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天津哈啤批發電話

發布時間:2021-07-22 09:25:18

㈠ 天津哪賣哈爾濱啤酒

超市就有賣的,哈爾濱小麥王聽裝啤酒和哈爾濱1900超市特供 去那種大點的超市,最好去沃爾瑪之類的大型連鎖超市

㈡ 天津哪裡有賣蒙古王酒的

波爾多葡萄酒 法國拔蘭地 蘇格蘭威士己 俄羅斯伏爾加 加拿大冰酒 古巴夏灣拿雪茄 法國香賓 愛爾蘭威士己 古井貢五糧液杜康小糊塗仙蒙古王董酒汾酒貴州茅台女兒紅劍南春1、茅台國酒——中國貴州茅台酒廠有限責任公司2、五糧華冠——五糧液集團有限公司3、李渡古灶——江西李渡酒業有限公司4、杏花汾香——山西汾酒股份有限公司5、瀘州老窖——瀘州老窖集團有限責任公司6、西鳳朝陽——陝西省鳳翔縣西鳳酒廠7、劍南春濃——四川劍南春集團有限責任公司8、董酒典藏——貴州遵義振業董酒(集團)有限公司9、古井歲貢——安徽古井貢酒股份有限公司10、古越龍山——浙江古越龍山紹興酒股份有限公司11、張裕望重——煙台張裕集團有限公司12、龍岩沉缸——福建省龍岩沉缸釀酒有限公司13、青島名啤——青島啤酒股份有限公司14、生力譽港——香港生力啤酒有限公司15、金星海量——河南金星啤酒集團有限公司16、新天秀庄——新天國際葡萄酒業有限公司17、香格里拉——雲南香格里拉酒業股份有限公司18、沱牌綿長——中國四川沱牌集團有限公司19、洋河品位——江蘇洋河酒業股份有限公司沭陽分公司20、雙溝醉猿——中國江蘇雙溝酒業集團有限公司21、事事全興——全興大麴,四川成都全興集團有限公司22、埔里熟黃——埔里紹興酒,台灣埔里酒廠23、二鍋老燒——二鍋頭酒,北京紅星股份有限公司24、衡水白乾——衡水老白乾,中國?河北?衡水老白乾釀酒集團25、文君當爐——文君酒,四川文君酒有限公司26、武陵老醬——武陵酒,湖南省常德市武陵酒業有限公司27、湘泉如珠——湘泉酒,湖南湘泉集團公司28、酒鬼奇款——酒鬼酒,湖南酒鬼酒股份有限公司29、伊犁開懷——伊犁酒,新疆伊犁酒廠30、伊川杜康——杜康酒,河南伊川縣杜康酒廠31、貴州清醇——貴州醇,貴州醇酒廠32、台灣家釀——台灣家釀果酒,中國台灣民間傳統工藝33、燕京一品——燕京啤酒,燕京啤酒股份有限公司34、哈啤流觴——哈爾濱啤酒,哈爾濱啤酒集團公司35、二郎古藺——郎酒,四川郎酒集團有限責任公司36、三花清爽——三花酒,桂林釀酒總廠37、黃金六福——金六福酒,金六福酒業有限公司38、雙蒸九江——九江雙蒸米酒,廣東省九江酒廠有限公司39、習酒蘊奇——習酒,茅台集團習酒公司40、青酒芬芳——青酒,貴州青酒集團有限責任公司41、紅白長城——長城干紅、干白酒,中國長城葡萄酒有限公司42、皖酒稱王——皖酒王酒,安徽皖酒集團43、華燈京醇——華燈牌北京醇,北京市牛欄山酒廠44、火紅雲南——雲南紅葡萄酒,雲南紅酒業公司45、河套王風——河套王酒,內蒙古河套酒業集團股份有限公司46、四特瓊漿——四特酒,江西樟樹四特集團47、竹葉青青——竹葉青,山西汾酒股份有限公司48、稻花飛揚 ——稻花香酒,湖北三峽稻花酒廠49、惠水黑糯——惠水黑糯米酒,貴州惠水酒廠50、寶豐祖傳——寶豐酒,河南寶豐酒業有限公司51、桂林桂花——桂林牌桂花酒,廣西桂林釀酒總廠52、黃鶴樓上——黃鶴樓酒,湖北省武漢市武漢酒廠53、鴨溪美人——鴨溪窖酒,貴州鴨溪酒業有限公司54、賴茅燒坊——賴永初酒,貴州賴永初酒業有限公司55、口子開壇——口子酒,安徽口子酒業股份有限公司56、天一有方——天一酒,四川省崇州市天一酒業有限責任公司57、景芝思味——景芝酒,安丘市景芝酒業股份有限公58、醉在景陽——景陽崗酒,山東聊城景陽崗酒業有限公司59、勁牌有勁——勁酒,湖北勁牌集團有限公司60、安酒無量——安酒,貴州安順安酒廠61、糊塗小仙——小糊塗仙,仁懷市茅台鎮雲峰酒業有限責任公司62、回沙成雙——金沙回沙酒,貴州金沙窖酒廠63、珍酒珍奇——珍酒,貴州遵義珍酒廠64、平壩味昶——平壩窖酒,貴州平安酒業集團貴州省平壩酒廠65、青稞互助——互助青稞酒,青海青稞酒業(集團)66、德山熱腸——德山大麴酒,湘泉集團德山大麴酒業公司67、長壽長樂——長壽長樂酒,貴州長壽長樂集團68、土家土方——土家酒,湘西土家人集團公司69、廿五格格——道光廿五格格酒,遼寧道光廿五集團滿族釀酒有限責任公司70、津酒上檔——津牌津酒,天津津酒集團有限公司71、宋河皇封——宋河糧液,河南宋河酒廠72、乾隆當歡——乾隆酒,山東昌邑乾隆杯酒業有限責任公司73、張弓射鵰——張弓酒,河南省張弓酒廠74、蘭陵醉鄉——蘭陵酒,山東蘭陵美酒股份有限公司75、

