贛州財源副食品批發部

❶ 做食品批發部要用多少錢

根據規模大小、經營范圍而決定！

小的幾萬就可以了，大的就沒底了。

❷ 我想開個食品批發部，問商店老闆他們會告訴我進貨渠道嗎

批發的話，看你想賣什麼牌子的貨，找到對應廠家的業務員，開單就會來貨了，等你開了一段時間，各個牌子的業務員都會 上門和你談的了。可以直接找廠家要業務員的電話。

❸ 開一家食品批發部要多少萬

投資要看您批發的規模哦
一般三五萬就差不多啦需要先把店名想好
到工商所核准
然後拿上這個名稱
去辦理申請衛生許可證
辦理過程中
店子的面積 要達到要求的哦
還需要廠家的食品衛生許可證和檢驗報告復印件
一般兩三個星期就可以辦理好

拿上衛生許可證和租賃合同 名稱核准通知書
負責人身份證 廠家的食品衛生許可證和檢驗報告復印件
到工商所辦理 個體工商戶營業執照
一般十五個工作日就可以拿照了
接著就去辦理代碼證 國地稅
最後 開立以個扣稅賬戶
賬戶可以是個人存摺

日常中 每月都要繳稅的
進貨時 把好質量關
收銀的時候 注意錢
日常費用 可以做賬

❹ 我想問下大家，如果要開一家副食品批發店，需要多少本錢

有大有小 你是做什麼性質的批發 如果只是零批的那種 本錢低一點 如果是量大的 本錢自然就大 還要看你做的產品 價格如何

❺ 現在在江西贛州市辦理食品流通許可證需要哪些條件要錢么

目前朋友你好，我是我們當地工商部門的，辦理食品流通許可證是不要錢的。
辦理食品流通許可證所需要的手續至少有以下幾種：
1、工商所出具的個體工商戶名稱預先核准通知書復印件；
2、負責人身份證復印件；
3、房產證明及租賃合同復印件；
4、經營場所平面布局圖；
5、從業人員健康證；
6、當地工商部門要求的其他材料。
應該說，有以上這些材料基本就是可以的，如果你是公司而不是個體工商戶，還請你咨詢當地工商部門吧，可能企業的材料相對要多一些，比如經營產品的檢驗報告等等。

❻ 煙酒副食批發部一月能掙多少錢主要的銷售模式是什麼

我就是做這個的，掙多少不好說，但批發的話利潤很小，但量大，貨出售的快，打比方，賣一箱啤酒可以賺5元的話，我批發一箱只能賺1元，可是有的商店一天只賣一兩箱，我批發的話我可以賣一兩百箱，你說誰賺

❼ 怎麼樣做食品批發部，啟動資金大概多少

這個主要是看你的批發部的生意有多大了
其實最主要的就是一個倉庫和配送工具 還有首批款的費用
沒有必要租門市 和進行裝修
開始的時候以 1000件為例 進貨大約3-5萬元 因為會有不同的產品所有價格還是在這個區間差不多
庫房大約在150平方米左右就是足夠了 租金考慮當地情況
配送工具以長安麵包為例 4萬左右一輛 開始做就夠了
第一批投入費用也就是10萬左右 人員不用涉及 第一公司會派人 第二你自己還沒有上路 你找的人還是沒有上路 啤酒經銷商現在很多公司都是一個物流的只能 你只管配送和收款就行了
不過二次進貨的時候你可能有一部分酒款沒有收回來 所有你還是要有流動資金的開始10萬也就夠了
合計二十萬就可以做這個生意了。
這個指的是從小經營部開始做的生意，不是說接了別人的區域經行經營。
如果接了別人的區域按全年銷售額的百分之三十的投入准備就應該夠了。
以上費用不涉及公司買店投入。

❽ 副食品批發的利潤率是多少

生意是活的，利潤也是活的。變是唯一不變的真理，不同的時期利潤是不一樣的。像火腿腸就是按噸算的，一噸王中王級的火腿腸200元。普通火腿腸50-70元。雜牌火腿腸就不一樣了。批發到終端一般是一件一到兩元的利潤。大火腿腸一箱貨有可能賺五元。豆乾要十元以上的利潤。鳳爪也要十元以上，但是豆乾和鳳爪成本一件也要一百多。 當然如是有競爭對手的情況下就不一樣的，有人會這一樣貨賠錢，另外的貨賺錢的方式拉客戶。如果你是新乾的，遇到這種事情也不要奇怪。

❾ 我有一個食品批發部 因為競爭激烈 我想轉型成商貿公司 求大哥大姐出點建議

批發部 不錯 和我所涉及的行業上層

不知道 你的競爭是那方面的 是爭奪顧客 還是 價格方面的競爭

一般可以 考慮 改善 服務 不知道樓主 批發部是否使用軟體管理 批發部涉及 種類繁多 管理復雜 價格問題 打單 庫存 成本 利潤

這類東西 所涉及的是經濟學 最好從 內部開始 向外部優化

第一 使用 軟體管理
第二 優化內部 成本 批發部 特別多 負債 如 退貨的 過期的 控制好負債

第三 改善服務 提高服務質量 一般 去進貨的人 大多都是比較疲勞的 可以備 水 茶 這類的服務

第四 市場營銷 軟體一般 可以記錄 客戶點資料 聯系方式 如果在生意不佳的時候 可以進行電話營銷 通過電話 詢問 顧客 是否需要 進貨

第五 品種 要多 這里要控制好庫存 流暢的產品可以拿多點 不要壓太多的貨 這樣 資金周轉率比較快

第六 提高對員工的關心度 你是老闆 幫你工作的人是員工 也就是直接 和顧客接近 進行溝通的員工 做的好的員工可以鼓勵 最好不好使用罵的方式 對待員工 這樣 會降低 員工的執行能力