薄利多絲襪批發部

Ⅰ 薄利多銷與厚利少賣兩個思路哪個更正確

「薄利多銷」與「厚利少銷」是企業經營者經常應用的兩大法寶，各有利弊，如運用得當將使企業獲得較好的效益。
「薄利多銷」的原則適宜企業經營管理的所有范疇，單就產品銷售因素說，它既能使產品輕快地進入買方市場、提供有效供給、服務於社會、產生產品的綜合效益，同時，又能促進企業生產力的充分發揮、增加生產、加速資金周轉速度、盤活生產資金，是增加企業盈利的有效管理手段。在實際經營管理中，「薄利多銷」的原則被廣泛應用於下列幾個方面：
一、產品有生命力，但銷售步入低谷時，採用薄利多銷，除塵器可亢進顧客的購買欲，以刺激產供銷環節的周轉、挖掘產品的潛在效能，使企業立於不敗之地。
二、產品屬市場淘汰之列，不會再有起色，以多銷微利保本為原則，將企業損失降到最低限度，爭取時間，開發出新產品。
三、市場上同類型產品多，競爭激烈時，採用薄利多銷、降本讓利策略，可爭奪同類產品的顧客，促進本企業產品覆蓋率、輻射率、市場占據率的提高。
四、新產品試銷階段，以薄利多銷方式盡快使產品進入市場。擴散影響，提高知名度與應用頻率，建立市場信譽和威信。
五、市場消費基金受到宏觀調整、資金緊缺時，採用薄利多銷，能很快籌措資金，吸引及導致市場購買率的傾斜，形成對企業產品有利的經銷勢態。
六、原料來源充足、生產工藝簡單、技術性一般、產量高、市場及企業吞吐量大的產品，可以採用薄利多銷的原則，使「原料-產品-商品-資金-原料」的良性循環加快，充分發揮企業設備效益、資金效益、技術效益，形成較穩固的生產、供應、銷售三位一體基礎與發展實力。
與「薄利多銷」相對應的「厚利少銷」，是企業在市場的特定環境條件下採用的特殊策略，它能使產品在一次銷售中獲得豐厚利潤。但它所承擔的風險與必備條件是：
一、企業有較強的實力，能夠在市場競爭中穩坐釣魚台。
二、企業有充裕的生產資金，足以彌補產銷周期中時間差造成的一定量的經濟負擔。
三、企業產品必須具備獨有的「專利市場」，而且在產銷周期中的時間差內，不會有競爭對手。
四、掌握市場產品及其銷售量、銷售價的脈沖曲線，伺機而動，見機行事。在最佳時機高價推出產品，一次解決問題。
「厚利少銷」策略一般情況下不足取。但在條件許可的情況下，企業擁有特殊的產品，可以應用之，從而一舉取勝。

Ⅱ 「薄利多銷」害死了多少中國餐廳

我在烹飪學校學了三年廚師，畢業以後在大大小小的飯店都干過，後來自己又開了能有接近10年的飯店，朋友圈裡幾乎都是干餐飲的朋友。現在干餐飲的朋友聚在一起，嘮的最多的就是現在買賣不好乾，最主要的原因就在這幾點:房租成本太高:現在的餐飲店要想找個差不多的地角，租金幾乎占利潤的一半以上。很多干餐飲的辛辛苦苦一年，年底一算賬基本都在給房東打工。

這就是為什麼看上去挺紅火的餐飲店，說不幹就不幹了的原因，因為老闆覺得操心費力還不如自己打工掙得多。人工成本:現在飯店除了房租以外，人工成本是很大的一項支出。現在一個差不多的廚師，沒有打底6000的工資根本找不到。好一點的服務員，基本最低3500元起價，還要給瓶蓋費以及安排住宿。一般的飯店人員開資這塊一個月就得幾萬，而且現在服務員都是年輕人很不好管理，說跳槽就跳槽。

很多生意好的餐廳，幾乎幾年一裝修，就是這個道理。換後廚人員:廚師的炒菜都有一定的模式，顧客把一個廚師的菜吃膩了以後，那麼就要考慮換一下廚師增加新鮮血液了!這個對於固定客戶的老店，可以說是非常重要的事。廚師只有流動起來，才能給自己的飯店帶來新意和創新。

餐飲行業是一個勤行，裡面的繁瑣事情很多，要想做好除了環境和服務搞上去以外，菜品的特色也是很重要的一點。光想著「薄利多銷」無異於「飲鴆止渴」，只能越幹路子越窄，直至最後掙不到錢而難以為繼。

