⑴ 如何經營副食批發部
你好!
做任何生意，無論是批發還是零售，生意好壞取決於你在做這個生意之前是否對當地的市場需求做過了解？是否清楚當地消費者的需求？你所賣的商品是否是當地消費者需要的？你是否比賣同樣商品的其他商家在品種和價格上更有優勢？你在做生意之前是否已經有一些朋友或認識的人今後會成為你的忠實客戶？
⑵ 怎麼樣做食品批發部，啟動資金大概多少
這個主要是看你的批發部的生意有多大了
其實最主要的就是一個倉庫和配送工具 還有首批款的費用
沒有必要租門市 和進行裝修
開始的時候以 1000件為例 進貨大約3-5萬元 因為會有不同的產品所有價格還是在這個區間差不多
庫房大約在150平方米左右就是足夠了 租金考慮當地情況
配送工具以長安麵包為例 4萬左右一輛 開始做就夠了
第一批投入費用也就是10萬左右 人員不用涉及 第一公司會派人 第二你自己還沒有上路 你找的人還是沒有上路 啤酒經銷商現在很多公司都是一個物流的只能 你只管配送和收款就行了
不過二次進貨的時候你可能有一部分酒款沒有收回來 所有你還是要有流動資金的開始10萬也就夠了
合計二十萬就可以做這個生意了。
這個指的是從小經營部開始做的生意，不是說接了別人的區域經行經營。
如果接了別人的區域按全年銷售額的百分之三十的投入准備就應該夠了。
以上費用不涉及公司買店投入。
⑶ 批發部應該怎麼經營 需要那些條件
貨源充足，品種齊全，還有就是和氣生財……
⑷ 開個副食品批發店要怎樣的經營方式好
個人覺得B2B的經營模式，做起來後，量大穩定。
⑸ 批發部如何經營
你好，我也是開批發部的，首先看你開什麼批發部，然後玩多出去跑。多出去小店啊什麼的，拉攏好關系。其次跟業務搞好關系，還有自己信譽。品牌搞起來。待人和善的。這樣一傳十。十傳百，就會有很多人知道你的批發部。總的來說。批發部要慢慢來！不能太急。謝謝
⑹ 兄弟們指點一下如何管理批發部
暈，要現代經營管理模式。。
那就裝個批發版軟體。。。
那就可以查所有人業績了。。比如這人做了多少。。
送貨的又送了多少等。。
不曉得你做蝦米事情的。。。我有軟體。。可惜你不在杭州耶。。
你花人一千叫某人在電腦上裝個軟體。再買個針打。。。
OK了。。信息化了。。。
到時賣軟體的人會跟你說要怎麼來管理地。。。
如果要省錢的話，，你裝著買軟體，，那些銷售會忽悠你的。。然後你再忽悠你老闆去。。
⑺ 怎麼樣才能將一個食品批發部經營好呢
價格合理，品種齊全，不要賣假貨、過期產品
⑻ 一請問我想開一個食品批發部，不知道如何經營，進些什麼產品，我的資金只夠進1萬元的貨，主要是往鄉下送貨
既然是批發，你看你要送的那些商鋪有些什麼貨要賣啊，哪些貨物能賣得動比較快的，這樣資金回籠快點，做批發，靠人脈，根據你的客戶的實際銷售情況調整你的經營產品啊，你要先做下前期的調查，靠別人拍腦袋告訴你，不如靠自己分析啊。