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廠家貨源批發零售

發布時間:2021-06-17 18:24:01

1. 如何從廠家直接進貨

所以第一次網路進貨可以進少一些,如果覺得好再多進一些。1、先不談貨品的好與壞,單從價格上。
實際拿貨,進了市場一看到漂亮的東西,然後店裡滿是搶貨的人群,有時候根本控制不住自己也跟著去拿了,都不考慮到自己的銷售定位和客戶消費能力。這個時候的心理是東西好看,自己拿回去一定能賣個好價錢.
至於是不是真的能賣掉,還不知道.而在網路上哪怕去掉一個零頭都還要價比三家,總想找到再低價格的.比來比去,結果把自己比暈了.這個時候的心理就是賣家的利潤一定很高,最好自己能找到廠家拿最低的價格,而不去考慮貨品的性價比。2、再談質量。
服裝生產是由生產企業加工的,雖然會有質量把關,但是難免總有疏漏,出現線頭、瑕疵甚至出錯的可能性都是存在的(鈔票都有錯版,可是那個值錢)。一般人在批發市場進貨
,偶爾拿到幾件次品的,幾乎沒有人會去說那家賣家是騙子,而是會去更換,有的怕麻煩就自己低價處理了。因為是你自己挑的貨,沒得說的。
而在網路上,要是進到幾件有問題的,大多數人的心理是心態好點的覺得這家貨不是很好,問題多,質量靠不住。心態差點的就會想自己遇到騙子了,竟把質量差的賣給客戶,明擺著是騙人的嘛。因為這個貨是從網路定的,有點怕怕。3、實際進貨時,哪怕再遠的距離,去市場拿貨,從來沒有人問批發商要路費的。
即使有了質量問題拿回去換,也沒人問商家要路費的,因為人家能給你換就心滿意足了。而網路上進貨,要賣家出運費的有,出了問題要賣家承擔來迴路費的事情現在好象已經是規矩了。
談談網路進貨與實地進貨,也有的進貨方式不同:
1.實地進貨:
一般都是可以得到商品的第一手的質量,外觀的信息,然後批發拿貨(當然包括那些:混批
,小額批發),而網路的看到的文字,是圖片,最多是和供貨商聊天了解。

2.網路進貨:
進貨的合作方式可以有小額批發,代銷的形式。而實體店鋪的代銷形式,就比較小了,這也是個不同的區別。而在網路上,代銷的就比較容易得到推廣,那也是實體進貨與網路進貨從進貨的合作方式的多了一個方式的不同。
即使是同一個進貨渠道
,對於不同類型的進貨商來說,都有不同的地方
適合的就好,網路進貨的,和實地進貨的各有優缺點了。不管是那個渠道,如果你運用的比較熟練了,你就可以在專注在那個渠道進貨。如果,你對兩個
渠道都不熟悉,就更無法談起哪個渠道好不好了。如果對網路一點也不熟悉的,那就當然是實地的進貨,比較實在了。
實地進貨,與網路進貨其實是相通的。

2. 我想做零售批發日常用品,在哪裡進貨比較好

「雲拓食集薈」是一款專為全球食品人打造的重度垂直的B2B互聯網平台,專注於解決國內外食品廠商及經銷商的供需問題。平台以5G、大數據、VR等技術為支撐,構建屬於平台自身的食品生態圈,以客戶使用體驗感受為核心,最終利益為導向,讓食品企業通過平台對接更多更廣的銷售渠道,開拓更大的市場,幫助食品經銷商能夠更豐富精準的選品,為每一位客戶解決在行業中所遇到的供需問題。
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3. 我想直接在廠家進貨搞批發,但不知該加多少錢的利潤合適一般商品批發的利潤是多少

我的建議如下幾點

1.可以問問廠家,你拿去批發的那個地區一般要加多少利潤,一般情況下廠家老闆會給你一個合理的建議供你參考,因為你這個地區可能還會有好多個客戶到他們家拿貨的,如果沒有同地區的,別的地區的客戶的批發價也可做個參考。

2.價格定多少一般沒有明確的規定的,生意靠自己做的,不斷的研究,學習,一般如果你真的不會定價格,就20-30%先暫時定一下,再根據具體的情況調整好了。

像我們服裝行業就打個比方 廠家拿貨價:20元,批發價格25元。做個參考
希望能對你有點幫助。

4. 批發商從哪進貨

你提問的這個問題可以從另一個角度去看,就是生產商的銷售渠道問題。
生產商的廠家生產後的產品一般都交給經銷商,經營商再聯繫到批發商,批發商再轉給零售商。宏觀上看就是這樣一個流程了。
但是由於每個品牌、每個產品的不同又會細分這幾個環節,比如有些品牌會尋找一些代理商,代理商的權利不僅僅可以向經銷商一樣銷售商品到批發商那裡,也可以直接零售,還可以做品牌旗艦店,集產品展示、批發、零售於一身。經銷商也可以細化,一級經銷商、二級經銷商、三級經銷商等等。批發商就更能細化了,大型的批發市場,中型的批發中心,小型的批發點,還有一些商店也打著批發的旗號。
如果你是一個批發中心,只要和各個廠家簽定供貨協議,再聯系好物流方面的問題就可以了,一一代理倒不需要,但是每個廠家進貨還是要簽一些協議的,而且要商定定貨周期的嘛,是那種沒貨了就打電話定的,還是每個月或者每個星期定期送貨來的。
還有,不同行業的經銷渠道也不相同,所以要知道你是哪個行業的,才可以幫你具體分析這個行業各個分類的營銷渠道,像建材和食品就是兩種渠道,半成品和成品又不相同,如果工業方面的,可能還要涉及一些產品的生產、加工方面的。如果你不方便在網上直接說你所從事的行業,可以用網路HI或者給我留言都可以。

