1. 什麼是批發零售業具體是什麼樣的
批發零售業是社會化大生產過程中的重要環節,是決定經濟運行速度、質量和效益的引導性力量,是我國市場化程度最高、競爭最為激烈的行業之一。
目前,從宏觀經濟走勢來看,居民收入水平整體上處於較快上升階段。從長遠來看,我國居民消費無論是從總量上,還是從結構上都有相當大的發展空間,這為我國批發零售行業的發展提供了良好的中長期宏觀環境。
零售業
①交易對象是為直接消費而購買商品的最終消費者,包括個人消費者和集團消費者。消費者從零售商處購買商品的目的不是為了用於轉賣或生產所用,而是為了自己消費。
②零售貿易的標的物不僅有商品,還有勞務,即還要為顧客提供各種服務,如送貨、安裝、維修等。隨著市場競爭的激烈加劇,零售提供的售前、售中與售後服務已成為重要的競爭手段或領域。
③零售貿易的交易量零星分散,交易次數頻繁, 每次成交額較小,未成交次數佔有較大比重,這是零售應有的定義。正由於零售貿易平均每筆交易量少,交易次數頻繁,因此,零售商必須嚴格控制庫存量。
④零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。零售貿易的對象是最終消費者,大多數消費者在購買商品時表現為無計劃的沖動型或情緒型。
面對著這種隨機性購買行為明顯的消費者,零售商欲達到擴大銷售之目的,特別要注意激發消費者的購買慾望和需求興趣,一定要有自己的經營特色,以吸引顧客,備貨要充足,品種要豐富,花色、規格應齊全。
⑤零售貿易大多在店內進行,網點規模大小不一,分布較廣。由於消費者的廣泛性、分散性、多樣性、復雜性,為了滿足廣大消費者的需要,在一個地區,僅靠少數幾個零售點是根本不夠的。
零售網點無論從規模還是布局上都必須以滿足消費者需要為出發點,適應消費者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。
⑥零售貿易必須依靠周轉速度取勝。相對於批發貿易,零售貿易每次交易額小,因此必須注重提高成交率,提高貿易資本的周轉速度,盡可能在同一時間內使貿易資本周轉更快、更有效率,做到薄利多銷,快買快賣。
對企業來說:
(1)企業有自己的經營門店,直接售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用於公共消費(如辦公用品、小轎車等)的商品。
(2)企業無門店,通過網上或電話售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用於公共消費的商品。
(3)企業對醫院、學校等非盈利機構銷售的中西葯品、醫療器械、教學用品及設備等。總之,零售業的銷售對象是城鄉居民和社會集團,銷售的商品是以生活消費或公共消費品為主。常見的零售業有百貨店、超市、便利店、專賣店、專業店等以銷售生活消費品為主的企業。
批發業
與零售業相比較, 批發業主要具有以下特點:
①批發業的交易額一般較大。批發業基本屬於資本密集型行業,對於批發業而言, 資金較勞動更為重要, 資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。
②批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市, 但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布於全國性的大城市, 其經營范圍可以涵蓋整個國內市場, 有些還可以開展進出口業務, 其商業圈還可以突破國界。
③服務項目相對較少。由於批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者, 因此相對而言, 批發業的服務項目要較零售業少, 而著重於通信、儲運、信息、融資等方面, 表現為組織對組織的服務,交易往往具有理性化。
對企業來說:
(1)企業以售給國民經濟各行業用於生產經營、勘察設計、科研試驗等商品為主。
(2)企業以售給批發和零售業、餐飲業和其他服務行業用於轉賣或經營的商品為主,包括售給外貿部門出口或加工後出口的商品。
(3)企業以直接向國(境)外出口的商品和委託外貿部門代理出口的商品為主。批發業的銷售對象是另一個生產經營或轉賣(含直接出口商品)的企業,銷售的商品有生產經營用途,也有生活消費用途。
(1)批發零售業沒有庫存合理嗎擴展閱讀:
從事批發零售類的客戶,在我行申請授信,除了要符合總行規定的有關條件外,還須符合以下幾項基本條件:
1.注冊從事批發、零售業務且年檢合格的企(事)業法人;
2.在本地經營期限1年以上,對經營年限不滿3年的要多加關注;
3.具有穩健的經營作風,穩定的供銷渠道和良好的經營記錄,並要提供進銷貨渠道的相關資料;
4.具有真實的銷售背景,所經營商品市場情況比較穩定;
5.最低資本金要求:項目資本金比例要達到35%及以上;
6.通過人行信貸登記咨詢系統查詢顯示與銀行往來記錄良好,對於禁入類客戶要查明其逾期原因,其中因信用卡年費而造成逾期的客戶可酌情考慮;
7.客戶提供我行認可的擔保,目前只有自有房產抵押和租賃權抵押。
2. 我是一個批發商,每年的庫存會積壓很多,有什麼好的辦法嗎
是的,我有一個姐妹兒也是,她都愁得不行了,現在這樣的銷售模式存在很大問題,該換換了,好像現在已經有人在做這件事了。
3. 有沒零售業的朋友可以跟我說下什麼是凈庫存!凈庫存就是現有庫存嗎!
