A. 關於開冷飲批發部
設備方便都差不太多,因為開那個,需要兩個地方,一是門臉,需要用些冰櫃一類的,你買的多了都有質保的,怕什麼,那東西又不會經常壞,還有如果做大的話需要一個冷庫,很大的那種,這個不太好找.冷飲生意就是跟天斗.天熱生意就好.總是下雨天冷的話,會賠錢的呀..想好再做.投資需謹慎
B. 我想開一個飲料批發部需要多少錢需要辦理哪些證件
幾萬這樣。這個不是投資多
C. 我想開一個冷飲批發部，不知道需要那些手續，謝謝！
1、到工商局去申請名稱預先登記；
2、拿工商局發的名稱預先核准通知書到衛生局辦理衛生許可證；
3、准備相應的登記注冊材料，這要根據你申請的批發部的類型來定，如個體工商戶、個人獨資企業、公司等，根據不同的類型，提交不同的材料，工商局有詳細的告知單，也可以當面咨詢；
4、將以上材料交到工商局，一般幾天後就可以領到營業執照；
5、領照後到公安局申請刻制公章；
6、到技術監督局辦理機構代碼證；
7、辦理稅務登記和銀行開戶，至此手續基本齊備。
D. 想開一個冷飲批發部，
4--5萬左右吧，進貨找你們市或者縣里的各個品牌代理商，量不大找二批也可以，可以打電話到冷飲廠家去問他們在你們當地的代理商的電話，不需要什麼特殊的證件，就個體工商戶就行。
E. 想開一家冷飲批發部,怎麼找進貨渠道
你的量不大的話 廠家不會見你的 找他們的代理商問問
F. 開一個飲料批發部賺錢嗎需要投資多少錢詳細回答，謝謝
飲料小賣部幾萬元搞定，批發部幾十萬都未必能夠運轉正常（有賒賬的），幾百萬，幾千萬元都不嫌多的。
G. 想開個冷飲批發，賣一個蒙牛雪糕的利潤是多少
這個要看你一個蒙牛雪糕的成本是多少了。假如一個蒙牛雪條的成本是1元，售價是2.5的話，那麼利潤可達到60%。這只是例子，具體還是根據你賣的不同的雪糕來定的。
H. 我想開個冷飲批發門市，要辦什麼手續嗎要到哪裡進貨啊
工商稅務，法人資格證，身體合格證，衛生證。
答案補充
相關證件辦理流程： 首先是准備你所租店面的租賃合同（復印件）、房屋產權證（可用復印件）、身份證（復印件）、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理「個體經營」。 租賃合同復印件一份，產權證一份，身份證復印件2張，照片一寸的3張。另外，如果到辦證大廳只要10分鍾即可
I. 開一家冷飲批發怎麼樣
一.三台大冰箱(新的),電費可以降低,大約9000.
二.冰箱放滿貨,大約:20000.
三.房租,人員(三人),稅費(三個月):11000.
J. 我想開個小型的冷飲批發店!
開冷飲店須慎重
(2005-06-27 10:59:02)
荊楚網消息（楚天金報） （記者葉子）
上月初，劉先生將自己經營近兩年的冷飲店低價轉讓給了他人。而當初，他開這家冷飲店時可是雄心勃勃：一出手就租了30多平方米的鋪面，雇請兩名員工，並大膽加盟了南京一家冷飲店。
劉先生投資的10萬元雖然沒有打水漂，但他的生意卻從沒紅火過。劉先生認為，主要是以下兩個因素導致了自己的失敗：
盲目選址留隱患
2003年，劉先生手頭有10萬元左右，在親戚的建議下，他決定在武漢投資創業。到底選擇什麼生意，他著實有點犯難。
當時正逢仲春，劉先生路過漢口循禮門附近一家某品牌的冷飲店時，看到里邊陳列的冷飲、點心有30多種，心中不由一動：為什麼不開一家這樣的冷飲店呢？當即抄下了加盟熱線。
次日，劉先生打電話給該加盟店的南京總部時，對方說只要花7.5萬元左右，就可以購買全套冰激凌、冷飲、食品製作設備，並包裝修。劉先生看過他們的樣板店，知道光裝修一項就要花1.5萬元，覺得比較劃算。不久，他在店面還未選好的情況下，就與南京加盟總店簽訂了加盟合同。
真正到了選店鋪時，劉先生手中的2.5萬元餘款，根本不夠在武昌、漢口等人流量大的地方租個好攤位。他轉而到武昌雄楚大道、漢陽大道、漢口解放大道宗關段等地區尋找，但一直沒找到讓他滿意的門面。轉眼到了5月中旬，眼看冷飲店的黃金銷售期已到，匆忙之中，他最後花高價在武昌火車站附近的一排小餐館旁邊盤下一個50多平方米的鋪面，月租2600元。
裝修豪華嚇跑顧客
開業後，鄰居們的生意做得很好，而劉先生的生意就是沒人氣。雖然他店裡的主打飲料價格都在5元左右，比武珞路的一些冷飲店還要便宜一二角錢，但就是沒人掏錢買。更讓人「氣憤」的是，有些人在他店門口看了看，又進了附近另一家冷飲店。
後來才知道，是因為門面裝修較豪華，有些顧客主觀認為店裡賣的東西肯定貴，所以嚇得不敢進來，導致生意一直平平。最要命的是，7萬多元買來的一套設備只開發了30%的功能，有時僅靠做面條、炸點心等功能來維持生計。由於顧客稀少，有些功能根本就用不上。
偶爾有些顧客點了些不暢銷產品，兩位店員就手忙腳亂地臨時准備，從和面做起，等送到顧客面前，已經是10分鍾以後，時間過長，反而給人留下了操作緩慢、管理混亂的印象。雖然是自己做老闆，而實際上，劉先生的店鋪每月的純利潤也只有700多元。
這樣勉強維持了一年零9個月，到上月初，他所有的信心都被周邊新開業的一些小冷飲店擠沒了，終於不得不選擇轉讓。
除上述原因外，劉先生經營管理不嚴，低價銷售商品，也是導致他無利可賺的原因，結果只好忍痛低價轉掉門面。
昨日，劉先生以自己的教訓提醒投資者，夏季進入冷飲行業要慎之又慎。他說，經營冷飲店，一定要精心選址；此外，生意不景氣時千萬別打「價格戰」，否則，受傷的永遠是自己。