Ⅰ 最便宜的空調要多少錢
這是我作為一個有良知的空調批發零售商的發自內心的話。
如果您想購買空調的話，您得考慮您的空調使用頻率、開機時間的長短，
如果開啟時間較短，比如僅僅只是白天熱的時候開啟，那麼，我建議您購買定速空調，這樣製冷迅速，也不會比變頻空調耗電。
如果您的空調長時間開啟、一年有半數以上時間開啟，比如夏、冬天早晚不停機，那麼我建議您購買變頻空調。因為在這種情況下，由於室外環境溫度一直在變化，造成室內的冷負荷（即需要的製冷量）隨著環境溫度而變化，如果選用定速空調，那麼空調壓縮機會頻繁的啟動和停機，而壓縮機的啟停是相當耗電的，變頻空調的壓縮機則轉速會隨著室內需要的製冷量而調整，基本不會停機。這種情況下才能體現出變頻空調的節能性。
單從製冷速度上說，相同匹數的機器肯定是定速空調要快。因為定速空調的壓縮機的轉數是固定的，開機則高速運轉，而變頻空調開啟時是由低速逐步提高至高速的。
從省電的角度講，變頻空調是省電。
如果是家用的話，變頻空調沒有大的意義。
通常真正意義上的變頻機在購買時要比定頻（普通的空調）機貴1300元左右。（有一些品牌的變頻空調說是變頻的實質是假的只有風扇是變頻的，所以打著變頻的牌子賣價格也便宜）
真正的變頻空調是直流變頻，能夠改變製冷系統內製冷劑流量的（不是定頻那樣採用毛細管節流的）。
想想一年365天空調真正能夠使用多少小時？1300元的電費定頻的空調要用多少小時？所以，我不主張家用使用變頻空調。
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Ⅱ 空調行業的銷售渠道策略有哪些
渠道是一切營銷活動的原點。
通路快建在對近600家企業的服務中積累了成熟的招商、渠道建設方面的經驗，形成特有的理論體系與行之有效的作業方法。認為「渠道是一切營銷的原點」。在營銷時，首先要考慮銷售通路，也就是先解決企業「在哪兒賣」的問題。然後再是圍繞著銷售通路解決如何才能擴大、如何能夠規模化、如何能夠復制的問題。
作為空調行業的品牌佼佼者，美的、海爾、格力、志高，究竟是憑借哪種渠道模式贏得在市場上的一席之地。
美的模式——批發商主導
美的公司在國內每個省幾乎都設立了自己的分公司，在地市級城市建立了辦事處。在每一個區域市場，美的分公司和辦事處通過當地的批發商來管理零售商。美的這種渠道模式的形成，與其較早介入空調行業及市場環境有關，利用這種模式可以從渠道融資，吸引經銷商淡季預付款，緩解資金壓力。淡季時，經銷商向製造商支付預付款，付款較多的大經銷商可以得到更多的優惠折扣。
渠道成員分工：
批發商負責分銷：美的公司直接向批發商供貨，再由批發商向零售商供貨。製造商負責制定批發價格和零售指導價，但並不強制批發商遵守。
製造商負責促銷：美的分公司會要求批發商上報其零售商名單。便於了解實際零售情況，還可依此向零售商提供相關促銷活動。
共同承擔售後服務：安裝和維修等售後服務的工作一般都是由經銷商負責實施的，但費用由製造商承擔。
通路快建認為，這種模式有利於降低美的的營銷成本，可以利用批發商的資金，同時充分發揮渠道的滲透能力；不足之處在於以「批發商主導」的渠道模式致使價格混亂、渠道不穩定。
海爾模式——直供
海爾基本上在全國每個省都建立了自己的銷售分公司——海爾工貿公司。海爾工貿公司直接向零售商供貨並提供相應支持，還將許多零售商改成了海爾專賣店。海爾也使用一些批發商，但是其分銷網路的重點不是批發商，而是盡量直接與零售商交易，構建一個屬於自己的零售分銷體系。
在海爾的分銷網路中，我們可以看到百貨商店和零售店是其主要的分銷力量，海爾工貿公司就相當於總代理商，批發商的作用很小。同時，海爾的銷售政策偏向於零售商，不但向他們提供很多服務和支持，而且保證零售商可以獲得較高的毛利率。
批發商的利潤空間有限，批發毛利率一般為3～4%。在海爾公司有分支機構的地方，批發商的活動餘地更小。不過海爾空調的銷售量大、價格穩定，批發商的利潤仍然是有保證的。
海爾模式的渠道分工
（1）海爾提供店內海爾專櫃的裝修甚至店面裝修，提供全套店面展示促銷品、部分甚至全套樣機。
（2）海爾公司承擔了大部分庫存職能，還負責對各個零售店快速遞送。
（3）海爾提供專櫃促銷員，負責人員的招聘、培訓和管理。
（4）海爾公司市場部門制定市場推廣計劃。海爾負責從廣告、促銷宣傳的選材到活動計劃和實施等工作，零售店一般只需配合工作就行了。
（5）海爾建立的售後服務網路承擔安裝和售後服務工作。