㈢ 做啤酒批發!

找該品牌啤酒廠指定的經銷商或分銷商進貨,不知道的打114找啤酒廠辦公電話,再打電話到廠里咨詢你那片區域的業務員電話直接讓業務送貨上門,又或者可以就近在有售該品牌啤酒的批發部進貨。這些渠道都是可以的。注意一定要廠家提供的業務員和經/分銷商,以免整了假酒就麻大煩啦!
希望能解決您的問題。

㈣ 急求一篇播音稿!!關於法律的!(追加分)

甲:大家好,我是主持人()

乙:大家好,我是主持人()

甲:青青果園校園廣播又和大家見面了。

乙:很高興為您主持節目。

甲:下面是由我們為大家主持的《平安校園》節目,希望大家喜歡。

乙:《平安校園》是學校的特設欄目,向您介紹法律知識和安全常識,與您共建平安校園。

甲:今天,為大家介紹的是《預防未成年人犯罪法》《對未成年人不良行為的預防》

乙:首先,我們說一下未成年人不當有那些不良行為。

甲:《預防未成年人犯罪法》第14條中明確規定,未成年人的父母或者其他監護人和學校應當教育位成年人不得有下列不良行為:

乙:1、曠課、夜不歸宿;2、攜帶管制刀具;3、打架斗毆,辱罵他人;4、強行向他人索要財物;5、偷竊、故意毀壞財物;6、參與賭博或者變相賭博;7、觀看、收聽色情、淫穢的音像製品、讀物等;8、進入法律、法規規定未成年不適宜進入的營業性歌舞廳等場所;9、其它嚴重違背社會公德的不良行為。

甲:下面我們來聽一段好聽的音樂,休息一下,然後再向大家介紹為什麼不能曠課夜不歸宿。

(音樂)

乙:為什麼不能夜不歸宿呢?

