怎麼開文具批發部

『壹』 文具店怎麼開

1.一般情況下，文具這種產品有大部分是被學生消費，那麼剩下的一部分就會被另一部分社會人士消費。文具店要吸引學生消費那麼你的店鋪選址非常重要。既然你要吸引學生消費，那麼把店鋪開到學校附近是最好的選擇。一般學校門口的生意都不會差，何況是文具。好多學生買東西喜歡就近原則。

拓展資料：

文具包括學生文具以及辦公文具、禮品文具等。 現代的釋義應該指辦公室內常用的一些現代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等；以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括：直尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器、長尾夾等。

學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。

辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業，事業單位，工廠，政府機關等，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。

辦公文具的分類也很廣泛，如三針一釘，會計用品，文管用品，單據憑證等。值得一提的是，有些勞動用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內，因為他們也是辦公所需的東西。

『貳』 想開一家文具店，開文具店需要的東西有哪些，怎麼進貨

進貨渠道的話你可以通過加盟，由上級經銷商統一配置，也可以去專門的批發市場，找到大的批發商建立長期的合作。

一般貨品需求 鎮級中學他們沒有太多在外購全文具用品的可能，所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊，以下為通用清單： 鉛筆(HB,2B,4B)(木質，自動)，自動鉛芯 圓珠筆(紅，藍)(直筒，自動)，圓珠筆芯 中性筆(紅，藍，黑)，中性芯 鋼筆，墨水(紅，藍) 毛筆（豬鬃，狼毫） 橡皮(普通，美術) 套尺 及 散裝尺(三角板，直尺，曲線板，捲尺)，圓規（普通，繪圖） 固體膠，液體膠，雙面膠，透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀，削筆器 訂書機(10#,12#為主，大型訂書機根據訂單進)，訂書針 圖釘，大頭針，回形針 各種練習本，筆記本，日記本，作業本，同學錄。 信稿紙，信封，郵票(少量). 包書皮，拉桿夾，文件袋，文件夾，檔案盒，風琴包(根據當地情況) 水彩筆，油畫棒(均少量) 筆袋，文具盒，書包 …… 有以上這些，可以保證基本滿足學生日常所需，其他許多特色產品和工具不再一一列舉。

2.備貨數量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區分的話. 日常消耗品 > 最大量 含筆芯，訂書針，膠水，回形針，大頭針，鉛筆，鉛芯等 日常用品 > 大量 含中性筆，圓珠筆，固體膠，橡皮，套尺及散裝尺，透明膠等 穩定銷售品 > 普通 含卷筆刀，墨水，各種本冊，信稿紙，圓規，拉桿夾，文件袋，文件夾等 較慢消耗品 > 少量 筆袋，訂書機，削筆器，檔案盒，風琴包，雙面膠，信封等 不穩定銷售品 > 極少 各類新產品，大型辦公器具，文具盒，書包，水彩筆，油畫棒，郵票等 在安排進貨資金分配的時候，大體可以按照這種方法分配備貨，當然，具體情況還要你自己斟酌。 除此以外，因為文具行業的特殊性 備貨還應該符合季節性。 例如：9月開學之前可以多備 筆袋，文具盒，以及書包，平時則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆，墊板，套尺，圓規 等 文具的備貨原則與其它零售行業一致，把握住銷售淡旺季，預判市場需求並有選擇的搭配貨品，盡可能壓低庫存，節約成本。

3.進貨的渠道及品牌選擇 首先，考慮有沒有成為品牌經銷商的可能. 如果你的營業面積足夠，銷量穩定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實力和銷售業績的，二者缺一不可. 就現在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務一般為銷售量15萬/年，返利2到3個點給你. 二線廠商，最低一般為7萬/年，返利1到2個點給你. 其次，如果自己沒有做經銷商的實力，則可向經銷商和代理商選擇進貨。 目前，國內經銷商大體分布為: 省會有大型經銷商，實力雄厚，出貨量大； 各地級市有小型經銷商，實力一般，出貨量一般。 我對他們做個簡單的優缺點評定： 省會經銷商： 優點——價格低，出貨量大，促銷頻率高，品類繁多，一站式采購 缺點——反應時間稍長，運費成本，獲得廣告援助的可能性較低 地市經銷商： 優點——反應速度快，送貨上門，可能通過其獲得廠家廣告支持， 便於發展人際關系，人情味足。 缺點——價格高出省級5到10個點不等，出貨量一般(實力不強的，旺季可能缺貨) 選擇誰，可以根據實際情況自己考慮，也可以二者都選擇，進貨互補。 現在，我們來看看品牌的選擇。 一般而言，一線品牌和二線品牌的優缺點也是很明顯的： 一線品牌，優點——知名度高，品類豐富，廣告及店面形象支持力度大， 有各種支持途徑(展會，供貨會，會員店) 缺點——價格控制嚴格，進貨價無太大迴旋餘地，促銷相對頻率一般。 二線品牌，優點——價格較低，促銷頻率高，對銷量要求低，獲利空間大 缺點——知名度較低，廣告及工具支持力小，品種較為單一 當前一線品牌有：晨光，得力，真彩，齊心，UME(聯眾)，廣博，渡邊等 當前二線品牌有：愛好，晨奇，好得利，金萬年，三木，白雪等 同樣，可以選擇綜合實力較強的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡選擇，各取所需。 另外，市面上充斥大量雜牌，也是可以選擇的，因為利潤高，而且推陳出新速度極快，有許多學生喜歡的小玩意。