Ⅲ 薄利多銷是什麼意思

意思是單個產品或商品贏利少，但售出數量很大利潤仍然不小。

從銷售商品的數量上看，一般情況下，薄利能增加商品的銷售數量，但從銷售量上看，薄利並不一定增加銷售量。

這是因為，銷售量取決於商品的數量和價格。薄利銷售時，若商品銷售數量增大的變化幅度小於商品價格的變化幅度，薄利則不多銷。比如，當價格降低10%而商品數量增加5%時，銷售量不僅沒增加反而減少了約5%。

(3)薄利多絲襪批發部擴展閱讀：

消費者的購買心理可能導致薄利則不可能多銷。對於商品降價，不少消費者又總會有這樣那樣的想法。例如，對於某種商品降價，人們可能會想：

（1）可能將有新式樣問世，才把產品減價；

（2）商品減價，不是有缺點，就是銷路差；

（3）減價的企業可能遇到了財務困難，它如果倒閉，將來零配件可能會沒處買；

（4）價格還將下降，最好等一等再買；

（5）減價一定是降低了質量。同樣，一般總認為，價格上漲需求就會減少。

Ⅳ 薄利多銷:價格有一個點，使利潤最大。利潤占成本多大，使利潤最大

利潤=成本-售價利潤率=利潤/成本
利潤問題的基本數量關系是：商品的利潤＝（收入）-（成本）；或商品的利潤＝（收入）*（利潤率）
某商店經營一種小商品，規定銷售單價不低於成本單價，且獲利不得高於100%，已知該商品進價為40元，據市場調查，銷售單價是80元時平均每天銷售量是100件，而銷售價每降低1元，平均每天就可以多售出10件
（1）假定每件商品降價x元，商店每天銷售y件，請寫出y與x間的函數關系式，並註明x的取值范圍．
（2）為了薄利多銷，當每件小商品銷售價是多少元時，商店每天銷售這種小商品的利潤為6000元（註：銷售利潤=銷售收入-購進成本）
（3）每件小商品銷售價是多少元時，商店每天銷售這種小商品的利潤最大？最大利潤是多少？
（1）假定每件商品降價x元，商店每天銷售的件數
y=100+10x,0<=x<=40;
(2)每天銷售這種小商品的利潤
w=(40-x)(100+10x)
=-10(x-40)(x+10)=6000,
x^2-30x+200=0,
解得x=10或20.
答：當每件小商品銷售價是70或60元時，商店每天銷售這種小商品的利潤為6000元.
（3）w=-10(x-15)^2+6250,
每件小商品銷售價是65元時，商店每天銷售這種小商品的利潤最大,最大利潤是6250元.

Ⅳ 薄利多銷的四大陷阱

消費者的購買心理可能導致薄利則不可能多銷。對於商品降價，不少消費者又總會有這樣那樣的想法。例如，對於某種商品降價，人們可能會想：
（1）可能將有新式樣問世，才把產品減價；
（2）商品減價，不是有缺點，就是銷路差；
（3）減價的企業可能遇到了財務困難，它如果倒閉，將來零配件可能會沒處買；
（4）價格還將下降，最好等一等再買；
（5）減價一定是降低了質量。同樣，一般總認為，價格上漲需求就會減少。
但是消費者對此可以會另有理解：
（1）漲價表示是熱門貨，應該盡早買，否則怕買不到；
（2）這是一種有特殊價值的商品，所以漲價；
（3）賣主總是唯利是圖的，能漲價說明有銷路。
在這幾種心理作用下，價格越降可能越沒人買，而且中國人又普遍有一種「一分錢一分貨」和「買漲不買落」的心理，所以讓利銷售並不能真正打動多少人的心。「便宜不便宜」已經是眾多的消費者面對風氣日盛的「讓利銷售」所作出的本能反映。因此，即使商品的需求彈性大於1，由於消費者普遍存在買漲不買跌購買心理也可能導致「薄利多銷陷阱」。 市場的變化也是導致薄利多銷戰略不靈的原因之一。短缺經濟，民眾收入水平低下，社會商品總量相對不足，使市場主要表現為買方之間為爭奪商品的數量和來源而進行的競爭。商品短缺使得買家往往難以仔細比較各同類產品之間的諸非價格因素，並逐漸形成一種把「價廉」和「物美」作為購買產品的基本衡量尺度的商業文化。在這種市場格局下，賣家若經營得當則完全可以獲得較好的經濟效益和廣闊的市場空間。即使遭遇到強大的競爭壓力，如果採用低價位的營銷策略，也往往能擴大銷售，增加盈利。當遇到開業、喜慶佳日或需拋售積壓殘次商品時，以減價或打折為基本內容的讓利手段更為商家所常用。然而，時過境遷，消費品市場已基本告別賣方市場，除價格因素外，人們已有條件去仔細比較同類產品之間的各種非價格因素。
市場競爭已轉變為賣方之間爭奪客源或銷路的競爭。在買賣關系發生質的變化，市場空間非常有限的情況下，單純的減價或低價銷售顯然已不是明智的選擇。在許多產品類別上，非價格競爭因素已取得與價格因素同等甚至更重要的地位，為非價格競爭手段的運用提供了客觀條件，綜合運用各種價格和非價格競爭手段的實績往往大於單純減價競爭的效果。同時可避免因單純降價而造成的利益損失。
因此，「薄利多銷」，積小為大，歷來被生意人奉為經典的經營祖傳之寶，在現代經營中應該慎用。

