清潔衛生，保持走道暢通， 讓顧客有一 個舒適的購物環境，並召集員工開會，簡單溝通公司管理信息，今天的工作重點， 前一天實際業績，今日業績目標，本部門在全店排名，讓員工及明了解公司動向。
⑻ 在門店開始營業後，主管要全身心投入賣場工作，指揮及督促本部門員工的 工作情況，檢查到貨商品的處理情況，需要加工的肉類製品及時做出處理，不需加 工的肉類要進行保鮮處理，冰鹽水處理或放冷庫保鮮。
⑼ 定時對排面上的肉類核查鮮度，不好的肉類及時處理。 ⑽ 監督員工要及時補貨，不能空排面，並及時整理排面，使排面始終飽滿、整齊。
⑾ 作為主管，要引導員工對顧客熱情服務，微笑服務，教育員工始終堅持「一 切以顧客為中心」的經營理念。要經常留意顧客的意見及顧客對商品的需求，反映給 經理。
⑿ 到吃飯時間時，安排員工輪流吃飯。一定要有員工補貨值班。
⒀ 作為主管，要合理安排時間做文書工作：整理今天的到貨數量及前一天報廢 資料並記錄三級帳。對供應商未到貨商品催貨，檢查快訊商品銷量及庫存量，並及 時做出調整。
⒁ 主管要依排面所需陳列理安排生產作業，商品要預做在庫，以備今日或明晨 補貨用。 ⒂ 對將要壞掉的肉類安排員工打折處理，不能售賣的肉類要填報損單報廢。
2、主管每周的工作內容
⑴ 作為一名主管，每周要進行業績檢討，總結本周實際業績，毛利有沒有達成 本周預估目標，及時做出分析及提出下周改善方法。
⑵ 每周要市調二次，包括農貿市場及附近超市，市調對方的價格、品質、新品 項等。並填寫市調報告。
⑶ 要負責對過期商品的檢查，過期商品及時撤離賣場處理。
⑷ 每周按排對大分類進行輪流盤點，以掌握損耗大小，及時做出調整。
3、主管每月的工作內容
⑴ 主管每月要對員工考核及評分，並提報優秀員工。定期對員工專業課程培訓，並排出下月員工出勤表。
⑵ 每月要進行安排大盤點，做好大盤點，准備工作及時對盤點結果的追蹤。
⑶ 作為主管，最重要的是要寫好每月的工作總結及下月實施方案，要對上月的工作中的優點和不足之處做一個總結，對上月的業績達成狀況做總結。要努力達成公司下達的指標，只有這樣，作為一名主管才能更快的提升自己。

Ⅲ 銷售行業都包括哪些職位

銷售行業都包括的職位：

1、直銷員（街上銷售，上門的基本都是）。

2、促銷員（一般是商家為了擴大銷售數量而做的營銷活動）。

3、營、業員（有固定地點的促銷人員）。

4、業務員（商家為擴展銷售渠道、拓寬市場份額而做的產品營銷推廣人員）。

現代營銷一般分兩塊,營銷策劃與銷售,營銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營銷方案的實施與執行.現在都通稱營銷了。

至於銷售的基層職位,要看你從事的企業與產品類型來分,像快速消費品基層的就是銷售代表.像工業產品,基層是銷售工程師.因為產品的專業性比較強,對從業人員要求也比較高。

(3)批發零售業的崗位擴展閱讀：

首次見客：

第一印象非常關鍵，銷售白領的形象氣質和談吐及精神面貌很重要。

一、初次見面讓客戶了解公司背景非常重要，讓客戶從全景的方式了解公司的發展歷程，資料畫冊等方面。

二、企業發展戰略：告訴客戶企業的戰略目標及發展目標，讓客戶知道企業的過去及將來，讓客戶覺得跟隨企業有前途，幫助客戶樹立合作的信心，如未來品牌將會成為優秀品牌，企業將會成為跨國企業等。

三、品牌戰略：打造世界的民族品牌，告訴客戶品牌的發展戰略，何時成為主流品牌及大品牌，品牌規劃的步驟幾步走，三年以後品牌的表現，五年以後的品牌的成就及層次，十年以後品牌的位置，打造百年品牌成就百年企業。

四、市場戰略：告訴客戶公司對於市場對於客戶的態度，及品牌的營銷思路。

五、定位目標客戶：青春一族的學生層面，普通大眾上班族工薪層，收入比較高的白領女性，富貴階層的私營業主，財富女性成功女性時尚消費群體，品牌的特點特色及競爭優勢，與其它品牌相比具備的獨特優勢等等內容。

六、市場定位：定位農村市場還是城市，定位高端消費還是主流消費群體，主攻縣級城市還是地級城市，主打專賣店還是商超渠道，讓客戶知道做品牌的位置，包括地位及操作手法等，讓客戶全程了解品牌的運作過程，讓客戶建立長遠合作的信心。

Ⅳ 商業零售類工作是做什麼的

就是賣東西的

Ⅳ 業務，銷售，零售 這三個崗位的關系是什麼

業務負責與經銷商聯系，銷售范圍太大，不可確定，零售就是直接面對終端消費者

Ⅵ 零售行業有哪些職位

導購員, 促銷員, 商場管理員, 樓層管理員, 商場服務台客戶服務人員.

Ⅶ 零售業職位工作內容

http://www.chaoshi168.com/source/shownews.asp?NewsID=1136 這個網上有我覺得很詳細

個人認為 知識不怕多 首先我覺得 要你過去的那家企業 是看中你在這行業的經驗 其次是自己要先了解要你過去的企業是什麼性質的 做什麼的企業 企業的發展銷售怎麼樣 要先了解企業