新東酒水食品批發部怎麼樣

A. 網上酒水飲料食品批發靠譜么

2013年而言，這樣的事情不靠譜。

無論是先付多少，作為網路購物這種不是一手交貨一手交錢的事情。任何時候任何場合任何人在任何平台上都可以坑爹。。。

只要你付出任何任何，他那邊就可以坑爹。。。但不會有人願意倒貼，因為一旦倒貼，就輪到你這邊可以坑爹了。

世界，就是這么天真和愚蠢的說——只要雙方一塊去傻逼，那麼它確實很方便，但是——很傻很天真，太天真了。太沒心眼了——可多長幾個心眼又如何？還不是那麼傻逼的去做？恰好因為措施上更加不需要額外的約束，反而更加靈活而有效。不是嗎？

不是我在抱怨什麼，如果大家都更加傻逼一點、更加積極一點的話，那麼你甚至可以隨便在路上把你的貨物扔出去，散布一下消息，隔天就能在路上揀到你的收入了。

——但有一個人想搶走你的貨物，你得有人去看貨了。
——有一個人想拿走你的錢，你就得有人去立馬拿走別人付出的貨款
——沒有人有耐性去了解貨品，那麼我們得去有人去費力地去介紹貨品
——沒有人願意跑腿，那麼我們就得有人去跑腿。

雖然這暫時還不太靠譜，但是，這些，確實是我們作為顧客的時候「聰明一點點、足夠老奸巨猾」時候，所付出的代價——很沉重的代價，沉重到根本不是錢所能承受的代價。而現在，隨著騙子在各種平台上普及。網路購物並不可靠——哪怕它非常方便，但就如你所說——不太穩當，無論如何你都不可能在好不知情的情況下確認它的真偽。。。。但在這里，我還要給你再灑一把鹽——無論多少次被重復驗證過是可靠的，正因為你越發去相信了，所以那個「下一次」，其實……還是可以去坑爹的，而且正因為你這更加相信了，所以，坑爹起來更容易，也坑得更慘更痛。

這樣的事情，無論它靠不靠普——現在都不靠譜，因為現在的人大多數不懂得這個道理而只會看到自己的利益。因為自己的利益而去貪婪去懶惰，他們不知道他們在毀滅整個平台。

我們每每去「聰明一點」，那麼我們會付出沉重的代價；而天真一點，則需要承受巨大的風險。。。。把它告訴每一個貪婪的人，它們會為止瘋狂的，然後大家都能去教導別人為什麼要去誠信，而堅守那看起來傻呼呼的誠信。畢竟，堅守誠信不需要付出任何物質上的代價哦~~~~~

如果你是有餘力的話，那自然無妨多嘗試幾次，反正被坑還能繼續下一次；
如果你是沒有什麼餘力的話，絕對不要嘗試任何一次——你輸不起。

B. 煙酒副食批發部一月能掙多少錢主要的銷售模式是什麼

我就是做這個的，掙多少不好說，但批發的話利潤很小，但量大，貨出售的快，打比方，賣一箱啤酒可以賺5元的話，我批發一箱只能賺1元，可是有的商店一天只賣一兩箱，我批發的話我可以賣一兩百箱，你說誰賺

C. 如何做酒水批發

食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。

D. 我是河南的，要開一家酒水飲料批發部應該在哪進貨正品貨源

鮮媽媽認為：
開酒水、飲料批發部，關鍵的關鍵不是由誰提供貨源，而是在你的下面有沒有銷售通路？有沒有良好的信譽和良好的客情關系？
據鮮媽媽所知：舟山、定海的相當一部分（大多數）一級批發商，都是從寧波的二號橋市場和路林副食品批發市場進貨的。如果你的銷量有足夠大，當然也可以直接和廠方聯系，但這就要求：1、同時需要有足夠多的資金，2、要求能在短時間（3-6個月）內徹底銷完，否則，食品過了保質期或因不新鮮而被退貨，因而面臨虧損的危險。
建議：如果說是剛開的酒水、飲料批發部，你應當——勤字為先，信字為上，搞好客情關系是關鍵！

E. 酒水 食品。那位知道這兩個行業做銷售的前景如何啊

我看還是酒水好做點，我朋友開了一個酒廠然後自己做銷售。利潤相當可觀/還有就是紅酒差價真的是不可思意。拿貨4元賣人家28到批發部，再到銷費者手裡就是38到68元。

F. 食品飲料批發部一般在哪裡進貨的

進貨一般是這樣的，也不排除有的省去了中間環節。終端店到批發商進貨，批發商到二批商進貨，二批商到代理商進貨，代理商到廠家進貨。