甲:1、曠課、夜不歸宿容易使未成年人的生命健康及財產受到侵害未成年人年齡尚小,生理、心理尚未發育健全,需要家庭、學校的有效監護。如果未成年人曠課、夜不歸宿,便得不到學校、父母或者其他監護人的有利管理和監護,極易發生上海時間,容易成為傷害、搶劫、交通肇事等案件的受害者。尤其是女性未成年人,由於特殊生理特性,更容易成為違法犯罪分子的侵害對象。

乙:2、曠課、夜不歸宿可能使未成年人誤入歧途,甚至走上犯罪道路。未成年人曠課、夜不歸宿,便得不到學校、家庭的有效管理和系統教育,不僅學不到知識,而且分辨是非、善惡,抵制社會不良行為的免疫力會大大降低。如果無故曠課、夜不歸宿,就會流入街頭巷尾,結識一些不三不四的社會人員,長期在一起,很容易受到熏染,養成不良習慣,而且這些不良行為又得不到及時矯治,長此下去,就會逐步變壞,甚至走上違法犯罪的道路。

甲: 因此,本法規定,曠課、夜不歸宿使未成年人的不良行為,學校和家長及其他監護人應該及時進行教育和制止。

乙:這期《平安校園》節目就是這些,歡迎同學們為我們搜集相關信息、資料,積極投稿。學校會根據您的的投稿數量和質量為你的班級加分,同時,廣播站也會根據稿件吸納一些優秀的同學,成為廣播站的小記者和主持人。

甲:本次節目到此結束。謝謝收聽。再見。

乙:再見

結束曲

㈤ 雪花純生啤酒容量多少有沒有產品詳細的介紹

產品名稱:雪花純生啤酒

容量:500ml

原麥汁度:9P

產地:遼寧、安徽、江蘇、浙江、四川

產品描述:純生啤酒,先進的膜過濾技術,保留了更多的

營養成分,同時口感純正、柔順,是您的至尊

之選,精彩國際品位,非同一般的口感享受!

㈥ 2011年天津啤酒節是什麼時間。地點在哪。

2011年7月7日,由天津市商務委員會和河東區人民政府共同主辦的中國·天津「銀聯杯」第十一屆國際啤酒節,在第二工人文化宮隆重拉開帷幕。老同志劉晉峰、羅遠鵬、王述祖,還有國家商務部、市政府、中國商業聯合會,以及啤酒節組委會成員單位的主要領導和中外參展廠商代表出席開幕式。據統計,當晚共有3萬餘人參加了啤酒節開幕慶典,消費啤酒15萬瓶,消費金額超過600萬元。一個狂歡之夜、激情之夏由此正式拉開序幕。
昨天太陽尚未落入地平線,第二工人文化宮就已然燈火通明,主會場巨型舞台上霓虹燈組成的啤酒節標識熠熠閃亮、兩組巨大的啤酒杯不時噴涌著團團泡沫,十餘米高的巨大LED屏幕播放著歡騰的畫面。高大的霓虹彩門引領來自八方的市民百姓進入啤酒節現場,各啤酒展區同時推出了勁歌熱舞。如織的遊人穿梭在林立的舞台之間,如潮的歌聲回響在寂靜的夏夜裡,整個啤酒節現場呈現出一派熱烈歡快,喜慶祥和景象。
八時三十分,隨著中國·天津「銀聯杯」第十一屆國際啤酒節正式拉開帷幕,主會場舞台上兩排由霓虹燈組成的啤酒杯立時噴湧出大量雪白的啤酒泡沫。在華潤雪花能同時容納千餘人市的3000平方米的啤酒大棚內,相繼推出了以音樂、舞蹈及煙火特效表演等節目為主力陣容的大型演出,熱辣的《激情熱艷》大型舞蹈、令人炫目的花式足球,以及激情盪漾的小提琴演奏和爵士舞拉開了整個演出的序幕。隨後,矯健的健美操、異國風情舞和時下流行的街舞等更加催發出人們飲酒狂歡的激情。醉人的啤酒醇香充盈著整個啤酒節現場,第二工人文化宮陷入了一片歡騰、喜悅的氛圍之中,數以萬計的市民百姓同時享受到了啤酒節的歡樂。
與此同時,臨近的珠江啤酒大棚內奏響了勁爆的樂曲,勁歌熱舞彷彿一塊磁石,吸引了來自八方的人群。喜力、嘉士伯、金威、青島、百威、燕京、藍帶、波羅的海、皇家伯爵、捷克黑山、黃河、多彩扎啤、藍莓、青稞、哈啤、虎牌、太陽等各參展的啤酒廠商也都亮出了各自「絕活」,每個舞台都結合聲、光、電等多種特效,加之勁爆的音樂和曼妙的舞蹈,十分賞心悅目、火爆熱烈。各啤酒大棚、展區內都坐滿了遊人,痛快地暢飲著清涼的啤酒。美食小吃展區內,幾十家餐飲名店紛紛拿出各自的招牌產品,冰箱內、貨架上擺滿了各樣精美的菜品、小吃和飲料。從傍晚開始,售貨員、理貨員都在來回不停奔走,忙得不亦樂乎。廣大市民遊客盡情享受著啤酒文化所特有的激情與魅力。
本屆啤酒節以「啤酒的世界 百姓的飲品」為主題,以繁榮市場、促進消費為主線,包含著弘揚啤酒文化、繁榮餐飲市場、興辦活躍夜市、豐富文化展演、夏季旅遊觀光等豐富多彩的內容,在進一步提高啤酒節品質和水平,擴大影響,增強凝聚力的同時,為津門百姓提供一個夏季休閑納涼狂歡的消費娛樂場所,掀起我市夏季消費市場的新熱潮。
本屆啤酒節著力突出以人為本理念,努力貼近百姓生活,千方百計滿足廣大市民的百姓消費需求,力求使參展范圍更加廣泛、展會布局更加緊湊合理、文娛活動更加豐富多彩、和諧氛圍更加濃郁熱烈。本屆啤酒節為期11天,將於7月17日閉幕。