5. 進貨如何區別批發商和零售商

1、指向不同

零售商(Retailer)是指那些其銷售量主要來自零售的商業企業。

批發商是指向生產企業購進產品,然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織。

2、定義不同

零售商是指將商品直接銷售給最終消費者的中間商,是相對於生產者和批發商而言的,處於商品流通的最終階段。

批發商不直接服務於個人消費者的商業機構,位於商品流通的中間環節。

批發商的概念是以前對商人的一種叫法,已經逐漸趨向於被淘汰。顧名思義,批發就是一批批進貨,然後往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什麼計劃,只是一個貨物買賣的概念,而少了管理和控制。所以"批發商",一般是企業,用來說沒有服務終端意識的坐商。

3、產品數量不同

批發商是相對於零售商來說的,零售商就是只賣一個或二個產品 ,而批發商是買大量的產品,一般為2個以上的至幾千幾萬都屬於批發商。

批發商就是批量采購上一級供應商(如工廠/代理/經銷)的貨,然後再批量賣給下一級需求者(如零售商)的經濟實體。

6. 我想做零售批發日常用品,在哪裡進貨比較好

批發零售這種東西在進貨的地方,一般上一些比較大的批發市場或者一些比較大的日用品批發市場去進貨吧。

7. 進貨渠道有哪些

進貨渠道主要分類有:實體進貨渠道、網路進貨渠道。

實體進貨優勢:面對面交易,誠信可靠,更容易了解商品屬性,也是當前主要的進貨方式。

實體進貨缺點:進貨渠道長,進貨成本高,效率低。跨區域進貨增加車旅費用及額外成本,同時對商品的種類有局限性,面臨眾多的商品可能需要到不同的區域進貨。

網路進貨優勢:由於網路商城省去租店面、召雇員及儲存保管等一系列費用,總的來說其價格較一般實體進貨的同類商品更便宜

進貨效率高,不受時間限制,隨時可以「逛商店」,獲得大量商品信息,可以買到當地沒有的商品;網上支付較傳統拿現金支付更加安全,可避免現金丟失或遭到搶劫;從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場,既省時又省力。



(7)廠家貨源批發零售擴展閱讀

商品采購渠道有許多種

1、商業系統批發企業:比如煙、酒等商品,要向煙草專賣系統和糖酒專賣系統采購。由於零售企業采購的商品較多,有時要向多個不同系統組織進貨。

2、生產企業:直接與生產企業聯系進貨,可以減少中間環節,降低流通費用,同時又可以擴大貨源,增加商品的可選擇性。

3、批發交易市場:這里集中了大量商品,優點是選擇性強,品種齊全;缺點是質量難以保證。

4、商品配送中心:配送中心從供貨商手中接受各種大批量的商品,再根據各訂貨商家的要求,將中心的商品進行分裝、分類、配貨、運送。因此配送中心實際上也是一個進行物流活動的場所。零售企業可以直接向商品配送中心進貨;但若是大規模連鎖零售店,建立自己的配送中心更加經濟合算。

8. 如何尋找貨源批發商

第一,要對市場做一個整體的調查

當你去到批發市場的時候,你會發現一般的批發商都會有卡片,你到了他們的店你可以先向他們要一張卡片,然後訂在你自己准備好的本子上的某一頁上,到下一家再要一張,再換一頁紙記,並快速在這頁紙上面登記關於商品的一些批發價格及各類相關信息在此過程中;

你可以扮成一個即將要開實體店的店主,或是某公司的采購員,詢問相關的批發價格,在詢問的時候,你千萬不能說這個怎麼賣,這樣人家就一定會當你是買零售的了。

第二,進貨過程的裝扮

了解完價格接下來就到進貨階段了。很多的人都會到批發市場零買自己喜愛的東東,所以你如果讓人看起來更像是個零售客人的那麼價格上就一定不會有優勢了。

我們最好也要做比較休閑的打扮,最好還要手提一個黑色的大膠袋,裡面隨便裝些什麼都好,有條件的拉個小手拉車更好,因為這樣看起來更像是個生意人,更像是個進貨者,拿到的價格才會更優惠哦!

第三,補貨的技巧

如果你生意好的話那麼一去到人家的店裡這個也要補,那個也要補,店家自然會更開心。但是如果你去了補得少的話而且又不熟悉,那相對人家的大客戶就顯得無足重輕了,在這個時候商家給你抬高一點價格或是以要得少為由不給你批發價也是常有的事。

所以首先還是要以禮貌為主,相信誰都不會對一個很有禮貌的客人橫眉相對。再者,如果他們不認識你,不認為你是補貨者,那麼你就有必要把你以前在這里補過貨的單拿出來給他們看看。

(8)廠家貨源批發零售擴展閱讀:

貨源批發體制發展:

批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展,使商品購銷量增大,流通范圍擴展,生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換,常有困難或不方便,於是產生了專門向生產者直接購進商品,然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業,商業部門內部有了批發和零售之間的分工。

批發業務一般由批發企業來經營,每次批售的商品數量較大,並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格,即存在著批零差價,其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。

商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動,使社會產品從生產領域進入流通領域,起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮「蓄水池」作用,平衡商品供求。

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