❶ 怎么做好批发市场营业员
态度决定一切。1对客户的态度要随和,真诚一些,如果当时未成交,也要以笑脸相迎,给人家留下一个好的印象,兴许过后会有意想不到的收获。
2工作态度要端正,不懂要多请教老员工,谦虚一些,大方一些,千万不可斤斤计较,无形当中会建立好的人缘,成功=30%能力+70%人际关系,同时老板也会很看重你,因为老板信任的都是老员工,这样你在服务行业就可以立足了。但是要记住,逢人只说三句话,不可全抛一颗心。
3工作也是为以后创业打基础,谁也不可能总做营业员,挣钱是一方面,还会学习很多经验,以后自己当名成功的老板。
祝你成功
❷ 曾经轰动全国的浙江义乌工业园区(礼节性微笑哥)赵品茂,现在有被停职吗
没有停职。
❸ 义乌小商品城起源与何时
义乌小商品市场最早起源于上世纪60年代末的廿三里。
1974年春节前后,县城稠城镇县前街也兴起了小商品市场。
在特殊年代,在上级明令禁止、取缔,而半合法的”敲糖换鸡毛“又需要市场存在的矛盾冲突之中,两个提篮叫卖、批零兼营的季节性市场悄然孕育。
1982年3月26日上午,就稠城市场整顿问题,县政府再次召开由一名副职主持的县长办公会。当时工商局副局长叶荣贵、城阳区工商所所长王廷腊,也列席了这次会议。这就是义乌小商品市场开放前夕著名的“第二次县长办公会议“。根据一位副县长的提议,会议首先解决了与稠城集市整顿有关的猪市、牛市摆布问题。紧接着对小百货市场的问题进行了研究。由于当时政策滞后,问题敏感且涉及方方面面,敞开观点的讨论持续了一整个上午。农民经商、农民进城、批发购销、自由市场等敏感问题,在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六项议题不得不放在下午进行。对市场整顿,会议形成初步意见:作为对小百货市场的全面管理,一是全面登记;二是(颁发)临时执照;三是建立组织;四是自己建帐,税收按营业额征收;五是成立由工商局、工商所、财税所、镇爱卫会、派出所组成的市场整顿具体实施临时机构。这次会议甚至对市场全面整顿动员都作出了具体安排。
这是1982年9月开业的义乌第一代小商品市场的资料照片。1984年,这个市场的成交额达2321万元,商品主要销往义乌周边县市。
党的十二大胜利召开,象春风吹开了这个小百货市场个体商贩人员的张张笑脸,城阳工商所干部通过学习认为,有党中央撑腰,湖清门市场应该让它存在和发展……十二大期间,他们在县工商局的直接领导和有关部门的配合下……发出了关于加强小百货市场管理的第一号通告,装起高音喇叭大力反复宣传,小百货市场的经营范围是国家规定的三类小商品和家庭工副业产品。同时,对符合条件经商的人员均发给营业许可证。按经营商品的范围分别编制了十五个小组……整顿后的湖清门小百货市场,秩序井然,面貌一新。
市场被正式认可之后,发展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市场的建设。
❹ 摆地摊能赚钱吗
能,但要选择合适的商品和合适的方法才行。具体方法如下:
1、合适的商品。摆地摊,首先要考虑你要卖什么产品。因为产品决定了摆地摊的位置。比如说你若是考虑卖点小玩具,可以考虑在学校门前摆地摊,这样会有不少学生购买。
2、有进货渠道。确定好卖什么商品了,那么就要找到好的进货渠道。因为若是进货渠道好的话,不仅商品质量有保障,而且进货成本也可以有效降低,这样摆地摊的话就会没有后顾之忧了。
3、合理的定价。卖的产品肯定不能定价太高,太高了别人不愿意买;太低了别人虽然愿意买,但自己却亏了,或者说挣钱也太少了,非常不划算。所以在摆地摊的时候也要考虑到成本问题,才能做好定价。
4、较好的位置。有了商品了,那么就要找到合适的地方来摆摊了。地摊选址有两点必须要考虑,一则是可以较好地躲避城管,另一则是必须是人流量大的地方,只要能结合这俩点要求,基本上就可以成功一半了。
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摆地摊的注意事项:
1、准备收款二维码、凳子、铺垫等。
准备地摊生意所需要的收款二维码、凳子、铺垫等。一切利用做生意的工具都可以配备一些。
2、每天坚持出摊的心。
摆地摊不比上班,并不是每天都能够赚到钱。要沉得住气,坚持每天出摊,把每天出摊的感悟和经验记录下来,总有一天会感谢努力的自己。