Ⅵ 薄利多銷適合哪些商家，請結合經濟學原理簡述理由

薄利多銷，當你把價格降低時，根據需求供給曲線，我們知道價格下降時，需求就會上升，那麼薄利時，Q即售量會增加，那麼在一定的量的積累下，量變變為質變了，那麼你的收益還是上升的，所以才會有薄利多銷
薄利多銷是指低價低利擴大銷售的策略。「薄利多銷」中的「薄利」就是降價，降價就能「多銷」，「多銷」就能增加總收益。在銷售市場有可能擴大的情況下，通過降低單位商品的利潤來降低商品的價格，雖然會使企業從單位商品中獲得的利潤量減少，但由於銷售數量的增加，企業所獲利潤總額可以增加。只有需求富有彈性的商品才能「薄利多銷」。實行薄利多銷的商品,必須滿足商品需求價格彈性大於1，此時需求富有彈性。因為對於需求富有彈性的商品來說，當該商品的價格下降時，需求量（從而銷售量）增加的幅度大於價格下降的幅度，所以總收益增加。
「薄利多銷」的原則適宜企業經營管理的所有范疇，單就產品銷售因素說，它既能使產品輕快地進入買方市場、提供有效供給、服務於社會、產生產品的綜合效益，同時，又能促進企業生產力的充分發揮、增加生產、加速資金周轉速度、盤活生產資金，是增加企業盈利的有效管理手段。在實際經營管理中，「薄利多銷」的原則被廣泛應用於下列幾個方面：
1、產品有生命力，但銷售步入低谷時，採用薄利多銷，可亢進顧客的購買欲，以刺激產供銷環節的周轉、挖掘產品的潛在效能，使企業立於不敗之地。
2、產品屬市場淘汰之列，不會再有起色，以多銷微利保本為原則，將企業損失降到最低限度，爭取時間，開發出新產品。
3、市場上同類型產品多，競爭激烈時，採用薄利多銷、降本讓利策略，可爭奪同類產品的顧客，促進本企業產品覆蓋率、輻射率、市場占據率的提高。
4、新產品試銷階段，以薄利多銷方式盡快使產品進入市場。擴散影響，提高知名度與應用頻率，建立市場信譽和威信。
5、市場消費基金受到宏觀調整、資金緊缺時，採用薄利多銷，能很快籌措資金，吸引及導致市場購買率的傾斜，形成對企業產品有利的經銷勢態。
6、原料來源充足、生產工藝簡單、技術性一般、產量高、市場及企業吞吐量大的產品，可以採用薄利多銷的原則，使「原料--產品——商品——資金——原料」的良性循環加快，充分發揮企業設備效益、資金效益、技術效益，形成較穩固的生產、供應、銷售三位一體基礎與發展實力。

Ⅶ 薄利多銷新開店,下聯是什麼

我對一聯，薄利多銷新開店，童叟無欺老商家。不置可否，以博一笑。

Ⅷ 我想開個貿易公司（對內），但是有貨源怎麼找銷售商，就是做些小商品薄利多銷的那種

我想開個貿易公司（對內），但是有貨源怎麼找銷售商，就是做些小商品薄利多銷的那種？這個要靠慢慢的積累。