㈠ 重慶哪裡有賣這樣的折疊餐桌價格要便宜點，我只要2把椅子.（如圖）
買與圖片同款的桌子在觀音橋環道，紅鼎國際後面那個農貿市場樓上有，不止一家；
買與圖片同款的椅子在觀音橋BHG華連超市出口收銀台對面
買與圖片同款的壁掛隔板在解放碑日月光負1樓超市服務台對面
㈡ 重慶哪裡有廚房設備的二手市場
8公里輕軌站往四公里方向走200米，有一個舊買二手廚具。東西黑多，黑便宜。最讓我想不到的是，一個做二手廚具的服務態度這么好。
㈢ 重慶哪可以買到二手的餐桌 或者桌子
重慶較場口二手市場 有賣
㈣ 餐桌在哪裡買又便宜又好
不知道你是哪個地方的，你可以選擇去商場里看然後去網上搜型號，淘寶，京東，如果有的話肯定比店裡便宜，還有就是可以去二手市場看看，或者58，趕集也可以啊，有的幾乎就是新的，但是價格很便宜，希望能幫助你，望採納
㈤ 請問在重慶那裡有園的餐桌賣，我做酒樓用的
這個別去買，去定做，根據你的尺寸和大小來做的，買的東西一不好二不合適，所有的酒樓餐桌都是定做的，如果你要得很急私信里問我，我把一家做餐桌老闆的電話告訴你，他家東西不錯，基本上重慶最大的了！
如果你不急就慢慢去挑，就在八益建材市場附近，具體地方我想不起來了，那裡就有很多家專門定做餐桌的！
㈥ 飯店餐桌批發廠家有哪些
餐桌批發，韓博智能餐桌，廠家直接出售，主要還是包郵的
㈦ 我想在自家小超市像便利店那樣賣早餐 重慶哪裡有專業的早餐配送的哦
永輝超市永輝超市股份有限公司創辦於1998年，是中國大陸第一家將生鮮農產品引進現代超市的流通企業，經過十多年的發展，已成為以零售業為龍頭，以現代物流為支撐，以食品工業和現代農業為兩翼，以實業開發為基礎的大型企業集團，是福建省「商業流通及農業產業化」的雙龍頭企業。截至2009年7月，擁有大、中型連鎖超市150多家（不含便利店），連鎖經營面積超過60萬平方米，2009年公司年銷售總額將超過100億元，位列中國連鎖百強企業45強。永輝超市是福建省在推動傳統農貿市場向現代流通方式轉變過程中培育起來的民營股份制大型企業集團。2001年3月，已經經營有幾家小超市的張軒松積極響應省、市政府「杜絕餐桌污染，改善社區生活，建設放心市場」的號召，開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市，嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米，其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%～70%，以家庭主婦、上班族為主要客戶群，涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，他們還投入資金，營造干凈、有序、舒適的購物環境，配備果蔬農葯殘留檢測設備，告別傳統農貿市場的臟、亂、差[3]。這種經營業態剛一出現，就以其獨特的經營模式，准確的市場定位大獲成功，並迅速得到滾雪球式的快速發展，得到百姓的廣泛認可，被譽為「民生超市、百姓永輝」，被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者，其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》，永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業"；2004年銷售總額超過20億元；2005年實現營業額超過30億元，擁有各種業態的連鎖超市達78家，連鎖經營面積超過三十萬平方米，其中福州地區70家，南平地區5家，重慶地區3家；2006年實現年銷售額逾40億元，上繳稅收約7000萬元，榮獲福建省著名商標，位列中國連鎖企業50強；2009年1月和6月，永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業，標志著永輝進入北京市場。永輝超市在實施穩健發展戰略的同時，也在全力實施區域發展戰略，力爭在五年內，實現年銷售總額150億元，進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。 [編輯本段]獨具特色的生鮮經營生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。其次，是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品，仍然主要依靠批發商供貨（這些批發商通常是「三批」甚至「四批」，他們大多並不從產地直接采購，而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品）或與廠商聯營不同，永輝堅持所有生鮮商品自己直營，並在全國建立起20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時，會直接把采購船開到海中漁船的旁邊，實現直接采購，這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中，永輝常常是把整個果園包下，自己進行水果的等級分撿，低等級的放進賣場做促銷[1]。通過其足夠的規模和實力，直接針對生產者的現款采購，永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候，永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點，永輝降低損耗的辦法是，根據銷售情況，隨時理貨。在其他很多超市裡，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時，理貨員就要補一次貨，甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多，如豬排骨，一次就擺放5塊左右，然後根據銷售狀態，現賣現補[4]。通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時，也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點，頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店，永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多，由於送貨頻率較高，某一單品一次送好幾家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撐這一切的，是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊，在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。 [編輯本段]匯豐入股2007年，匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元，2008年12月，匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市，經兩輪投資後，匯豐直投成為永輝的第二大股東，占股24％[2]。
㈧ 重慶哪些地方有辦公桌椅批發觀音橋附近的有沒有
七星崗渝海傢具城下面有，而且算很便宜的了 。