㈦ 天津酒水供應商給免費做廣告牌嗎

你得和供應製作商說好,先免費做一個,然後批量下單就行了

㈧ 求 雪花啤酒營銷策略

細說蘑菇戰略

雪花啤酒走向全國的過程並不是很長。它是02年才開始做全國品牌的,02年之前雪花啤酒它相對來講是一個在東北銷售不錯的一個區域性品牌,那個時候銷售也只有三四十萬噸,也就是現在一個品牌的銷量。那為什麼在02年之前不做呢,華潤雪花啤酒這個公司,它94年開始進入啤酒業,它沒有去塑造這個全國性品牌,跟它過去的策略和戰略是有關聯的。因為這個公司過去的戰略一直是強調以區域為主導,媒體上說的那個蘑菇戰略是真實存在的,蘑菇戰略是經過當時的寧高寧和SAB、王群等,討論中國整個的啤酒發展狀況後,認為蘑菇戰略是在購並和發展當中的一個很重要的原則。

為什麼說呢?因為啤酒的銷售半徑只有200公里,現在多了,原來是150公里,就差不多了,現在用高速公路越來越好了,就是200到300公里之內,它的運輸半徑在這么一個范圍之內,如果超過這個范圍來做中國的主流酒,它在成本上就不能承擔了。為什麼呢?因為它都是要回收瓶子的,主流酒都是要回瓶的,中國的整個啤酒市場百分之八九十都是以主流酒為主的,高檔酒只佔百分之十幾的份額。所以在3000萬噸裡面,大部分的酒都是以塑箱、捆包和捆紮的形式來出現的,特別是塑箱的形式出現的是最多的,所以它的回瓶就是非常大的一個問題,就是賣出去的酒,瓶子還得運回來,因為它這樣還可以再使用。

那蘑菇戰略的出發點也是跟這個有關系的,就是在中國做啤酒的話,如果你在一個區域裡面,沒有生產廠,你是很難在這個啤酒市場上佔有很大的份額的,你如果想在區域市場實現份額的話,你必須在區域裡面有布點。華潤啤酒所有的戰略就是從蘑菇戰略出來的,從布局到品牌,到市場的目標,全部是圍繞這個蘑菇戰略來的。什麼叫蘑菇戰略呢?實際上很簡單,當時沒有這么一個定義,當時寧總說的,這個就跟種蘑菇一樣,就是說你必須在這個區域裡面形成一個工廠,然後依託這個工廠,建立自己在這個區域裡面強勢地位,優勢地位,也就是說佔領當地的大份額,這是你的目標。那你的范圍有多廣呢,應該是按照200公里左右的范圍,確定你必須佔有一定的份額,你才能夠掙錢,而且你的回報還不錯,而且你的品牌和你的市場份額才有一定的基礎,這就是蘑菇戰略,是局部的蘑菇戰略。