（6）海爾公司規定了市場零售價格，對於違反規定價格的行為加以制止。
從上述的價盤設計到渠道分工，海爾提供給了零售商很多的幫扶和支持。
很多企業來到通路快建尋求渠道解決之路，在與他們的溝通中，企業家們會不約而同地說「我要找專業經銷商」。通路快建認為，所謂的「專業經銷商」，是企業訓練的成果。今天專業經銷商都自己出去單干，誰才是真正對企業好的經銷商？通路認為，只要看好企業的項目，願意投入時間、金錢、精力跟企業一起去拼搏的經銷商就是好經銷商，當這么好的經銷商來了的時候，企業更要把自己作為一種企業的擔當做起來——教會非專業經銷商並讓他們賺錢是企業的責任。當企業有好的加盟商的時候，企業一定要重點扶持他，把他的方法總結提煉出來，從群眾中來到群眾中去，總結出一套真正的市場銷售寶典供自己的加盟商學習。
海爾的直供模式，好處在於自己掌控著零售終端，避免渠道波動，穩定擴大銷量，這樣做就提高企業的利潤水平；同時海爾占據賣場有利位置，在一定程度上限制競爭對手的銷售活動，由於和零售商之間長期穩定的關系，營銷成本大大降低。但這樣的模式讓海爾在渠道建設初期需要消耗大量資源，風險較大、收效較慢；管理難度大、成本高。
Ⅲ 有哪些美的空調的批發網站
想要大批量采購，你在網上基本上了解不到什麼情況。
建議你直接到當地的空調專賣店或者到一些有家電銷售規模的商場去問價還直觀。
大批量采購就是工程，那價格是便宜好多的，市面零售不可能買到的價格。
Ⅳ 鄭州專門賣空調的家電市場在哪
中博電子城是鄭州最大的家電市場，匯集了鄭州市市場上幾乎所有的家電品牌。該電子城的家電商戶不下300個，面向全省，以家電批發為主，兼營零售。
金博大購物中心、丹尼斯量販、鄭州百貨大樓、亞細亞商場、華聯商廈、商城商廈、國際友誼幾大商場的家電營業面積均在1500平方米以上，約占商場營業總面積的1/10左右。其所經營的家電多是比較常見的國內外著名品牌。天然商廈沒有家電商品。
對聲勢電器、新境界電器行、通利家電連鎖店等幾個稍大的家電零銷商的調查顯示：這些家電零售店的營業面積多在150平方米棗300平方米之間；聲勢電器和新境界電器行以國外家電品牌為主，通利家電連鎖店屬於空調專賣店，匯集了國內外著名的空調品牌。
Ⅳ 武漢二手空調批發市場在哪裡哪個最大
建議去武昌南湖花園江宏新村附近去看看，那裡這些年形成了一個很大的二手空調市場，零售和批發都有的！
Ⅵ 空調混合銷售的稅率是多少
銷售空調一並提供的安裝服務，按混合銷售適用13%的稅率；非混合銷售，單獨的空調安裝業務，適用6%的增值稅稅率，但屬於清包工、甲供工程方式、老項目提供安裝服務的，可以選擇按照3%的徵收率簡易計稅。
Ⅶ .某商場為增值稅一般納稅人,從事百貨的批發和零售業務,3月份經濟業務如下:
1。小規模的企業稅，購買了一些商品，普通發票註明價款為185400元
小規模的納稅人買得到的產品是普通發票不能抵扣進項稅額;
2。購買了一批貨物，增值稅專用發票註明的含稅價351,000元，增值稅稅率為17％
進項稅51000
3。購買了運輸卡車，取得的增值稅專用發票註明的增值稅額為25500元，已投產
進項稅25500
4。月份批發銷售貨物，開具的增值稅發票註明含稅銷售額80萬美元的零售商品銷售稅351000元
銷項稅80×17％+35.1 / 1.17×17％= 187,000
5。貿易商品銷往全球500實際取得含稅銷售額的150500元（抵銷商品價格50元），一些折扣商品銷售，銷售20元，不含稅，給予折扣10％，按規定開具紅字發票
TM銷售價格必須計算前扣除項目金額，扣除總額= 500×50 = 25000，這仍然是一個新的銷售總額= 15.05 + 2.5 = 175,500，所以輸出稅額= 17.55/1.17×17％= 2.55 000
打折銷售產生的銷項稅20 *（1-10％）×17％= 306萬
6。月銷售的商品包裝材料共收集了15,000元，客戶存款，獨立的會計核算也發現，2年多前，收取訂金的4680美元單獨核算，已無法收回的包裝。然後打包貨物的增值稅稅率為17％，企業可抵扣的增值稅專用發票在本月已通過認證
4680無法收回的包裝，視同銷售，導致銷項稅4,680 / 1.17×17％= 680 = 00680 1：進項稅額= 5.1 +2.55 = 76500
銷項稅額= 18.7 +2.55 +3.06 +0.068 = 243780 目前增值稅應納稅額= 24.378-7.65-0.728 = 160000 <BR /問題2：AB