Ⅰ 開批發部的人都很有錢嗎
主要看他的業務怎麼樣,如果業務量大,肯定賺錢
Ⅱ 我有一個食品批發部 因為競爭激烈 我想轉型成商貿公司 求大哥大姐出點建議
批發部 不錯 和我所涉及的行業上層
不知道 你的競爭是那方面的 是爭奪顧客 還是 價格方面的競爭
一般可以 考慮 改善 服務 不知道樓主 批發部是否使用軟體管理 批發部涉及 種類繁多 管理復雜 價格問題 打單 庫存 成本 利潤
這類東西 所涉及的是經濟學 最好從 內部開始 向外部優化
第一 使用 軟體管理
第二 優化內部 成本 批發部 特別多 負債 如 退貨的 過期的 控制好負債
第三 改善服務 提高服務質量 一般 去進貨的人 大多都是比較疲勞的 可以備 水 茶 這類的服務
第四 市場營銷 軟體一般 可以記錄 客戶點資料 聯系方式 如果在生意不佳的時候 可以進行電話營銷 通過電話 詢問 顧客 是否需要 進貨
第五 品種 要多 這里要控制好庫存 流暢的產品可以拿多點 不要壓太多的貨 這樣 資金周轉率比較快
第六 提高對員工的關心度 你是老闆 幫你工作的人是員工 也就是直接 和顧客接近 進行溝通的員工 做的好的員工可以鼓勵 最好不好使用罵的方式 對待員工 這樣 會降低 員工的執行能力
Ⅲ 開批發部如何進貨
進貨工具:制勝的法寶來了,趕緊記下來吧~~~帶個黑色塑料袋,這可是去批發市場拿貨的標志物啊!我自己可是試驗過的,老闆打量你後給出的價格完全不一樣。當然要是准備大規模進貨,拉一個兩輪的小車就再不會有人懷疑你的身份了(沒有辦法啊,現在很多去零買的人也號稱自己拿貨,然後就買一兩件……)
進貨術語:拿貨價多少;怎麼拿;這個怎麼批阿;拿多少還能優惠(千萬不要外行地說:「這個怎麼賣阿」)。
進貨預算:要根據自己開店的情況,明確每次進貨或補貨的資金、種類、數量,這樣哪怕超支也做到心裡有數。
進貨調研:每個城市大大小小的批發市場都不少,所以想好進貨種類後,就選擇幾家綜合指數靠前的批發市場開始調研吧。此時一定有兩個好習慣:感興趣的貨源要索要名片或用紙筆記錄(所以要帶筆和本子阿),比較各批發商的內容:價格、質量、最少拿貨數量、退換貨、包裝、補貨的方便程度等等。把自己收集的資料進行整理比較,然後確定就OK了。建議沒有時間詳細調研的朋友,也不要進了市場馬上就出手,多轉幾家,否則後悔連連!
確定進貨:按照調研後的資料直接去拿貨就是了,這個過程中注意三點。首先是事先說好了退換貨的原則,那就放心的打包裝袋吧,你沒必要堅持一個個去檢查,批發商會覺得你麻煩小氣,以後也不願意和你長期合作了~~~~其次是進貨數量價格的清單一定要保留,便於記錄進貨情況同時也使退換貨的憑證。第三點是關系維護,不管是開網店還是實體店,將來要不斷補貨和進貨,所以每次進貨過程中,要多與批發商溝通交流,這樣不僅能保持良好的關系,熟悉後價格與數量都好商量,同時也能了解他們進貨的經驗,千萬別小看這點,人家在江湖上資歷可比你老阿!
Ⅳ 我是一名個體批發部的銷售人員,我在批發部做有3個多月,批發部以完成不了任務為由,不給我工資。
根據勞工法,企業聘請員工,最多以三個月作為員工試用期。試用期間不簽合同,試用期過後簽訂合同。試用期薪酬待遇方面應在面試時談清楚。試用期間薪酬待遇、公司政策等以面試時談的內容為准。
Ⅳ 飲料批發部招收跟車送貨員,
跟車送貨員=移動裝卸工,薪資待遇嘛要看你力氣了,計件制,一噸多少錢之類的。不建議去。
Ⅵ 陽江市陽西的蔬菜批發部在哪
我陽西織篢的 每人120 去年好像才50 是去年的兩倍多啦
Ⅶ 開一家批發部要多少錢
要看你是什麼類型的了,如果只是煙酒批發補,資金還是不大的,但如果是你要做得全面點,包含副食品,飲料,一些比較雜的東西都做的話,那金額就會比較大了
Ⅷ 批發部的跟單送貨員是個什麼工作
朋友介紹的應該稍微可靠一點,但要排除以下兩點:
1、收費:在招聘中以任何名目收費的全都是騙子,包括以體檢、保險費、押金、服裝費、辦理證件、伙食費、培訓、照相、請客送禮等各種名目;
2、以實習培訓為名廉價用工:很多騙子會找個理由(比如實習、培訓或等著辦這個證那個證)把你當搬運工、保安等廉價或免費勞動力使用,你什麼時候干不下去或覺得上當了就走了,他隨時不斷地招人。
Ⅸ 我在批發部買到了別的地方販賣過來的香煙,批發部屬於欺詐嗎
不能這么一概而論。批發部不是單一供應一種香煙,如果這樣會喝西北風,您看是否假煙在考慮欺詐。
Ⅹ 做食品批發部要用多少錢
根據規模大小、經營范圍而決定!
小的幾萬就可以了,大的就沒底了。