那麼在這個區域種蘑菇以後,可以到另一個區域再去種一個蘑菇,另一個蘑菇也是這樣做,做完了以後呢,這些蘑菇之間它有互相的支持,在適當的機會應該是把這些蘑菇能夠連成片,所謂的蘑菇戰略是這樣的。所以在東北和很多的區域都體現了這樣的蘑菇思想。比如說我們在沈陽收購了第一個工廠以後,它首先是在沈陽中間郊縣,在一定的范圍之內,它有一定的份額,然後它第二個蘑菇再種的大一點,再大一點一直到鞍山周邊這個地方,形成一個優勢地位。然後在鞍山再次收購,形成一定的地位,然後在長春市種一個蘑菇,最後在哈爾濱種個蘑菇,東北的整個戰略布局和市場的策略都是這么來的。所以最後形成了在我們工廠所在地的周圍的區域之內,華潤啤酒都是佔比較大的份額,大部分是優勢的份額,小部分是第一的份額。現在看全國的布局大家看得很清楚,在遼寧的所有的一二線的城市,在四川的所有的一二線的城市,在安徽的一二線的城市,它都是這樣的布局,蘑菇連成片的,那麼這個份額非常有效的。

那如果沒有連成片的地方呢,比如說在北京和天津,天津也是要把蘑菇種大,在武漢也是這樣的,可能在未來的江蘇、浙江

都是這樣的。那麼這個是一個很關鍵的問題,因為這個問題不解決的話,就很難消化所收購的企業,就會像某些其他啤酒集團一樣,變成包袱了。你如果沒有這樣的戰略目標的話,可能有一些企業被打得七零八落,它很難在市場份額上有起色,越做越差,資金也越來越少,最後就面臨著消亡,長期以來就會形成企業的一個包袱,華潤啤酒這方面比較少。

通過整合和管理以後,我們的目標是用一到三年的時間,實現這個戰略,基本上各個區域都是這么做的。那為什麼有些報紙在說,華潤啤酒進入這個區域是靠買大工廠,買大份額,這個是有的,突出的例子兩個,第一個是沈陽;第二個是成都,這個是很明顯的,武漢當時沒現在這么高,但是也有一定的份額,但其他的地方都不是的。比如說在天津,我們剛進入的時候是20%都不到的份額,那現在是78%的份額了。當時武漢已經是到70%了,現在我們已經做到85%了,然後合肥,合肥我們在進入的時候,那個啤酒廠已經脫產了,它實際上已經是沒有酒了,那就是說它的份額基本上是沒有。那麼現在合肥大家也知道,因為我們在跟龍津競爭的時候,最後我們做到了60%的份額,在合肥市做到60%份額的時候,龍津最後是被我們收購了,但原先合肥是沒有我們的酒的,這些都是一些例子。

這些都是佔大份額的,還有一個是目前沒有佔大份額,但是現 在也做得不錯的,比如說像長春市,以前華丹酒賣不到長春去的,華丹酒光在吉林周邊就賣的很火爆了,就是在過去的傳統計劃經濟下,長春的人只能靠生產批條子才能喝到華丹酒的。這個廠在收購之前,它是沒有任何進入長春市內的計劃的。長春市內以前也是從零,我們收購後現在做到了45%到50%的份額,是第一的。長春市場是三家平均的,哈啤佔了20%,金士佰做到了25%到30%。

