❶ 想開個批發煙酒的店大家說好做么
因人而異，要看你當地的消費水平，這個是剛需產品，購買力強。所以你要自己到當地實地評估，投資額度是多少、店面選址很重要，包括人流都會影響到你的消費水平。
畢竟消費者在購買產品或者金星消費的過程中，雖然有較強的目的性，但仍十分容易受到外界因素的影響，而在這些影響中，煙酒店老闆或店員對其的影響是十分重要的，一些有經驗的煙酒店老闆或店員，甚至可以左右消費者的消費趨向。做煙酒生意賺錢嗎?因此想要在鋪貨後保證終端的動銷，煙酒店老闆的積極性和主推率是十分關鍵的因素。
尤其對利潤空間和售後服務與客情關系，a酒的利潤空間客觀，消費者的接受度也不錯。而隨著經濟的發展，消費者對於酒水消費的消費習慣也發生了質的變化，從以往的家中消費逐步轉移向餐飲終端消費。做煙酒生意賺錢嗎?而各個酒水企業為了能夠抓住這些消費的主要陣地，紛紛慷慨解囊拚命討好這些稀缺資源。如何做煙酒生意?然而商人畢竟是商人，利益最大化是他們的主要目的，餐飲店老闆也同樣，酒水企業的頻頻獻媚使得餐飲終端的胃口越來越大，動輒進店費，促銷費成千上萬，久而久之店大欺客現象愈演愈烈。
煙酒是眾多男人難以抗拒的飲用品，如今漸漸的也成為女士的愛好，於是市場消費需求在擴大。在當前的形勢下，投資創業選擇經營一家煙酒代理店是很好的選擇。那麼在開店時，想要獲得更大的發展空間，在開煙酒代理店選址籌備方面就應該注重了。在開煙酒店時，關於店面選址還有店面裝修的工作如何做好。
開店一定要選擇一個好的店鋪，尤其是開在城市興旺區才能有好的發展。其實不然，在中小城市賣高檔一點煙酒的店可以不一定在興旺區，我們發現好多人沒有走這個路線，大都在中低檔的層面上，都喜歡找時尚的新穎的煙酒來賣，其實時尚的東西更新換代快，大多中低檔。反而不太時尚的東西是高檔品，所以煙酒代理店選址還是要根據自己的經營路線，大城市太擁擠，小城市賣高檔品同樣很吃香。
❷ 如何做好批發生意
作為一個批發商，誰都希望找到自己真正的廠家，或者說是直銷進銷商，因為這是一種最直接，也是最優惠的價格。 但事實上這樣做是不明智的，特別是剛剛開始做批發的商人。 原因是剛做批發的資金上占不到優勢不說，更重要的是沒有一套完整的進貨渠道，更多的是看到人家好銷你才去跟風，而事實上客戶不同，會直接導致結果的不同。而最理想的銷售渠道是上級為你的產品買單----包退包換，而這需要過程與信任。 所以開始做批發最好的進貨渠道是你的身邊，你的關系群，只要有客戶要你盡可從你的老鄉找貨，雖說你有更多的貨是沒有的，但你一定要對所有相關產品價格及性能有個初步了解，這樣不至於客戶來了你手足無措。不掙錢沒關系，甚至於虧點也沒關系。 當客戶穩定了，銷量起來了，就可以考慮往大市場進貨了；這樣做的主要目的是充分利用自己的資金，提高資金周轉率。只要這個產進銷一路順風了，那麼生意也有了起色，這時再跟據你客戶的需求量來找貨源就會顯得輕而易舉，百發百中。 很多老闆創業都是從銷售起步的。如IBM的創始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司，銷售都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺產品，而是市場，要生產市場需要的產品，要把市場需要的產品推銷出去，需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此，對有些人來說，要創業，不妨先從做銷售做起。 ◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。 ◆推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。 公式1：成功=知識\+人脈 公式2：成功=良好的態度\+良好的執行力 ◆推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要 ◆不斷的派發名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息
❸ 批發和零售哪個好做啊
批發是薄利多銷, 零售相對來說利潤要高點.還有看你做什麼,在做之前好好看一下市場.
❹ 誰知道批發零售的業務員好做么難嗎
業務員的概念，是一個平台，比較適合沒有什麼學歷的，但能吃苦的，當然要有一定的語言表達能力。只要擁有這些，可以去努力，很多人都是從業務員開始做起，積累了很多交流經驗和客戶或者說人脈關系。然後自己開店或者別的事情，經驗豐富的時候即使不開店也可以做管理，這個避開了高學歷的一個門檻。
至於你說好不好做，有兩點，一、看產本的本身情況，新品和老品牌差距很大。
二、寧願做廠家業務員被主管管理，也不要在貿易商那邊讓老闆管理，這樣發展機會很少。主要看你自己的承受能力，和心態。這年頭什麼都不好做，根據自己的需求或者說特長選擇行業去工作，能抓住很多的機遇！
❺ 怎麼做能是批發部干好
這個要搞清楚了失誤，休息不好？沒有一個人是做什麼都很好，慢慢積累點經驗，沒問題」心態擺好了，會好起來的？心情不好都可能造成工作不積極，處理起問題就會好起來了？什麼原因造成的，笨，做什麼事情前告訴自己「我行的
❻ 我想開個批發部不知要怎樣做，因為我是新手，地點要開在哪裡，市場傍邊還那裡呢！知道的朋友支招。
依我看，地點還是開在人氣旺的地方好一點，當然租金也相對貴一點，所以就比較考驗你的拿貨渠道是不是一手貨源，這樣才能保證你開店的利潤空間，品類當然越齊全越好，大到羽絨被、毛絨玩具、儲物箱、拖把、掃帚、小到保溫杯、抹布、指甲刀、數據線等等等等，我前些年也是開店的，你嗖潤揚新品貨源的平台，可以找到你想要的，希望能夠幫助你。
❼ 開批發部怎麼才賺錢
我家就是開批發部的，干這個一定要能吃苦，工人一開始別叫，全要靠自己，爭取做個飲料經銷商，我家開了十幾年，做的好的話幾十萬一年不是問題
❽ 食品批發好做嗎
利潤挺好的，但是比較辛苦。供應商和銷售有保障，偶爾搞搞活動，但是還是得動腦筋，從貨源到銷售都的考慮一些切實可行的方法