純庫存也(按采購價計算),不包括附加投入。
4. 關於批發零售行業的庫存成本處理
你做了無票收入 就是為了交稅才做的,你們是零售業 哪就是相當於虛作收入,這樣是不可以的,隱瞞不過去的。你沒有庫存不能做收入,如果沒有商品入庫,可以考慮暫估入庫,但以後必須開進來發票,以後開票的時候沖減無票收入,否則稅務會認為隱瞞收入,帳實不符,沒有進來的你怎麼能賣出去呢,你存貨要出紅字了,有銷售就要結轉成本呀!先暫估入庫,但以後一定要想辦法取的發票,最好年內取得,不要跨年度。
5. 我現在有一些是批發的客戶有一些是零售的,平時記賬容易出錯,庫存也不太准,要怎麼解決
應該先盤點庫存 把批發的客戶 和零售的客戶分開,然後出庫和入庫做好記錄。每隔一段時間做下盤點。
6. 審計局查零售業的商品庫存和實際庫存有差異,後果怎樣
要查是什麼原因,有可能是:1、時間差異引起,財務賬務處理時間一般晚於實物交割時間,如商品庫存賬務處理時間與實物保管部門實際入庫(或出庫)時間不一致,相關單據(入庫單、出庫單據)交付不及時造成;2、相關人員、部門違規操作(如庫存已被相關人員違規變賣等);3、財務故意不入賬等情況存在;4、其他很多情況,。。。。具體要加以分析,建議你進一步通過詢問、抽查幾筆大的商品實物流轉等方式了解原因並分析。
7. 請問零售業的不動銷商品與滯銷商品有什麼 區別
一、意思不同
不動銷商品是指曾經入過庫,但在指定時間內沒有任何銷售的商品。滯銷商品是指市場的產品上因為一些原因不受消費者歡迎而導致銷售速度極慢。
二、特點不同
從企業商品周轉快慢程度看,周轉快者為暢銷,周轉慢者為平銷,無周轉者就為滯銷。而無周轉是購買量為零所致。因此,購買量為零是滯銷的首要特徵。
三、導致的原因不同
行業中大多數公司會把門店庫存管理權交給店長,由於公司的高速發展,門店會不斷地有新店長上任,店長庫存管理概念模糊,在補貨時大多憑借個人經驗確定補貨數量,容易導致部分補貨量較大的商品滯銷。
在門店可能會存在部分功效特殊、商品價值較高的商品,由於主治病種特殊,門店無法銷售,還有部分商品功效定義模糊,店員因相關專業知識缺乏,無法很好地銷售商品而導致滯銷。
8. 面對零售行業庫存痛點,庫存該如何管理
庫存管理方法:
1、歸納整理庫存所有資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存檔點等各個作業環節的數據進行數據採集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高,一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。
2、整理數據,分區分工
一般企業倉庫都有相應物品的固定區域,所以可以將它們分區域管理盤點。將物品名稱歸類、整理,制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡,將熱銷產品安置在便於拿取的固定區域,保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和准確性,確保企業及時准確地掌握庫存的真實數據,合理保持和控制企業庫存。使用零售易管理系統一鍵列印條形碼也是不錯的選擇。
3、實地規劃
根據倉庫的空間大小,進行倉庫規劃,將倉庫分區。充分利用空間,例如制訂相應的貨架,並且要考慮到倉庫的最高庫存量。合理的倉庫規劃,合理的空間利用及布局,都會有效節省人力物力。
4、整理倉庫
按照已劃分好的區域、貨架,將已經歸類的物品對號入座,應在擺放物品時盤點數量,這樣便於庫存登記,而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規格型號清晰,數量准確,最終將倉庫整理一步到位。
5、軟體硬體相結合整理數據
結合掃碼槍及ERP系統減輕倉庫管理人員工作負擔,合理利用人力資源。掃碼槍快速定位商品,靈活選擇入庫或調撥店鋪與倉庫,多款產品同時批量入庫或調撥,還可記錄供應商信息,准確統計采購入庫、銷售出庫、調撥出入庫明細。數據多終端共享,即使用手機也能隨心看到庫存統計。