還有一個例子就是現在目前我們佔有第二名的份額,比如在哈爾濱市,哈爾濱市新三星那個廠歷史是很早的。從新三星本身這個工廠的歷史來講,他們追溯的歷史比哈啤還要早,因為哈啤所謂100年的歷史,指的是哈爾濱裡面的一個酒的作坊,但是那個酒的作坊並不是哈爾濱啤酒廠的,哈爾濱啤酒廠是一個很年輕的啤酒廠。但是他說的也有道理,因為那個原先的酒作坊早就沒了,哈爾濱啤酒是一個國營的啤酒,但是它本身的歷史要比新三星要短,新三星在過去的時候,它是哈爾濱最大的啤酒廠,當年好像周總理都提到過,那時還叫三星啤酒,說我們有三星、有五星,指的就是這個三星的啤酒廠,很早的歷史,而且哈爾濱啤酒一直佔有很大的份額。但是等我們收購的時候,國有企業都是一樣的,全國的國有企業我們發現都是一個路子,剛開始非常好,供不應求,越做越大,然後就開始擴建,開始增加投入,然後這個時候酒不夠賣的了,然後一增加以後,酒夠賣的了,賣不了那麼多了嘛,因為它產能一下子增大了以後,就開始全省賣,全省賣東西出去,忽然一個新興的廠,因為它的觀念是比你先進的,它在這里形成了一個廠,比如像哈啤,等一會講的西湖和錢啤是一樣的一個例子,是新三星的翻版,完全一樣。然後全省賣,到處在賣,一直賣到朝鮮,一直賣到和俄羅斯交界的地方,到處都是新三星的酒。最後等過幾年忽然發現哈爾濱市沒什麼新三星的酒了,就是別人在這個總市場佔有了大份額,那你的酒距離都很遠,成本都很高,最後就不行了。錢江,中華啤酒跟新三星啤酒都是這么一個路子,最後跟華潤合資了。我們在接手新三星的時候,新三星當時只有12%到15%的份額,其他都是哈啤的了,但是現在我們是43

%的份額,但是我們也是第二,跟第一還是有10%以上的差距,這是講的蘑菇戰略這么來的。

從這個戰略大家也可以看到,它的主要的重心並不是在建立全國性品牌,是建立區域的優勢,所以相對來講對區域的品牌就很重視,這是它的整個戰略的核心。那麼還有一點在全國品牌的一個推廣當中,實際上華潤雪花啤酒在很早之前就一直在研究,那為什麼我們沒有去做呢,是因為相對來講它收購的地方還是部分區域性的,它不能夠在全國很多地方銷售,或者在很大的一片區域銷售,因為它的廠當時還是比較孤零的,蘑菇還沒有完全連成片。

選擇做全國性品牌

為什麼02年開始做全國品牌呢?在02年初的時候,華潤啤酒的布局已經在東北實現了遼寧、黑龍江和吉林,在天津、四川和安徽。當時02年的時候,在這么大的情況下,我們認為已經有很多工廠了,東北和天津和安徽、四川整個省,已經有做全國品牌的基礎了,所以從02年開始,才開始做全國性的品牌。

實際上02年這一年是雪花啤酒試驗性的全國銷售,在03年的時候,華潤啤酒才開始啟動了正式的全國品牌建設的一個步伐,提高了步伐。03年10月份我接管市場、銷售和營銷的工作後,雪花啤酒連續開始做品牌的一些動作。第一個就是咱們講的科特勒營銷集團的合作,做華潤雪花品牌定位,這是03年底的事情,03年10月份開始形成意向,03年底開始做,這是第一個動作。

第二個動作就是04年的五六月份,我們出來了一個電視廣告,這是跟過去的雪花啤酒電視廣告是截然不一樣的,是說了一段故事,這個也是很有爭議的,我看也很有爭議,我看過也有一個專家講,我覺得他說得有道理,他覺得這個故事有價值,他的意思是對銷售不一定有價值,我覺得他說得有道理,但是這個品牌是定位的第一步,就是先讓人知道這個故事。為什麼?因為成長的概念是很多的,要想人家知道你說的是什麼成長,你這個品牌所講述的故事,就要先給大家一個初步的東西。這個廣告我們跟盛世長城合作,投入了5000萬,這是04年6月份、7月份的事情。

第三個動作就是04年的七八月份,我們改名字,應該是04年的7月份,我們在7月底宣布的,我們把公司的名字改成華潤雪花啤酒(中國)有限公司,這個名字,實際上先改後改都是可以的,但是我們放在這個時候改也是有它一定的道理的。改這個名字就是想給雪花一個很強大的支持,就是一個背景的支持,就是這個企業。

