A. 加多宝和王老吉出厂价各是多少,批发价是多少，季返年返是多少，市场支持有什么，谢谢。
价格是4元，批发价3.3元，季返年返是0.3元，市场支持超市，批发部
别忘了采纳呀
B. 加多宝批发价多少钱
批发商拿货价是72，再批到你手上估计73-75了，看你和批发商的关系好不好
C. 加多宝金罐12瓶一箱，批发的一箱多少钱 ，便利店一箱多少钱 ，和杂货店里一箱多少钱
这里连加多宝金罐，他们的价格应该在50元左右便，利店卖70
D. 罐装加多宝批发一箱多少钱
75~85元，24罐装的75元 -
E. 加多宝进货价多少钱一箱(大箱) 我们这卖零售65元一大箱，超市要88真坑爹，这暴利啊，真搞不懂进
一般进货到仓库，然后按照订单下发到各个超市商店，超市的利润因该是在一瓶1.5元左右，看看一箱多少瓶，然后推算出进价，望采纳！
F. 内乡加多宝批发在什么地方
批发价一箱49吧
G. 王老吉加多宝去哪进货
你周边的批发市场和搞批发的商铺，如果你的需求量比较大，并且稳定，那么可以直接联系区域代理，就是你所在城市的或者区的代理商，拿到更低的价钱
H. 加多宝的分销渠道模式
加多宝的营销模式
加多宝的营销模式是采取“总经销制+深度分销”的模式。具体就是，加多宝在每个大区，设立一名总的经销商，然后发展特定能力的经销商和分销商，这个特定能力就是专业配送的能力。这些分销商他们唯一承担的使命，就是把加多宝产品按照要求送到各个终端。而进场费等终端费用由厂家承担。
在全国一盘棋上，加多宝采取的是总经销制。把中国划分成为六大区域销售市场，每一个区域市场，都有一个总的经销商。在总经销商的协调指挥下，发展ka连锁、餐饮、批发、特通等具有专业物流运输配送能力的分销商。总经销商直接对这些分销商供货，大大压缩了渠道的长度，提高了渠道效率，也有利于市场的管理，更好的控制整个价格体系。与此同时，各个经销商、分销商只是完成物流配送的使命，加多宝的业务员、导购员负责对各类经销商覆盖的终端进行铺货、理货、促销、导购等市场服务。在大的区域市场人员编制与管理中，设有大区经理、办事处主任、主管等职位，若干业务人员。在办事处层面，还设置财务、人事、监察、企划四个部门，主要是更好的为销售部门服务。对业务员的日常管理主要是每日汇报制度。主管每天早上都要把自己所负责的业务人员的工作情况向上级领导汇报，上级领导可以通过日报表了解市场前线信息。如有任何可疑之处，可随时和业务员沟通了解情况。费用管理这一块，加多宝采取的是预算制。按照“提案—批复—执行—核销”的流程进行。人是一切的根源，要打造狼性销售团队，一定要给“肉”吃。在薪酬管理和绩效考核方面，相比其他快消品同行，加多宝都做得不错。在薪酬奖励这一块，加多宝的工资待遇排进了饮料前三，在高薪的激励下，员工干活自然卖力，业绩飘红也不是偶然。在年终奖励方面，据了解，初级业务年终奖可拿5000多元，高级业务代表年终奖可拿10000多元。在绩效考核方面，加多宝最主要的一点是“60%是基本工资，40%是绩效工资”。业绩达到60%就可以按照业绩完成比例，领取绩效工资了。这样最大程度的激发了员工的主观能动性。此外，加多宝的工资结构里，还有一个部分是生活补贴和油费补贴。另据加多宝的经销商介绍，加多宝不是采取进销差价，而是返利的方式给予渠道上各个环节的利润。比如加多宝给经销商的每箱货价格是72元，而经销商给批发商，批发商给终端每箱货的价格也是72元，而各个环节利润是加多宝以后补返利的方式给予的。加多宝的经销商还介绍说，加多宝公司非常讲信用，从来不拖欠经销商的费用，其他企业会在答应给经销商费用最后却给不了那么多，或者答应了给退换货最后又不给了，加多宝方面则不存在这些问题，他们会有专门的业务员主动给经销商打电话，询问产品还剩多少，有没有装卸过程中磕漏罐的，有多少，企业方面都给换。
深度分销，即是建立和渠道成员的良好关系，形成利益共同体。在市场资源投入方面，企业与渠道成员协同作战，资源互补，达到资源的优化配置。在收入分成方面，利益均沾，互利多赢。
I. 加多宝，王老吉35元一箱这是正品吗！知道的回答一下。谢谢。
假的，出厂价不可能比批发价便宜太多。王老吉330*24要70元，乌龙无糖500*24要60元，康师傅水550*24要15元。
J. 24罐装加多宝多少一箱多少钱一瓶
湖北老家55元一箱，比去年（2015年）便宜了，310ml*24瓶，金罐的，广东居然更贵。