4.非零售銷售方式 指：小批發，團購 如果人手足夠，且有車，可以往鄉鎮批發，鄉鎮的小零售店及小超市，基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團購 則是針對各種辦公單位(政府部門，廠礦機關，學校等)，為其提供日常所需辦公用品及某時段某些大量需求品 (例如：召開各種會議時，會大量需要中性筆，本冊，文件袋，或者織布手提袋；以及每年年終時的台歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外，還包含很多： 印台印泥印油，起釘器，打孔機，皮面本，文件框，文件櫃，文件架，筆筒，組合辦公筆筒等

5.其他可考慮貨品 因為鎮級中學大部分為寄宿生，所以不僅對文具，對各種生活必需品的需求量也非常大， 營業面積合適，且附近沒有什麼超市的話，可以選擇在每個學期開學時備以下貨品： 洗發水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然後就是可以准備一些精品，禮品，小玩具，創可貼，撲克牌，打火機等。

6.可考慮拓展營業方式 如辦會員卡，對某些產品進行促銷等， 這些都是營業相對穩定，且有一定規模時再考慮的，剛開業除非實力雄厚，否則不推薦實行

7.其他注意事項 a.注意有保質期的產品，滯銷時立即選擇促銷清貨：固體膠，液體膠，印台印泥印油，水彩筆，油畫棒，中性筆，中性芯，圓珠筆等。 b.對推廣會、供貨會、展銷會要充分利用，一般這些都在淡季舉行，也不排除旺季，有時間有資金一定不要錯過，尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時應注意，與經銷商混熟，關系拉近；對品牌廠家業務員表現出足夠尊重和耐心，獲得好感；對顧客當然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(如開學階段)，如果人手不夠，一定要再請人，即便花錢也沒關系。 e.有利潤的話，回扣是可以給的(業務員，政府及學校采購人員或相關負責人)。 f.裝修整潔明亮，有條件的話可以考慮做成文具小賣場。 g.學會向經銷商及廠家業務員索要資源:筆架，海報，店內外廣告等。 h.危險品、不健康產品及掉檔次的小玩意，一定不要銷售，得不償失。 i.學會做銷售及賬務記錄，每季度和每年自己分析銷售狀況並盤存，對來年的備貨選擇會有很大幫助，久而久之你就能成為行業老手，不看產品目錄也能報出當前所需貨品了。 文具銷售，林林總總，不一而足，但大體原則是一致的

『叄』 我想開個文具店請問具體需要怎麼開

首先，要統計貨源，進貨渠道，投資預算。
然後，預選門面，選定門店，辦好工商和稅務的證照。
最後，就是裝修，鋪貨，開業啦！
建議：學校周邊和學生流量大的地段最佳！

『肆』 如何開一間文具店

那得看你是想開一間什麼樣的，如果是大的辦公用品的話需要的很多，但如果是像學校門口的小小文具店的話還是很好開的，自己到批發市場拿貨，走低端點的就可以了。

『伍』 如何開文具店

開文具店貨源
貨源很重要,大都人選擇品牌,眾所周知,品牌都有其自身的一個保護主義.他得維護她自己的利益，維護他底下經銷商的利益，大家好才是真的好.對於做的早的人，成為他的經銷商是不錯的.但是對於一個剛入行的來說,就難了.所以價格上沒優勢,文具利潤本來就薄.大家都以為義烏商品便宜,那就錯了,品牌產品全國統一價格的,他們有地區拿貨制度的,不能跨區發的,即使有便宜的,也不能發出去的.
綜上所述,雜牌才是剛入行的首選.雜牌具有款式多，新穎,可選性大.就是質量上沒有能夠得到充分的保證.但隨著社會經濟的發展,雜牌的質量也今非昔比,特別是義烏貨.品牌也是從雜牌演變而來的.
在大家眼裡,義烏貨是便宜貨的代言詞,眾所周知義烏貨也是中國製造產品的典型代表,附加值低是不容質疑的,這需要我們大家的共同努力,為民族產品的明天而努力.
個人認為文具店要品牌和雜牌結合起來做,那樣可供顧客的選擇性就大.文具進貨渠道很多的,可以自己直接上批發市場去選購,那樣就是累點，但可供自己選擇的很大.除了各地的批發市場可以多逛逛外，最好能直接聯系貿易公司或廠商.因為批發市場價格可能比較高，如果有更直接的進貨渠道最好.現在上網方便，投資者可以上網找渠道.但要注意的是現在的賣文具有時也像賣服裝一樣，要注意季節性和流行時尚
開文具店選址
在選址上個人看法是應該根據當地的實際情況,所謂當地實際情況是當地的風俗習慣,生活習慣來決定,最原始簡單的方法就是多去看看別人家開的店,去學習,去琢磨.個人看法是沒必要遠離先開的店,應該就近選址,有競爭,才有發展.中國人的思維是:物以類聚.但一般要以寫字樓,辦公樓和學校為依託,因為這裡面的人都是你的目標顧客.做文具店不單是做個文具店,要店和配送結合起來做,那樣才能適應當今企業生存.