因為過去華潤啤酒的品牌名字和企業的名字是不一樣的,本身從國際上來講 也沒什麼關系,因為像AB,像SAB,國際上都是很多公司也是跟主品牌的名字是不一樣,特別是它作為一個大型的啤酒集團裡面有很多品牌,還是不一樣的。

但是也因為我們是基於在中國大陸做啤酒,中國大陸現在做的啤酒就是沒有多少消費者知道AB的,都知道百威,AB在武漢市的廠也沒有叫AB公司,叫百威武漢國際有限公司。那中國所有的大啤酒集團,像青島、燕京、哈啤、都是跟那個品牌相一致的。那麼為了更好的塑造雪花啤酒,使雪花啤酒產生強大的競爭力,所以我們把這個公司的名字改成了華潤雪花啤酒。因為在04年的時候,雪花啤酒這個公司

它已經是行業第二名了,它的銷量已經是很高了,03年做到250萬噸,04年這一年我們做到了310萬噸,它的規模也相對大了,它對雪花啤酒品牌的支持能力是非常強的。就是在04年的七八月份,作了從定位到廣告、到名字一系列動作。

那麼04年底到05年初呢,我們又做了一個行動,這個行動實際上也是很自然的,就是把雪花啤酒所有的包裝全部進行了更換,品牌的標識全部進行了更換,更換標識是05年初開始全面啟動的,04年底就開始在准備,到目前為止呢,現在北京賣的雪花啤酒已經換了40%了,它應該是我們今年最後換的品種之一了。實際上大部分的品種,95%的品種都在5月份之前全部換完了,換的速度還是非常快的。所以目前在各地再看到的雪花啤酒已經完全不是過去的雪花啤酒了,這是我們一個品牌標識的更換和雪花啤酒所有的包裝進行更換的一個行動,這個行動實際上在啤酒業也是比較少見的。

我知道青島啤酒此前也是在總標識方面做了一些改動,但是所有的啤酒都沒有把所有的包裝都換了,而這次我們比較膽大,因為雪花啤酒都已經做到一百多萬噸了,已經在第三名了,在這種情況下我們還是把一百萬噸的雪花全部換了包裝。怎麼換呢?我們以前也說過,也就是說我們是塑造全國品牌,它應該跟定位是一致的,應該是比較現代的,比較積極的一個品牌形象,一個標識形象,一個包裝形象。它應該符合我們這個20到35歲這個群體的人對包裝的一些認知,這是05年初的事情。

05年5月份我們就開始做了 「勇闖天涯」的活動,這次活動也是跟過去是完全不一樣的,所有的連續這五個動作,都是我們在04年、05年做的,它都是為了把雪花推向一個全國品牌的地位,有些東西是過去沒有解決的,比如像定位,過去沒有解決,雪花不是沒有定位,有,但是不太適應這個時代的發展,要有一個。那麼有了這個定位以後呢,必須要進行傳達,必須要把包裝進行全部一致性,標識和包裝它都是一種宣傳的一種宣傳物,所有的宣傳和傳播的聲音,它都應該跟品牌所訴求的主張和品牌價值的主張,和品牌的情感訴求是一致的。實際上這個動作,你做動作也好,你不做也沒有辦法,因為你的定位是這樣的,你必須是跟消費者傳達一致的聲音,所以這是我們連續做的這五個動作。

今後我們還會有連續的動作,但是都不會偏離這個定位,都不會偏離這個全國性品牌的方向,會一直追求一致性的聲音和一致性的信息,與一致性的資源使用。

雪花啤酒要做全國品牌的原因:第一個,未來的競爭可能或一定是品牌之間的競爭。這實際上是兩層意義,一個是國際品牌的競爭,一個是全國品牌競爭。當然也有分區之間的競爭,但分區之間的競爭越來越會降低。第二個,從推出的品牌來講,你規范的品牌,一定是通過做全國性的品牌,它的價格更高,它的回報率更高,它的投資率更好。第三個,資源上來講,如果我沒有區域品牌,那我的資源全部在國內,過去在整個三個品牌之間,我花三個億,但實際上落實到每個品牌是很少的。但如果我做全國品牌,我可能不需要三個億,兩個億就可以,這個在品牌投資上面,資源的有效集中和節約是很明顯的。

「開蓋有獎」升級版

至於「勇闖天涯」整個活動我理了一下,它實際上就是開蓋有獎,就跟可口可樂開蓋有獎,百事可樂、娃哈哈、康師傅差不多。開蓋有獎的活動在啤酒裡面是經常使用的,特別在主流酒裡面經常使用,叫「打獎蓋」,「獎一瓶」。但是這種開蓋有獎是非常傳統的,也是在價格裡面競爭比較激烈的一個方式,特別在東北,哈爾濱啤酒是經常打獎蓋的,有時候他們打獎蓋打到一箱裡面送12瓶,16甁都有。實際上這個活動就是開蓋有獎,它這個開蓋有獎跟傳統意義上
快速消費品的開蓋有獎是不一樣的。我們這次搞的開蓋有獎就跟通常用的消費品是一樣的,不是啤酒類的開蓋有獎。那麼這種開蓋有獎在全國性的品牌當中,在目前來講,很少被使用的,很少有這么做的。以前開蓋有獎,就是在酒瓶標上寫個獎,再來一瓶等。

但是我們這個有點像可樂等飲料的開蓋有獎,開蓋有獎它也是 很整齊的,一等獎雅魯藏布,最大的獎就是雅魯藏布的探索活動。這是活動最後的一個大獎,也是一個最後的引人注意的一個東西,也是一個宣傳點。此外,還有很多獎:雪花啤酒鼓勵獎,暢享成長獎,勇闖天涯獎,成長之旅獎,峽谷探索獎等等。

不同於「夢想中國」與「超女」

「夢想中國」以前找過我們的,但是我們做了一個測評,夢想中國主要的消費人群是一些小女孩,15到20歲的女孩,80年代後的,她們比較信自己,然後去展現自己,唱歌什麼的。我們當時放棄的原因是這個消費群體不是雪花的消費群體,因為啤酒的消費群體,80%以上是男性。而且啤酒是一種沖動的力量,是一種感覺,喝啤酒會有一種很興奮感覺在裡面,人喝了酒一樣狀態就不一樣了,不敢說的話敢說了,不敢做的事敢做了。啤酒會帶來這樣的,當然它是酒精的作用。同時啤酒本身是文化的東西,很多的放鬆、發泄,釋放壓力的作用。相對來講,我們認為唱歌,這種東西不一定是啤酒追求的東西,我們目標也不是這些東西。所以我們認為夢想中國這樣的節目,像超級女聲這樣的節目,做啤酒,只能傳播它的知名度,不能夠做到跟消費者的交流,這是我個人的感覺。

我們跟「夢想中國」最大的區別有兩點:第一點,「夢想中國」去年做過這個活動,是有人贊助。第二點,「夢想中國」的消費群體,跟我們雪花啤酒的消費群體不會有太大的關聯。

品牌體驗圈

品牌體驗圈的概念,就是說如果你是雪花啤酒消費者,你會在你生活的重要的地段,或重要的地點,重要的時間去看到雪花,或接觸雪花、喝雪花,把這個體驗圈搞定了就可以了。所以如果你喜歡喝雪花啤酒,希望你上班的時候看我們的網站,注意我們的廣告。你去商場購物,如果你喜歡去沃爾瑪,沃爾瑪就有我們的平面廣告,如果你去西單,希望西單有我們的廣告牌,如果你喜歡旅遊,你就去參加我們的旅遊活動,如果你喜歡去龍慶峽,那裡有我們的品牌宣傳的東西,這樣就形成了一個品牌體驗圈。

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婚慶是另收費
不過不便宜
要是找別的婚慶就得交5000場地費
呵呵
我就訂的明年的
找的他們的婚慶
還不知道效果怎樣了

㈩ 在天津開發區,塘沽也可以,20人左右的生日聚會,大家幫忙推薦一個飯店,人均消費在20-40元,啤酒要便宜

在河北路與廣州道交口附近有很多家不錯的酒樓
富德隆,鴻起順等等.都可以去,啤酒可以自己帶啊,肯定比賣的便宜

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